01/12/2023 - Círculo

Sara López, directora de personas en Stoller «Cada error que cometemos nos enseña a ser más honestos, más empáticos con los demás, menos soberbios, más colaborativos»

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Continuamos con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Sara López, directora de personas en Stoller.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: Aunque suene redundante viniendo del Área de Personas, para mi lo que hace especial a Stoller son las personas y la capacidad de compartir la Cultura, los Valores y el modelo de negocio corporativo en geografías diferentes con culturas locales diversas.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Mi primer trabajo fue a los 16 años como aprendiz en el negocio familiar arreglando bicicletas Tras finalizar los estudios universitarios mi primera relación con el area de gesión de personas fue haciendo practicas en Renault España.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Responde a ambos. Profesionalmente, cambiar una solida carrera profesional en consultoría por una oportunidad de carrera profesional en una empresa con un proyecto de desarrollo muy interesante. A nivel personal, ese mismo reto conllevó asumir una mudanza y vivir a 700Km de la familia.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Casi siempre. Aunque llevo conmigo la brújula en alguna ocasión me he perdido. Lo importante ha sido que he sabido volver a tomar el rumbo.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Consistencia. Si lo que hoy es blanco mañana es negro y si no se es fiel a los valores personales la perdida de credibilidad en las decisiones y los mensajes que se emiten es total y el equipo se desengancha del propósito.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Si yo cambio todo cambia, si yo no cambio nada cambia. A veces cuando cambiar lo de fuera es necesario antes mirar dentro.

«Si yo cambio todo cambia, si yo no cambio nada cambia »

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Como libro que me marco al leerlo «La Sensación de Fluidez» de Cubeiro, como libro de actualidad para reflexionar sobre lo que está llegando y como está llegando «Agilidad y Desarrollo Sostenible» de David Hernan Tardini.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Diego de Velázquez. Pulcro en su obra, con una carrera larga y solida, sin miedo a viajar y asumir nuevos retos para seguir aprendiendo, capaz de asumir que algunas de sus obras eran mejorables y corregirlas. Además de todo eso era un genio y reconocía el valor de otros pintores de su época. Si lo traducimos a competencias nos sale un colaborador muy interesante.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: Alguna…mil veces, mil lecciones… sin error no hay aprendizaje o mas bien, si no asumimos que erramos nos somos capaces de auto cuestionarnos. Cada error que cometemos nos enseña a ser mas honestos, mas empáticos con los demás, menos soberbios, mas colaborativos.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: Inteligencia Artificial.

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