Ignacio Amirola, consejero delegado de Euroval: «Para liderar hay que tener la capacidad de poner el foco en lo verdaderamente importante, saber delegar y dejar al equipo trabajar»

El Círculo-Directivos de Alicante continua la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Ignacio Amirola, consejero delegado de Euroval.


Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: El servicio, cercano, rápido y de alta calidad técnica junto a la innovación y tecnología que nos define como organización.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Fui Como becario en Esade. Una de mis primeras funciones fue elaborar el dossier de prensa que se realizaba..

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Dejar un trabajo bueno, seguro y con recorrido por la inquietud de crear mi propia compañía.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: No, ha ido evolucionando a lo largo de los años en base a la experiencia y al descubrimiento de retos y oportunidades nuevas.

«Dejé un trabajo bueno, seguro y con recorrido por la inquietud de crear mi propia compañía»

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar? ¿Por qué?

R: Saber escuchar y tener empatía. Es imprescindible intentar ponerte en la piel de los demás y esforzarte por entenderlos. Hay que tener la capacidad de poner el foco en lo verdaderamente importante, saber delegar, dejar al equipo trabajar y ayudarles de verdad a llegar donde solos no pueden.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: «Rodéate de los mejores y que además sean buenas personas».

P: ¿Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas?

R: El libro «Un mundo feliz» de Aldous Huxley.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: A Ignacio de Loyola y Julio César, por su visión de la organización y del liderazgo.

«Mi objetivo profesional ha ido evolucionando a lo largo de los años en base a la experiencia y al descubrimiento de retos y nuevas oportunidades»

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste.

R: Probablemente meto la pata en algo, aunque sea pequeño, cada día. La lección es que hay que estar bien informado antes de opinar, y escuchar a tu equipo, que seguramente esté mejor informado que tú.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La utilización inteligente de datos masivos y globales combinados con la inteligencia y visión humana.



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