28/01/2025 - Círculo

Ernesto Planelles, director de CE Consulting

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CE CONSULTING

El Círculo-Directivos de Alicante continúa con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Ernesto Planelles, director de CE Consulting.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

R: Nuestra asesoría fiscal, contable y laboral se diferencia de la competencia por el uso de los últimos avances tecnológicos. Gracias a la tecnología, podemos automatizar tareas repetitivas, lo que nos deja más tiempo para centrarnos en analizar la situación particular de cada cliente y ofrecer soluciones personalizadas.

Además, el uso de software avanzado nos asegura una mayor precisión en la gestión de los datos contables y fiscales, reduciendo el margen de error y optimizando la planificación fiscal de nuestros clientes. Ejemplos de esto serían la implantación del portal del cliente, el portal del empleado o nuestro acuerdo de partner como asesoría de referencia con Holded.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Trabajé seis meses en un banco y vi claramente que ese no era mi lugar. Después estuve en una empresa durante cinco años como adjunto al director financiero. Posteriormente creé mi asesoría, CE Consulting, y ahí sigo desde hace 24 años.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: La decisión profesional de montar la asesoría CE Consulting ELDA fue un cambio en mi vida. Los principios fueros duros, pero los fruto vinieron después. Hace dos años realice una segunda apuesta abriendo CE Consulting SAX y aunque el inicio también costó, ya estamos en marcha con una buena cartera de clientes.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Sí, desde que termine la carrera de Económicas en Alicante, sabía que quería abrir una asesoría. Me encanta el contacto con la gente y el asesoramiento a los clientes.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Liderar es organizar un equipo de personas de manera eficiente. Sin equipo bien organizado es imposible dar un buen servicio al cliente y por tanto no habría negocio. No solamente se trata de organizar las tareas de cada persona, sino de equilibrarlas.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Si crees en un proyecto sigue adelante y si te caes levántate, antes o después lo conseguirás.

«Liderar es organizar un equipo de personas de manera eficiente. Sin equipo bien organizado es imposible dar un buen servicio al cliente»

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Oigo muchos podcasts cuando me voy a caminar, rutina que hago 5 días por semana durante varias horas. Suelo escuchar podcasts en iVoox o YouTube relacionados con tecnología, economía, criptomonedas, IA… estoy suscrito a unos 60 canales.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Difícil, pero siempre me ha llamado la atención la figura de los grandes conquistadores como Alejandro Magno.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: Efectivamente más de una vez me he equivocado…. en ese caso hay que reconocer el error y solucionarlo. Sin duda alguna, la lección es la humildad, no somos perfectos.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: La IA ha llegado para revolucionar el trabajo y repercutirá de manera especial sobre algunos sectores como la asesoría. Hace pocas semanas Salesforce, uno de los grandes del software del sector, presentó 80.000 agentes de IA que ayudarán en tareas concretas o interactuarán directamente con los clientes… y esto es solo el principio.

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