Sergio Aguilar, general manager Stoller Europe: “En mi carrera profesional me he dejado llevar por el entusiasmo de enfrentarme a retos que supusieran una oportunidad de aprender y crecer”

El Círculo-Directivos de Alicante continua la sección “Conoce a la persona detrás del directivo”, un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Sergio Aguilar Roig, general manager de Stoller Europe.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: La pasión con la que nuestras personas viven su compromiso con el proyecto que compartimos en Stoller.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Fui responsable de Exportación para Europa y Asia.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Aceptar el reto de asumir la dirección de Stoller Europe reflotando un proyecto previo fallido con apenas recursos humanos y materiales.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: No, en mi carrera profesional me he dejado llevar por el entusiasmo de enfrentarme a retos que supusieran una oportunidad de aprender y crecer como profesional.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar? ¿Por qué?

R: La honestidad y el entusiasmo, ya que las personas solo siguen a quien gana su confianza y les ofrece ilusión y esperanza de mejora.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: «La vida es una carrera de fondo donde el esfuerzo, la constancia y la resiliencia son fundamentales para el éxito».

“En mi carrera profesional me he dejado llevar por el entusiasmo de enfrentarme a retos que supusieran una oportunidad de aprender y crecer como profesional”

P: ¿Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas?

R: «Así se domina el mundo» de Pedro Baños. Me encanta la geoestrategia.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: A Albert Einstein, por su capacidad de hacerse preguntas y de resolverlas.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste.

R: Cada vez que he sido impulsivo o he prejuzgado a alguien o algo sin analizar con tranquilidad a la persona o el suceso. En la empresa hay que ser analítico, creer menos y saber más, tomando decisiones basadas en cuantos más datos objetivos posibles.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La automatización del campo basada en la Inteligencia Artificial y el 5G.

“En la empresa hay que ser analítico, creer menos y saber más, tomando decisiones basadas en cuantos más datos objetivos posibles”



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