16/05/2024 - Círculo

Sergio Gordillo, socio director de Improven

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El Círculo-Directivos de Alicante continúa con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Sergio Gordillo, socio director de Improven.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

R: Nuestro propósito (Acompañamos el progreso de las empresas para lograr un mundo mejor) y nuestra misión (Elevamos la competitividad, aportando una visión transversal del negocio liderando equipos altamente implicados en constante crecimiento técnico y humano) es lo que nos hace distintos.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Consultor en Arthur Andersen & Co., una de las BIG 5 consultoras del mundo.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Profesional, Comprar Improven. Personal, tener hijos.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Encontré algo que no buscaba (Serendipia). De joven quería ser director de una empresa multinacional, pasé a querer ser director general de empresa mediana y finalmente a ser empresario con el objetivo de compartir, no “para” nadie, sino “con”. De este modo, se crea valor, se innova.

Pasé de “ejecutar” a “gestionar”, a crear valor con clientes.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Templanza.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Asumir la responsabilidad de ser mi mejor versión, hacer lo que depende de mí lo mejor posible, sin buscar excusas externas. Y para eso el viaje empieza en conocerte y ser coherente contigo mismo, comportarte acorde a tus valores y asumir las consecuencias de tus decisiones.

«Asumir la responsabilidad de ser mi mejor versión, hacer lo que depende de mí lo mejor posible, sin buscar excusas externas. Y para eso el viaje empieza en conocerte y ser coherente contigo mismo, comportarte acorde a tus valores y asumir las consecuencias de tus decisiones.»

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Libros “Good to Grate”, “Padre rico, padre pobre” y todo lo que haga Simon Sinek.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: A Gandy o a Mandela, por su humanidad, inteligencia y generosidad. Muy relacionado con la característica de templanza que he mencionado antes y que creo que deben tener los líderes.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: La lección principal que he aprendido es a dar la cara. Al final, como empresario, tienes la responsabilidad de responder por todos tus trabajadores

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La Inteligencia Artificial, pero sobre todo, y destacar, el HUMANISMO.

«La lección principal que he aprendido es a dar la cara. Al final, como empresario, tienes la responsabilidad de responder por todos tus trabajadores»

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