El objetivo de este programa es fomentar el intercambio de experiencias a través de un diálogo intenso sobre cómo liderar el cambio en su organización conectando a los participantes con líderes de opinión, innovadores y profesionales de la innovación en el ecosistema de startups más importante del mundo.

Es una oportunidad única de aprendizaje experiencial que potencia habilidades como la adaptación al cambio, la creatividad, la transformación digital, etc.

Durante el viaje se descubrirá cómo identificar nuevas oportunidades de negocio a partir de tecnologías exponenciales y cómo conseguir que la innovación sea parte del ADN de nuestra empresa. De esta forma, se trabajará las siguientes áreas:

• INSPIRACIÓN – Las personas participantes aprovechan la energía que transmite el ecosistema de Silicon Valley.
• INTERACCIÓN – En primera persona, con los agentes del sistema: emprendedores, inversores, aceleradoras, directivos de grandes empresas, startups…
• APRENDIZAJE – Descubriendo cómo afrontar los retos en las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto innovador a través de las experiencias de otros emprendedores.
• NETWORKING – Estableciendo relaciones con personas que trabajan en algunas de las compañías más innovadoras del mundo, startups, inversores, etc.

Los directivos que participan en el programa descubren como sus homónimos de Silicon Valley convierten sus ideas en nuevos modelos de negocio y vuelven del viaje llenos de inspiración, ideas, consejos y experiencias que les ayudan a desarrollar una cultura innovadora en sus empresas.

Silicon Valley Experience

Viaja a Silicon Valley y aprende de la mano de los directivos de Google, Twitter, Airbnb, Facebook, Uber, Netflix, Apple o Tesla cómo se trabaja allí.

Próxima edición: Del 13 al 20 de julio de 2024

¿Por qué Silicon Valley?

1. Centro de Innovación: Hogar de gigantes tecnológicos como Google y Apple, Silicon Valley sigue liderando con avances en computación espacial y nuevas tecnologías.
2. Crecimiento Económico: A pesar de los desafíos, la región ha añadido miles de empleos en el último año y continúa expandiéndose con proyectos de vivienda y oficinas​.
3. Proyectos Destacados: Google está desarrollando nuevos campus y comunidades.

¿Qué harás?:

• Visitas a Empresas Líderes: Aprende directamente de los expertos en Google, Airbnb, y más.
• Networking: Conecta con directivos, emprendedores e inversores.
• Conocimiento de Primera Mano: Obtén insights exclusivos sobre las últimas tendencias y tecnologías que están redefiniendo el futuro.

No pierdas esta oportunidad única para sumergirte en el ambiente más innovador del mundo y llevar tu visión empresarial al siguiente nivel.

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El Círculo Directivos de Alicante, en colaboración con la Asociación Interim Management España, impulsa, en el marco del ciclo formativo Segunda Carrera del Directivo Senior, la jornada ‘De Directivo a Interim’ el próximo jueves, 16 de mayo, a las 18:30h, en el Centro de Negocios Panoramis Life & Business (Avd/ Perfecto Palacio de la Fuente, 6). Una jornada en la que descubriremos las oportunidades que ofrece el Interim Management, tanto para las empresas como para los directivos senior.

Un Interim Manager es un profesional con dilatada experiencia en dirección y gestión, que se incorpora de forma externa a una empresa para llevar a cabo:

• Una misión ejecutiva concreta.
• Durante un plazo de tiempo determinado.
• Con unos objetivos previamente definidos.

Francisco Páez, presidente de la Asociación Española de Interim Management (AIME), nos mostrará de forma práctica lo que necesita un directivo para convertirse en Interim Manager. A continuación, Carolina Hernández (presidenta del Foro Levante AIME) y Juan de Dios Bornay (CEO de Bornay Aerogeneradores), compartirán la experiencia del caso Bornay, en el que Carolina desempeña la función de interim de cultura y personas en la empresa.

Programa:

• 18:30h.- Recepción de asistentes y bienvenida
• 18.45h.- Ponencia De Directivo a Interim

Francisco Páez, presidente de la Asociación Española de Interim Management

• 19:30h.- Caso Bornay Interim Cultura y Personas

Carolina Hernández, presidenta Foro Levante AIME e Interim en Bornay

Juan de Dios Bornay, CEO Bornay Aerogeneradores

• 20:00h.- Preguntas, finalización de la jornada y networking

Inscríbete ya en el formulario y reserva tu plaza ¡Aforo limitado! ⤵️

La entrada Jornada Talento Senior ‘De Directivo a Interim’ | Jueves, 16 de mayo, a las 18:30h en Panoramis Life &Business ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

«El empresario debe ser largoplacista; debe buscar la estabilidad económica, política y social». Con esta máxima ha completado la conversación que ha mantenido con la presidenta del Círculo, Eva Toledo, tras unos 40 minutos de diálogo. A través de este periodo, Utor ha desgranado algunas de estas ideas-base. La primera, que el empresario debe buscar la «sociedad más justa posible» y que la relación entre empresario y trabajador debe ser mutua. «Un trabajador debe querer a su empresa, implicarse en ella», ha dicho. A cambio, ha dicho el presidente de Baleària, la empresa debe tener un «compromiso emocional», lo que incluiría, además de su objetivo material, generar valor con su entorno; es decir, con el territorio y con la gente que forma parte de la empresa. De ahí que haya insistido en el que el objetivo empresarial debe ser siempre en el largo plazo.

Tercera idea clave para Utor. La sostenibilidad. El presidente de la naviera ha dicho que la «sostenibilidad es un negocio y que sin sostenibilidad no hay negocio». Y como ejemplo ha explicado el proceso de transformación que está viviendo la compañía con la transformación de su flota, con un plazo de 10 años, para dejar las naves que utilizan los combustible fósiles por el gas natural o la movilidad eléctrica. Y como ejemplo, ha citado de Eleonor Roosvelt, el primer fast ferry del mundo de pasajeros (1.200) y carga propulsado por motores de combustión interna a gas natural.

Para poner en valor la sostenibilidad de una empresa, tanto la medioambiental, como la económica y social, Utor ha citado a dos catedráticos de Ética. Primero a Adela Cortina, para decir que «hacer la cosas bien es rentable»; y después a Domingo Marzà, de la Universitat Jaume I de Castelló, y su teoría de las tres C para aplicar la sostenibilidad: conveniencia, convicción y coacción legal; ésta última referida al movimiento de adelantarse a las los cambios legales que fija la administración. A su juicio, el empresario deben estar convencido de la sostenibilidad, le debe generar beneficios y le debe servir para adelantarse y alinearse con antelación con las medidas que pone en marcha la administración en negocios muy regulados, como es el caso de Baleària, de las concesiones.

Tercera idea. El empresario debe tener alma y valores. Utor ha insistido mucho en los valores, durante el diálogo con Eva Toledo. Ha explicado que el empresario debe tener un compromiso emocional y propagar los valores de la ilustración y del Humanismo, aunque no sea consciente de ello. A su juicio, un empresario debe fomentar la libre competencia, la igualdad, la meritocracia, la igualdad de oportunidades. Ha admitido que libertad e igualdad a veces entran en colisión, pero que hay que saberlas conjugar.

Dentro de esta idea/valor, el presidente de Baleària ha lanzado otra máxima. «Los empresarios somos los responsables de transformar los procesos de conocimiento que surge de la universidad en tecnología para las empresas»- Y hacerlo siempre desde la perspectiva humana, de ahí que haya reiterado la apuesta por los valores, donde ha vuelto a citar a Adela Cortina. «Hacer las cosas bien es rentable».

Esta idea la ha conectado con la imagen de la empresa. En su opinión, las empresas que hacen las cosas bien generan reputación y una buena imagen, Por ello, ha reclamado que las empresas que apuesta por esta vía, tienen esas obligaciones, la de la reputación y generar una buena marca, y también unos derechos. «También tenemos derecho a alzar la voz para reivindicar o reclamar determinadas cuestiones». 

¿Qué medida como empresario se siente más orgulloso?

«Del primer crédito que me concedieron», ha contestado Utor a la pregunta de la presidenta del Círculo. El presidente de Baleària ha hecho un breve repaso como asumió y fundó la empresa, tras la quiebra de Flebasa, y cómo un grupo de trabajadores se la quedaron para reflotarla. En ese proceso, Utor ha explicado que buscaban financiación para construir su primer barco, el Federico García Lorca, allá por 1998. Entonces un armador italiano le recomendó que visitaran a un constructor de motores de Tennessee, Caterpillar Finance, que finalmente fue quien les financió la primera nave, que tuvo un coste de 42 millones de la época. «Ha sido una decisión que ha marcado el futuro de nuestra compañía», ha dicho Utor que ha recordado que un informe de la Marina Mercante del Ministerio de Fomento desaconsejó la operación. Y pese a ello, se hizo. Y con el aval del Gobierno, lo que permitió rebajar el tipo de interés del crédito, con una entidad de la Comunitat Valenciana, que tampoco puso facilidades. En este punto, Utor ha hecho una defensa acérrima de los negocios industriales, en una autonomía como la valenciana en las que las cajas de ahorros estaban volcadas con el negocio inmobiliario. «Ahora todo es más fácil porque existen fondos de capital y capital riesgo que financia este tipo de operaciones, pero en aquel momento no era tan fácil«, ha recordado.

El presidente de Baleària ha añadido que el sector naviero, además, cuenta con la dificultad de que es un muy intensivo en capital al principio. Ha explicado que en la actualidad hacer un barco nuevo tiene un coste aproximado de 100 millones de euros, con lo que si renuevas tres, te plantas en 450 millones de inversión. Utor reconoció que nunca pensó en sus inicios que acabaría siendo naviero, además presidente de la principal naviera de España. «Imaginaba pasando por todos los puestos de la empresa, pero nunca llegar a ser naviero», ha admitido.

Formación, retención de talento y movilidad

En la fase final del coloquio han salido otras cuestiones, quizás trasversales para casi todas las empresas en este momento. Respecto a la formación, Uor ha reconocido que la formación es básica y que debe ser continua para los trabajadores de la empresa, a los que ha reconocido que hay que mantener siempre comprometidos. En cuanto a la retención de talento, ha venido a decir que retener el talento también depende el proyecto empresarial, que debe enganchar a los profesionales que trabajan en ella y permitirse intraemprender dentro de ella. En este punto, el dirigente empresarial ha vuelto a insistir en la meritocracia y en el ascensor laboral, y que la obligación del empresario es dar oportunidad a todos los trabajadores.

Y por último, el presidente de Baleària ha dicho que no hay que temer a la movilidad, que la movilidad es un elemento básico para las sociedades, y que el Mediterráneo tiene muchos ejemplos de civilizaciones. En este punto, ha puesto en valor la importancia de la movilidad de Europa con el norte de África en estos tiempos que corren. «Ahora que se están dado relocalizaciones de China a Europa, y el norte de África y Marruecos son una oportunidad para Europa y nuestra obligación es hacer posible que exista movilidad entre ambas partes», ha concluido.

Texto de Miquel González, director de Alicante Plaza
Fotos Joaquín Reina

La entrada Adolfo Utor, presidente de Baleària, en el Almuerzo Directivo de EL CÍRCULO: «El empresario debe buscar la estabilidad económica, política y social» se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El objetivo de esta actividad es acercar líderes empresariales, de ámbito nacional e internacional, a nuestro territorio para compartir conocimientos y experiencias que contribuyan a las pymes alicantinas a ganar en competitividad. Además de conocer a la persona que hay detrás del directivo, su experiencia vital y trayectoria profesional. Sin duda, una oportunidad única para aprender a través de la experiencia de otros.

Adolfo Utor es presidente y accionista único de Baleària, empresa inspirada por la innovación y el cuidado del medioambiente e implicada con el desarrollo y el bienestar de los ciudadanos. Grupo naviero líder en España, con casi 25 años de historia en el transporte marítimo de pasajeros, vehículos y mercancías, con rutas que unen a diario la Península con Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla. Asimismo, es la única compañía marítima que conecta las cuatro islas del archipiélago balear. En el ámbito internacional, opera en el norte de África (Marruecos y Argelia), el sur de Francia y enlaza los Estados Unidos y las Bahamas.

La naviera es un referente en sostenibilidad gracias a su apuesta pionera por una movilidad ecoeficiente, por la innovación como clave para su identidad y liderazgo y está orientada a los valores de la ética de la responsabilidad.

Adolfo señala que no hay liderazgo personal ni empresarial sin proyecto ni equipo y está convencido de que las sociedades prosperan si hay buenas empresas, “empresas con cuerpo y alma, ciudadanas y responsables”.

PROGRAMA

• 13:00h. Recepción de asistentes
• 13:15h. Bienvenida por parte de la presidenta de El Círculo, Eva Toledo, y presentación del invitado
• 13:30h. Intervención de Adolfo Utor, presidente de Baleària
• 14:15h. Almuerzo y networking
• 15:15h. Coloquio con el directivo invitado
• 16:00h. Finalización del encuentro

INSCRIPCIÓN Y COSTE

*Para confirmar la plaza de inscripción al Almuerzo Directivo es imprescindible inscribirse en el formulario adjunto abajo y efectuar el ingreso del coste del almuerzo antes del martes 22 de noviembre. Importante, se requiere justificante de transferencia.

Ubicación: Hotel Hospes Amérigo (calle Rafael Altamira -Alicante)

Precio del almuerzo: 35€ IVA incluido

Transferencia bancaria: ES96 | 2100 | 5810 |11 | 0200052677

Concepto: Asistencia Almuerzo Directivo El Círculo.

La entrada Almuerzo Directivo con Adolfo Utor, presidente de Baleària | Viernes 25 de noviembre, a las 13:00h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

En esta jornada, Sandra Soler, CEO de Soler Compliance y Forma Compliance, y Rafael Moya, CEO y fundador Bufete Moya Jover & Asociados, abordarán los principales métodos de formación y sensibilización, y su adecuación en función de la compañía. Además, los asistentes tendrán la oportunidad de llevar a cabo un ejercicio práctico en el que aprenderán a diseñar y elaborar un plan de formación a medida.

➡️ INSCRÍBETE GRATIS AQUÍ.

La entrada Webinar ‘Sensibilización y formación en cultura de compliance. Ética empresarial ’ con World Compliance Association | Miércoles, 14 de abril, a las 17:30h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Con un amplio respaldo del empresariado local, El Círculo es ya un referente asociativo en la provincia de Alicante. Un colectivo transversal y multisectorial que ofrece las herramientas más avanzadas para el desarrollo de la función directiva y cuya propuesta de valor reside en sus asociados: casi un centenar de empresas socias y más de 2.000 directivos inscritos en las actividades que impulsa, entre las que destaca el Fórum de Excelencia Directiva | FEXDIR, que el próximo 23 de septiembre celebrará su tercera edición bajo el lema ‘Las personas, en clave de éxito y recuperación’. 

Liderados por Eva Toledo, CoFundadora de Padima, El Círculo cuenta, desde el pasado mes de septiembre, con una nueva junta directiva formada por profesionales de referencia en las siete comarcas que conforman la provincia. Un grupo de personas con marcados valores asentados en la excelencia, la colaboración, el talento y la inquietud por seguir avanzando y desarrollándose en el ámbito profesional y personal. Senti Bernabeu (directora de Comunicación de Stoller Europe), Victoria Verdú (directora territorial de Grupo Vithas), Gustavo Lubián (director de Innovación y RSC de Suavinex), Mireia Server (CEO de Rolser), Daniel Morata (CEO de Nuovvo), Carlos Pérez Fur (director de Marketing de Alannia), Eleuterio Belmonte (director comercial y Desarrollo de Negocio de Lodi), Carlos Pérez Casanova (director de Compras y Seguros en ACTIU), Mª Tomasa Rives (directora territorial de Caixabank), Antonio Sánchez Zaplana (director de Innovación de Hidraqua), Eva Miñano (directora de Marketing de MGWINES), Juan Llopis (director de Relaciones Institucionales de la UA) y María Vilaplana (CoFundadora de Proyecta Innovación) dan vida y contenido a este ambicioso proyecto.

Bajo un marcado carácter colaborativo y una clara vocación de crecimiento, El Círculo desarrolla su programación con el foco puesto en cuatro grandes áreas de trabajo: comunicación y marketing (reputación y branding), transformación digital, sostenibilidad e Innovación en Turismo. Temáticas que desarrolla de la mano de algunas de las asociaciones de referencia en el ámbito nacional como la Asociación Nacional de Big Data y Analytics (ANBAN), la Asociación Española de Empresas de Branding (Aebrand), Dircom (Asociación de Directores de Comunicación) o la World Compliance Association, entre otras. Alianzas que permiten atraer a la provincia de Alicante a los ponentes más destacados en ámbitos claves para la gestión directiva junto a las últimas tendencias. De este modo, tratamos de dar cumplimiento a nuestro propósito: fomentar el crecimiento personal y profesional de los directivos como factor de ganancia de competitividad de las organizaciones que lideran.

La entrada 📝#Blog El Círculo amplía su programa formativo para reforzar las competencias del directivo de la provincia de Alicante se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Esther Castellano, presidenta de Dircom en C. Valenciana y R. de Murcia; y Eva Toledo, presidenta del Círculo-Directivos de Alicante, y también miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Directivos de Comunicación en el territorio, han mostrado su satisfacción con la firma de este acuerdo, que permitirá a los socios de ambas organizaciones profesionales disfrutar de las sinergias y espacios comunes.

Castellano ha mostrado su satisfacción por la firma de un acuerdo que considera “ayudará a vertebrar el territorio y a fomentar el papel del dircom y de la comunicación en las empresas de la provincia, con una clara orientación internacional”. Eva Toledo, por su parte, ha señalado que “la firma de este convenio viene a reforzar el compromiso de EL CIRCULO de facilitar al directivo información, formación y actividades en materias estratégicas. En este sentido, la comunicación es una herramienta vital que afecta a toda organización de manera transversal, motivo por el cual estamos seguros de que trabajar con DIRCOM nos permitirá fortalecer nuestras compañías en esta materia”.

El acuerdo, cuyo principal objetivo “es fomentar el desarrollo de relaciones de colaboración y cooperación entre ambas partes, estableciendo un intercambio y apoyo en las diferentes actividades encaminadas a establecer sinergias impulsadas por alguna de las entidades, así como el desarrollo de acciones conjuntas”, fija la organización de eventos comunes, la promoción bidireccional de los eventos de ambas entidades y la formación de los directivos en el ámbito de la comunicación como principales acciones de su programa

La primera acción enmarcada en este convenio tendrá lugar el próximo jueves, 25 de febrero, con un evento conjunto, organizado por Dircom y El Círculo. Se trata de un taller teórico práctico sobre la gestión de la reputación en entornos de incertidumbre como el actual. Sebastián Cebrián, CEO de Villafañe y Asociados y experto en comunicación corporativa, conducirá esta sesión abierta a los socios de ambas entidades, que se celebrará online.

A la firma del convenio han acudido representantes de ambas entidades, que evidencian el claro vínculo existente entre las dos asociaciones. Rosa Ruiz, dircom de Quirón y miembro de la Junta Directiva de Dircom en C. Valenciana y R. de Murcia; y Senti Bernabeu, dircom de Stoller Group, tesorera de la Junta Directiva de Dircom y vicepresidenta de el Círculo, han acompañado a ambas presidentas en el evento.

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? OBJETIVOS

• Conocer todo lo que necesitas saber sobre Power BI
• Conocer la importancia de los datos y mejorar la forma de organizar la información para obtener resultados
• Realizar informes y paneles de información
• Adaptar Power BI a tus necesidades corporativas

? A QUIÉN VA DIRIGIDO

• Interesados en aprender a realizar informes usando los datos de una forma dinámica
• Profesionales que tienen (o no) experiencia previa en el uso de otras herramientas de informes como Microsoft Excel y quieren un conocimiento más profundo de POWER BI
• Interesados en convertirse en expertos en análisis de datos
• Profesionales que trabajen con datos y quieran saber como explotarlos para mejorar la toma de decisiones en la empresa

? PROGRAMA

• Sesión 1: Introducción a POWER BI
• Sesión 2: Conectar los datos
• Sesión 3: Modelado de datos
• Sesión 4: Objetivos visuales
• Sesión 5: Exploración de datos en el servicio de POWER BI
• Sesión 6: Licencias de uso

? COSTE DE INSCRIPCIÓN

Socios EL CÍRCULO: 180€+IVA
NO Socios EL CÍRCULO: 210€+IVA

• El número de plazas disponible es de 15 personas que se adjudicarán por orden de inscripción

? Descarga el programa completo y conoce a los ponentes

? Solicita tu plaza aquí ⤵️

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El evento ofreció a los asociados la oportunidad de compartir experiencias entre directivos con el objetivo de establecer sinergias empresariales a través del networking. El foco de atención recayó en las diferentes áreas representadas por los asistentes presentes. Sectores como el turismo, la trasformación digital, la consultoría, la formación, el marketing y la comunicación, la salud y el desarrollo de nuevos estrategias empresariales centraron las presentaciones.

El primer asistente en intervenir fue Ángel Rodriguez, director del Hotel Melia en Alicante, quien recalcó la participación de esta cadena hotelera en el plan de reapertura de los hoteles a nivel nacional. En su intervención, Rodríguez destacó la confianza de sus clientes en el mantenimiento de las reservas al tiempo que apeló a las medidas sanitarias puestas en marcha con la vista puesta en el turismo internacional.

El siguiente bloque fue el de tecnología, sector que cuenta con una amplia representación en el ecosistema de la provincia de Alicante. En este área, directivos y empresarios pusieron en valor el salto cualitativo y la apuesta definitiva de las compañías por establecer un plan de transformación digital en su hoja de ruta. Manuel Cazorla, director general de Grupo Sistel recalcó que el problema no es tanto la tecnología como de la estrategia. «Si algo ha marcado un hito durante este periodo es que, como mal menor, los empresarios se han dado cuenta de las carencias tecnológicas que existen en sus empresas». 

María Vilaplana, consultora senior de Proyecta Innovación, intervino para recalcar que se está iniciando una etapa creativa, y ellos lo ven en sus clientes, que ahora se centran en la innovación para lograr esa diferenciación respecto al resto del mercado. «En lo que respecta el teletrabajo, es una nueva estrategia para trabajar , y se están lanzando líneas de ayuda para fomentarlo», señaló Vilaplana. Destacando que en la Comunidad Valenciana, a raíz del Covid-19, están surgiendo nuevas ideas de empresas que quieren aportar valor, y que van a salir reforzados de esta situación.

Pablo Gómez, CEO de Oftex, ofreció su visión con respecto a la internacionalización, ya que afirmó que «ésta sigue adelante gracias a la exportación que realizan algunas empresas de material sanitario». «Ahora mismo, todo consiste en tener un buen sistema de digitalización para poder llevar cabo todos los trabajos». Sin duda alguna, afirmó, hemos avanzado en espacio de dos meses lo que habríamos hecho en dos años;  sin duda, estamos digitalizando el  mundo.

Miguel Ángel Durá, CEO de Lazarus Management, puso el foco en las empresas que han logrado el éxito porque han sabido reinventarse. Como contrapunto a esta situación, Tomás Egido,  socio y fundador de Antau, afirmó que hay muchos puntos de dolor en las empresas y que algunas pymes desaparecerán porque no van a conseguir financiación. «Eso llegará, y perderemos a  bastantes empresas a lo largo del 2021″, afirmó.

Por su parte, Juan Carlos García, director del centro de nuevas tecnologías de Accenture en Alicante, puso de manifiesto la nueva plataforma que han creado en Accenture para hacer frente a esta situación. Un sistema que pone en contacto a las empresas que van hacer ERES con las que necesitan personal. García afirmó que “no estamos bien, no vamos a estar como antes, pero también hay negocios que van a nacer a raíz de esta situación” . 

Fernando Guerrero, CEO de SolidQ e investigador de la Universidad de Alicante, intervino en esta misma línea hablando del «miedo que produce una pandemia y la crisis económica» que llegará a nivel global. Así, confirmó que aquellos proyectos que tenían una estrategia diferencial están saliendo adelante. «Una situación repleta de incertidumbre, ya que nadie tiene una varita mágica que sea capaz de decir cómo vamos a estar en unos meses porque nunca hemos vivido una situación similar», apuntó.

Otra de las área más que contó con mayor representación fue la del marketing digital y la comunicación. Cinthya Thais Muñoz, socia fundadora de Diurnay, dio un punto de vista esperanzador para este sector. Muñoz afirmó que el marketing digital está en crecimiento porque las empresas ahora, más que nunca, necesitan una buena plataforma on-line para vender sus productos y servicios. Caterina Ferrero, de Grupo Comunicating, que además de hablar del nuevo interés de las empresas por tener una presencia sólida en las redes sociales, también añadía la importancia de una buena reputación.

Y es que la reputación se ha convertido en un elemento clave para conservar la confianza de los clientes, y de esto nos habló Eva Toledo de Padima, que confirmaba que la mejor manera de gestionar las situaciones de crisis es con transparencia, y si hemos generado una buena reputación vamos a tener esa seguridad de seguir funcionando.

Además de estas empresas, también tuvimos el placer de contar con asistentes como Javier Poveda del sector salud; Josue Gadea del área de las ventas; Sergio Gordillo, CEO de la consultoría Improven; y David Rueda de la Junta Directiva de El Círculo, que nos dio su punto de vista sobre la docencia no presencial. Además de los representantes de otras empresas como Vigilant, un ejemplo de renovación en estos tiempos de crisis, o Hidraqua, siempre pensando en las personas.

Una reunión virtual entre todos nuestros asociados muy productiva, en la que todos los asistentes tuvieron la oportunidad de dar su punto de vista y establecer una fuerte red de contactos. Desde El Círculo-Directivos de Alicante queremos agradecer a cada uno de los participantes su intervención; porque gracias a ello, todos los presentes pudieron recibir información de primera mano sobre cómo se están comportando las empresas en cada uno de los sectores.

También queremos recordar que #EstoNOtienequePARAR porque juntos saldremos adelante.

La entrada El Círculo reúne a 50 empresarios y directivos socios en un encuentro digital para establecer sinergias empresariales se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Entre los objetivos del programa destaca el de mostrar a nuestros directivos la realidad del mundo actual y el entorno competitivo en que se mueven las empresas: global, volátil, incierto, complejo, ambiguo, y, sin duda, digital; a la vez que mostramos las herramientas más adecuadas para enfrentar las nuevas condiciones del entorno. Abordar la resolución de conflictos a través de la experiencia de empresarios de referencia y crear una red de directivos de diferentes empresas y distintos sectores convencidos de que en la cooperación está una de las claves del éxito, a través de las sesiones de coworking.

Inicio 03/06/2019 – 07/06/2019. Duración 50 horas.

• Dotar a los directivos actuales y potenciales de las empresas familiares de los conocimientos imprescindibles para mejorar la capacidad de competir de sus compañías. Una formación orientada directamente a resultados.
• Poner en valor las capacidades que el nuevo rol del directivo exige para liderar con éxito la empresa hoy, haciendo compatibles los liderazgos empresarial y familiar.
• Definir los caminos del cambio e incorporar a nuestros directivos la capacidad de ejercer el liderazgo transformador que hoy y en el futuro necesitarán nuestras empresas (el pasado es una referencia, pero solo para construir sobre él un futuro que será, sin duda, diferente).

La entrada El Círculo de Economía Alicante colabora en el Programa Superior de Dirección y Gobierno de la Empresa Familiar con un espacio de networking ¡Infórmate! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.