Esta cuarta jornada, impulsada en colaboración con Inforges, consultoría tecnológica para empresas, ‘Transforma tu negocio con IA y SAP Business One’, contará con la presencia de Ricardo Ribeiro, directivo SAP, Iberian Channel Manager, el próximo miércoles, 27 de noviembre, de 9:00h a 11:00h, en el Rte Teselas (Real Liceo Casino de Alicante – Explana de España, 16)

¿De qué hablaremos?
Te enseñamos cómo integrar la Inteligencia Artificial en los procesos de gestión empresarial con SAP Business One. Presentaremos casos prácticos de uso y soluciones basadas en IA y su impacto positivo en la eficiencia operativa de las pymes. Descubrirás cómo:

1. Tener una visión única de tu negocio para mantener el control, sobre todo si la información se encuentra en diferentes aplicaciones, o incluso ubicaciones.
2. Disponer de tecnología que permita a tu empresa avanzar en su transformación digital dentro de unos costes razonables.
3. Un ERP implica mayor visibilidad de todo lo que sucede en el entorno de tu negocio. Al poder analizar los datos en tiempo real mejorará la toma de decisiones, podrás establecer tendencias de compra, identificar y segmentar mejor a tus clientes, realizar campañas personalizadas, y por supuesto, mejorar la atención al cliente. ¿El resultado? “multiplicar las ventas”

Orientado a:
Este evento está diseñado para CEOs, directores generales y responsables de IT que buscan mejorar la capacitación de sus equipos para que tomen decisiones rápidas, inteligentes y fundamentadas.

Beneficios de asistir:
Conocer de primera mano las funcionalidades de SAP Business One en las empresas en áreas tan diversas cómo:

• Gestión Financiera
• Gestión de compras e inventario
• Business Intelligence
• Gestión de ventas y clientes
• Cliente web
• Analíticas e informes
• Planificación de la producción

Plazas limitadas. No te quedes fuera y asegura tu sitio en este evento que te ayudará a transformar tu forma de liderar.

Inscripción abierta hasta completar aforo. Rellena el formulario de inscripción y bloquea ya tu plaza.

¿Te lo vas a perder?

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Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: La pasión con la que nuestras personas viven su compromiso con el proyecto que compartimos en Stoller.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Fui responsable de Exportación para Europa y Asia.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Aceptar el reto de asumir la dirección de Stoller Europe reflotando un proyecto previo fallido con apenas recursos humanos y materiales.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: No, en mi carrera profesional me he dejado llevar por el entusiasmo de enfrentarme a retos que supusieran una oportunidad de aprender y crecer como profesional.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar? ¿Por qué?

R: La honestidad y el entusiasmo, ya que las personas solo siguen a quien gana su confianza y les ofrece ilusión y esperanza de mejora.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: «La vida es una carrera de fondo donde el esfuerzo, la constancia y la resiliencia son fundamentales para el éxito».

«En mi carrera profesional me he dejado llevar por el entusiasmo de enfrentarme a retos que supusieran una oportunidad de aprender y crecer como profesional»

P: ¿Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas?

R: «Así se domina el mundo» de Pedro Baños. Me encanta la geoestrategia.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: A Albert Einstein, por su capacidad de hacerse preguntas y de resolverlas.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste.

R: Cada vez que he sido impulsivo o he prejuzgado a alguien o algo sin analizar con tranquilidad a la persona o el suceso. En la empresa hay que ser analítico, creer menos y saber más, tomando decisiones basadas en cuantos más datos objetivos posibles.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La automatización del campo basada en la Inteligencia Artificial y el 5G.

«En la empresa hay que ser analítico, creer menos y saber más, tomando decisiones basadas en cuantos más datos objetivos posibles»

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Desde El Circulo- Directivos de Alicante, en colaboración con IMPROVEN, te enseñamos cómo en una sesión práctica enfocada a directivos bajo el título ‘Objetivo CEO: Cómo transformar mi empresa para afrontar 2020’ el próximo martes 9 de junio a las 17.30 horas en la que podremos avanzar cómo salvar nuestra empresa y salir fortalecidos de la situación

Para conseguirlo, debo ser capaz de tomar decisiones estratégicas en mi empresa que aseguren su supervivencia, aunque ello conlleve reducir el negocio o bien reorientarlo. Decisiones que deben tomarse asegurándonos de que, como administradores, tenemos cubiertas las espaldas.

¿Quieres ser un líder para que tu empresa sea una de las ganadoras? Te esperamos

?️PROGRAMA

¿Es esta crisis un oportunidad?
¿Como me aseguro que no tengo responsabilidad como administrador por tomar las decisiones adecuadas?
¿Qué debo hacer para aprovechar esta situación?
¿Cómo transformar mi empresa?

? PONENTES:

Guillermo Prats, socio

Sergio Gordillo, socio director

INSCRIPCIÓN GRATUITA ??

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