El Círculo Directivos de Alicante impulsa, en el marco del ciclo formativo Segunda Carrera del Directivo Senior, la jornada «El Consejero Asesor: Una Figura Clave en la Gestión Empresarial» el próximo jueves, 7 de noviembre, de 18:00h a 20:00h, en las oficinas de Tressis (Rbla. de Méndez Núñez, 40, 03002 Alicante).

En esta jornada, exploraremos el papel esencial del Consejero Asesor en las empresas, centrándonos en su impacto en la toma de decisiones estratégicas y su contribución al crecimiento y éxito organizacional. Contaremos con la participación de destacados ponentes:

• Esther Sánchez, fundadora y CEO de ICONBO
• Sabrina Femenia, vicepresidenta de la Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras (EJECON)
• Macarena Cassinello, miembro del Consejo Asesor de Antolín

Estas expertas compartirán su experiencia profesional y personal, brindando valiosas perspectivas sobre el rol de los consejeros asesores en el entorno empresarial actual.

Al finalizar la sesión, disfrutaremos de un tiempo de networking, una gran oportunidad para intercambiar ideas y compartir experiencias entre los asistentes.

Inscríbete ya en el formulario y reserva tu plaza ¡Aforo limitado! ⤵️

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El Círculo-Directivos de Alicante junto a ESIC Business & Marketing School  te invitan a participar en la jornada Rompiendo el Statu Quo: Estrategias para obtener resultados comerciales excepcionales en un mundo en constante cambio que se celebrará el próximo jueves 7 de marzo en Panoramis Life & Business a las 18:30h. Esta sesión Fernando Alonso, responsable de la Comunidad Valenciana en Page Group, ofrece un enfoque práctico para liderar equipos comerciales en la era digital, abordando retos actuales y ofreciendo estrategias innovadoras para maximizar el rendimiento del departamento comercial y superar los objetivos de ventas.

Fernando Alonso, Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Valencia, comenzó su carrera profesional como Ingeniero de Proyectos, dedicando muy pronto su carrera profesional a la búsqueda y atracción del talento, especializándose en la gestión y liderazgo de equipos especializados enfocados a negocio. Actualmente es el responsable de la Comunidad Valenciana en Page Group, coordinando las operaciones del grupo en la Comunidad Valenciana y Región de Murcia.

En esta Masterclass se van a desafiar las reglas comerciales establecidas, ofreciendo a los líderes empresariales las herramientas necesarias para alcanzar nuevos niveles de éxito.

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El objetivo de esta actividad es acercar líderes empresariales, de ámbito nacional e internacional, a nuestro territorio para compartir conocimientos y experiencias que contribuyan a las pymes alicantinas a ganar en competitividad. Además de conocer a la persona que hay detrás del directivo, su experiencia vital y trayectoria profesional. Sin duda, una oportunidad única para aprender a través de la experiencia de otros.

Nuestro invitado en el próximo almuerzo es Darío Grimalt, pertenece al Consejo de familia de ALE-HOP y coordina los departamentos de Expansión, Seguridad, Relaciones Institucionales y Personas. Se considera un defensor de la cultura del esfuerzo, de potenciar el talento de las personas y por supuesto, de la formación.

ALE-HOP es una marca española de tiendas de regalo de capital familiar, cuya misión es aportar alegría y experiencia de marca a través de un innovador surtido de productos de diseño propio, original y exclusivo. Es conocida por tener una figura de una vaca de gran tamaño en cada una de sus tiendas. Fundada en 2001 por Vicent Grimalt en Gata de Gorgos (Alicante) actualmente continúa siendo una empresa autofinanciada que cuenta con más de 300 puntos de venta, emplea a más de 1.800 personas. De implantación mayoritariamente nacional y con clara vocación internacional, tiene presencia en España, Portugal, Italia y Croacia.

PROGRAMA

• 13:00h. Recepción de asistentes
• 13:15h. Bienvenida por parte de la presidenta de El Círculo, Eva Toledo, y presentación del invitado
• 13:30h. Intervención de Darío Grimalt, Consejero de ALE-HOP
• 14:15h. Almuerzo y networking
• 15:15h. Coloquio con el directivo invitado
• 16:00h. Finalización del encuentro

INSCRIPCIÓN Y COSTE

*Para confirmar la plaza de inscripción al Almuerzo Directivo es imprescindible inscribirse en el formulario adjunto abajo y efectuar el ingreso del coste del almuerzo antes del martes 20 de febrero. Importante, se requiere justificante de transferencia. EXCLUSIVO PARA SOCIOS.

Ubicación: Hotel Hospes Amérigo (C. Rafael Altamira, 7, Alicante)

Precio del almuerzo: 35€ IVA incluido

Transferencia bancaria: ES96 | 2100 | 5810 |11 | 0200052677

Concepto: Asistencia Almuerzo Directivo El Círculo

AFORO COMPLETO 

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Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: Aunque suene redundante viniendo del Área de Personas, para mi lo que hace especial a Stoller son las personas y la capacidad de compartir la Cultura, los Valores y el modelo de negocio corporativo en geografías diferentes con culturas locales diversas.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Mi primer trabajo fue a los 16 años como aprendiz en el negocio familiar arreglando bicicletas Tras finalizar los estudios universitarios mi primera relación con el area de gesión de personas fue haciendo practicas en Renault España.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Responde a ambos. Profesionalmente, cambiar una solida carrera profesional en consultoría por una oportunidad de carrera profesional en una empresa con un proyecto de desarrollo muy interesante. A nivel personal, ese mismo reto conllevó asumir una mudanza y vivir a 700Km de la familia.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Casi siempre. Aunque llevo conmigo la brújula en alguna ocasión me he perdido. Lo importante ha sido que he sabido volver a tomar el rumbo.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Consistencia. Si lo que hoy es blanco mañana es negro y si no se es fiel a los valores personales la perdida de credibilidad en las decisiones y los mensajes que se emiten es total y el equipo se desengancha del propósito.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Si yo cambio todo cambia, si yo no cambio nada cambia. A veces cuando cambiar lo de fuera es necesario antes mirar dentro.

«Si yo cambio todo cambia, si yo no cambio nada cambia »

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Como libro que me marco al leerlo «La Sensación de Fluidez» de Cubeiro, como libro de actualidad para reflexionar sobre lo que está llegando y como está llegando «Agilidad y Desarrollo Sostenible» de David Hernan Tardini.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Diego de Velázquez. Pulcro en su obra, con una carrera larga y solida, sin miedo a viajar y asumir nuevos retos para seguir aprendiendo, capaz de asumir que algunas de sus obras eran mejorables y corregirlas. Además de todo eso era un genio y reconocía el valor de otros pintores de su época. Si lo traducimos a competencias nos sale un colaborador muy interesante.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: Alguna…mil veces, mil lecciones… sin error no hay aprendizaje o mas bien, si no asumimos que erramos nos somos capaces de auto cuestionarnos. Cada error que cometemos nos enseña a ser mas honestos, mas empáticos con los demás, menos soberbios, mas colaborativos.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: Inteligencia Artificial.

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¡La presentación de OPENDIR24 se celebrará el próximo 11 de diciembre!

El Círculo- Directivos de Alicante organiza, el próximo lunes 11 de diciembre, a las 12:00h, en la Sede Universitaria Ciudad de Alicante (Av. de Ramón y Cajal, 4), la rueda de prensa en la que presentaremos ante los medios de comunicación la tercera edición de OPENDIR | Foro Abierto para Directivos.

Entre las novedades que daremos a conocer destaca la fecha de celebración del congreso en 2024, el claim y el primer bloque de ponentes confirmados ¡Te van a sorprender!

OPENDIR se consolida como un encuentro dirigido a profesionales de la alta dirección, líderes en sus organizaciones y equipos, en el que abordaremos cuestiones estratégicas para la gestión empresarial, desde un punto de vista actual y dinámico, que facilite a nuestros directivos una hoja de ruta a través de la que afrontar la adaptación a los nuevos tiempos en un entorno BANI.

Queremos implicar a todos los socios de EL CÍRCULO en esta nueva edición de OPENDIR24 desde el principio, por lo que sería un placer contar con tu asistencia en la presentación de este ilusionante proyecto, que es de todos los que formamos parte de la asociación.

¡Ayúdanos a hacer de OPENDIR24 el congreso nacional de directivos más relevante de España!

Si eres socio y quieres acudir a la presentación de OPENDIR, confirma asistencia a esta dirección de correo:  direccion@opendir.es

SAVE THE DATE

Presentación OPENDIR | Foro Abierto para Directivos

Fecha: lunes, 11 de diciembre 2023

Hora: 12:00h

Lugar: Sede Universitaria Ciudad de Alicante. Sala Rafael Altamira. Av. de Ramón y Cajal, 4 (frente a Parque Canalejas)

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España se encuentra asumida en una paradoja, somos un país muy envejecido, con una población senior muy importante y, al mismo tiempo, somos un país en el que los profesionales y directivos finalizan tempranamente su carrera. 

La “segunda carrera” es una solución para que miles de profesionales y directivos senior sigan aportando valor a la sociedad a través de la puesta en valor de los activos que ha ido acumulando durante toda su carrera. Un tema que compete a los ejecutivos que salen tempranamente del mercado laboral y exploran nuevas posibilidades: consejero asesor, senior advisor, business angel.

Si quieres conocer cómo afrontar con éxito una segunda etapa laboral, los expertos Alfonso Jiménez, PhD, socio Exec Avenue y Fernando G. Guerrero, Consejero y Asesor, nos dan las claves para emprender una segunda carrera profesional.

Un tema de absoluta actualidad y que compete a miles de ejecutivos senior en España que salen con una gran experiencia del mercado laboral y desean explorar nuevas posibilidades.

Plazas disponibles hasta completar aforo 

PROGRAMA

• 18:30.- 18:45h. – Presentación. Interviene Eva Toledo, presidenta de El Círculo
• 18:45h.- 19:30h.-  Ponencia de Alfonso Jiménez, socio Exec Avenue
• 19:30h.-20:00h.- Mesa redonda con Fernando G Guerrero, consejero y asesor. Modera Alfonso Jiménez
• 20:00h.- Networking

Acompáñanos en esta apasionante jornada.

Día: Jueves, 23 de noviembre
Hora: 18:30h-20:30h
Ubicación: CENTRO DE NEGOCIOS PANORAMIS (Planta Baja) Avenida Perfecto Palacio, 6

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Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: Según un estudio de Gartner, el 90% de las transformaciones digitales fallarán si no se aborda correctamente la base cultural. Evolucionar la cultura organizacional, integrando a las personas, los procesos y la tecnología con la estrategia, serán claves para llevar a cabo con éxito todo proceso de transformación.

En Aquora, llevamos diez años impulsando el cambio a través de una respuesta especializada en consultoría y formación. Diseñamos soluciones y servicios que dan respuesta a las necesidades de las empresas más exigentes. Con un enfoque práctico y transformacional, prestamos asesoramiento en todas las áreas funcionales, implantando soluciones rápidas y sencillas para diagnosticar la situación y elaborar el plan de acción adecuado a cada caso.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Empecé muy joven trabajando en hostelería para pagarme mis estudios universitarios. Fue en un restaurante de la familia Carrión a la que siempre estaré agradecido. Mi paso por allí fue muy especial. Tener unos referentes como ellos donde las personas, los principios y los valores son lo más importante, ha marcado parte de lo que para mi ha sido, es y será siempre importante.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Ha habido varias. Mi lema es y será siempre ·»Cambiar va de Cambiar». ¿Cómo lo aplico? No te quejes, si quieres algo, ve a por ello, aunque implique perder en el corto. Nos cuesta mucho cambiar, no hacemos más que quejarnos pero muchas veces no hacemos nada por miedo a «salir de la zona de confort» o eres tu el que cambia, o son otros los que lo hacen, y entonces, puede que no nos guste ese cambio.

En 1995 un accidente jugando a baloncesto me dejó en una silla de ruedas de la que afortunadamente pude salir. Un médico con demasiado «EGO» se conformó con el diagnóstico. Aprendí a no aceptar un NO, a buscar soluciones donde no las hay, a no dejarme llevar por la tragedia y a explorar más allá de mis límites.

En 2006 dejé la comodidad de una multinacional para la que llevaba trabajando once años para irme a Fundesem. Me estuve arrepintiendo varios meses. Luego fueron de los mejores años que he pasado profesionalmente. En 2007, un infarto me hizo darme cuenta de que no podemos posponer la cosas, de que mañana quizás sea tarde, de vivir cada día como si fuese el último y que vivir la vida intensamente, no significa ir corriendo a todas partes.

En 2013 llegó una nueva presidencia a Fundesem y nos despidieron sin apenas explicaciones. Decidí que era el momento de emprender y montar un nuevo proyecto. Algo de lo que no me arrepiento. En 2018 un golpe familiar que afortunadamente terminó bien me permitió ser consciente de lo que de verdad es importante en nuestras vidas. Aprendí a dar prioridad a los que tengo más cerca y dejar de perder el tiempo en aquello y con aquellos que no son importantes en mi vida y que nos roban la energía.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Siempre recordaré una clase de Carmen Torralvo, hace muchos años, que se llamaba «Plan de Vida Personal y Profesional» En ella, no solo definíamos nuestro objetivo, si no cada uno de los pasos que debíamos dar para alcanzarlo. Dibujarlo y ponerlo sobre papel me permitió ser consciente de lo que de verdad quería. Hoy se ha cumplido el 90% de lo que escribí.

Hasta ese momento, nunca tuve claro mi objetivo. Podía intuir lo que me apasionaba y lo que no, pero cuando descubres tu propósito y lo tienes claro, y vas a por él, todo cambia. Sobre el papel, todos sabemos dónde está el norte, pero sin una brújula, quizás no sepamos ubicarnos bien para ir hacia él.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: La humildad. Creo en un modelo de líder prescindible, en el que todo sigue funcionando, cuando no estás. Si trabajas con tu gente para empoderarla y desarrollarla, todo fluye.

En Silicon Valley, con modelos culturales diferentes, aprendí que un líder tiene que dedicar un 80% de su tiempo e su equipo, a formarlo, a hacerlo crecer y el 20% restante a negocio. Aquí, lo hacemos al revés. Impulsamos liderazgos basados en la persona, en el EGO, pero ¿qué pasa cuando no están?. La gente entra en las empresas por un proyecto, por un reto, y la mayoría se van por sus jefes.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Deja las cosas siempre mejor de como te las encontraste y trato de aplicarlo en el terreno profesional y en el personal.

«Cambiar va de Cambiar »

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: «Conexión Monástica» de Albert Riba. «Martes con mi viejo profesor» de Mitch Albom. «El mundo amarillo» de Albert Espinosa.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Hay muchos. Mi filosofía va de cuestionar. Cualquiera que se atreviera a hacer algo diferente. Siempre pongo el ejemplo de Dick Fosbury y como dejó a todos boquiabiertos al ser el primero en saltar de espaldas y lograr el oro. Solo cuando te atreves a hacer cosas diferentes, consigues cosas diferentes, pero eso pasa, a veces, por ser «el raro».

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: Siendo muy joven, me tocó dirigir una de las oficinas de Adecco en la provincia de Alicante. Se incorporó conmigo un chico también muy joven con muchas ganas de aprender y arrancamos el proyecto juntos. A pesar de que mi compañero era muy eficiente, mi propia juventud e inseguridad me obligaba a estar supervisando constantemente y revisando todo lo que hacía. Él se acostumbró a que yo revisará todo por lo que no se responsabilizaba del resultado final. Mientras estuvimos juntos, todo funcionó a la perfección. Cuando me destinaron a otra oficina, al poco tiempo, lo despidieron. Cometía demasiados errores.

Dirigir es educar, es enseñar a equivocarse, es permitir evolucionar a las personas y que asuman responsabilidades.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: No es lo que aprendes, es lo que haces con lo que aprendes. Por ahí deberán ir los tiros. Formación muy experiencial basada en ser capaz de aplicar lo aprendido. Aprendizaje constante basado en el <learnability> del que se habla mucho últimamente y que tiene que ver con avanzar al ritmo que lo hace el entorno con las nuevas exigencias de un mundo en constante transformación. Responder con rapidez a los cambios es algo que se puede trabajar, desarrollar y aprender.

Según el investigador José Antonio Marina, las personas que se están incorporando al mercado laboral tendrán que actualizar sus conocimientos y habilidades entre 10 y 14 veces a lo largo de su carrera. Ante este nuevo escenario entra en juego el concepto de learnability. Las empresas deberán ser capaces de modelar un sistema de aprendizaje constante que permita a las personas seguir aprendiendo a lo largo de su carrera.

Tenemos ejemplos en la provincia de Alicante muy claros que están apostando por este modelo de aprendizaje y que les está permitiendo generar innovación desde dentro y obtener así ventajas competitivas relevantes. Blinker o Energy Sistem son claros ejemplos de esto.

La entrada Juan Carlos Requena, socio fundador de Aquora Business Education, «Cuando descubres tu propósito y lo tienes claro, y vas a por él, todo cambia» se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Mejorar la cuenta de resultados de tu empresa cuidando la salud de tus trabajadores es ya muy sencillo gracias a Vithas Plan de Empresas, donde ponen a tu disposición una amplia cartera de servicios de salud que abarcan desde programas preventivos, y seguimiento médico hasta la reincorporación de tu empleado, a través de la red hospitalaria y centros asistenciales. Durante la jornada conoceremos casos reales de empresas que han aplicado el plan de Vithas y han experimentado cómo la reducción de la tasa de absentismo repercutía directamente en la cuenta de resultados. En este sentido, la unidad de chequeos Vithas posee un programa médico preventivo completo en tan sólo una mañana, dado que la prevención es el factor clave en el tratamiento de la mayoría de patologías comunes.

Vithas puede ayudarte en la gestión de las bajas por ITCC, actuando desde el minuto 0, proporcionándote las herramientas necesarias para la toma de decisiones y el ahorro de costes que esto conlleva para tu empresa y la mejora del clima laboral de tus empleados. Como complemento, favorecen una recuperación temprana y adecuada, no solo desde el punto de vista de traumatología y rehabilitación sino además, y si fuera necesario, con apoyo psicológico, fundamental en el proceso de reincorporación después de procesos largos de incapacidad.

PROGRAMA

• 12:30h. Recepción asistentes en Hestia Lucentum (c/ Villavieja, 1 -detrás del Ayuntamiento de Alicante-)
• 12:45h – 13:00h. Ponencia Las patologías a las que se enfrenta el directivo y cómo prevenirlas
• 13:00 – 13:30h. Descubre el Plan Vithas Empresas y cómo puede ayudar a tu cuenta de resultados
• 13:30 – 16:30h. Sowcooking (taller de cocina) platos saludables

Acompáñanos en esta interesante y divertida jornada diseñada especialmente para ti

Inscripción sujeta a invitación personal e intransferible

La entrada Salud del Directivo- Showcooking ‘Mejora tu cuenta de resultados cuidando la salud de tu equipo’ con Vithas Alicante | Viernes, 10 de noviembre, a las 12:30h ¡Exclusivo asociados! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: Su gran experiencia, dilatada trayectoria y especialización en Publicidad Exterior. Se considera a sus 62 años, la empresa «decana» del sector en la CV. Hoy es una agencia que ofrece servicios integrales de comunicación innovadores manteniendo su esencia.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Después de trabajos esporádicos (payaso, zancuda, camarera, encuestadora, …): redactora /presentadora en Radio Elche cadena SER y Televisión de Elche (Localía)

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Dejar mi trabajo en radio y televisión. En un puesto estable y una profesión que siempre considere mi vocación, porque tenia inquietud por seguir explorando, ampliar mi formación y oportunidades que propiciaran mayor proyección profesional.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Sí, me doy cuenta de que me he ido marcando retos que ido alcanzando, con trabajo y paciencia. Siempre enfocada a crecer y aportar profesionalmente dentro del ámbito de la comunicación y a liderar y formar parte de un equipo de personas.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Coherencia

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Conectar con el «aquí y ahora». Estar en el presente, disfrutando de lo que haces y con un proyecto en el que enfocarte.

«Conectar con el «aquí y ahora». Estar en el presente, disfrutando de lo que haces y con un proyecto en el que enfocarte.»

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Libro: Tiempo de vida

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Louis Bourgeois

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: En una presentación en un evento tuve la sensación de exponerme demasiado al haberla improvisado para salvar la situación. Aprendi de este y otras muchas que, una cosa es no mirar para otro lado pero hay que diferenciar entre lo que es urgente y lo que es importante para establecer prioridades.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La tecnológica y el uso inteligencia artificial, serán fundamentales para el desarrollo de estrategias enfocadas a satisfacer la demanda de relaciones más experienciales y personalizadas con los consumidores.

La entrada Susana Antón, Directora Creativa de Grupo Antón, «Conectar con el «aquí y ahora». Estar en el presente, disfrutando de lo que haces y con un proyecto en el que enfocarte.» se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Se trata de la primera vez que ambas entidades sellan un acuerdo, ahora que ESIC va a impartir postgrados y máster en Alcoy, en el nuevo edificio de AITEX, gracias al cual, los asociados de El CÍRCULO contarán con una bonificación del 20% de descuento en los programas de postgrado (cursos especializados, postgrados superiores y másteres). Además, ESIC se compromete a realizar un 10% de beca en la docencia de los grados universitarios de los familiares de primer grado de asociados a EL CÍRCULO y cursados en su campus de Valencia.

A través de este acuerdo, ambas entidades comparten un objetivo común “ayudar al crecimiento personal y profesional de los directivos como driver de mejora para las organizaciones en las que trabajan”, afirma la presidenta de EL CÍRCULO. Por su parte, el director de ESIC Comunidad Valenciana afirma que “vivimos momentos que en los que es de vital importancia ser generadores de soluciones creativas e innovadoras y para ESIC es importante desarrollarlas juntamente con colaboradores y amigos. Gracias a la excelente acogida del Círculo de Directivos de Alicante, que con su saber hacer y generosidad nos permiten llegar mucho más lejos, estoy convencido que este acuerdo contribuye a que seamos un motor de transformación en beneficio de toda la provincia de Alicante”.

La Business School arranca el nuevo curso académico en las instalaciones de AITEX en Alcoy el próximo mes de octubre con los siguientes programas: Máster en Dirección de Empresas de Moda Sostenible, especializado y orientado a la formación en dirección y gestión de empresa en la industria de la moda y confección; Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, donde el alumnado podrá adquirir las competencias necesarias para liderar las funciones de marketing, desarrollo de negocio y gestión comercial; y Máster en Digital Business, programa integral que cubre todas las disciplinas del negocio digital con el fin de que el alumnado se convierta en un líder que impulse la transformación digital de las organizaciones, dirija con éxito equipos y proyectos digitales de diversa naturaleza, y finalmente pueda gestionar de principio a fin iniciativas de emprendimiento digital a nivel personal.

Texto de Alicante Plaza.

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