ūüďĚ#Blog La marca, activo esencial para la reactivaci√≥n empresarial de las pymes alicantinas

El escenario actual, con multitud de factores de cambio que han construido un ecosistema complejo, vol√°til y con grandes dosis de incertidumbre, obliga a trabajar en la b√ļsqueda de soluciones para la reactivaci√≥n del tejido empresarial. Las organizaciones deben reordenar sus prioridades y, en este contexto, las marcas han de estar m√°s que nunca al servicio del negocio como un valioso activo que, adem√°s de permitir diferenciar los productos y servicios en un entorno competitivo, supone un veh√≠culo que impulsa las sinergias de los esfuerzos de comunicaci√≥n.

Consciente de ello, El C√≠rculo-Directivos de Alicante organiz√≥, junto a la Asociaci√≥n Espa√Īola de Branding (AEbrand), el streaming El papel de la marca en la reactivaci√≥n empresarial, para abordar la generaci√≥n de valor y relevancia a trav√©s de la gesti√≥n de la marca. Para ello, la jornada reuni√≥ a dos compa√Ī√≠as alicantinas referentes: Carmencita y Visit Benidorm.

En esta sesi√≥n conducida por Eva Toledo, la presidenta de AEBrand, Cristina Vicedo destac√≥, bajo la presentaci√≥n del estudio BrandPulse 2020 (documento que eval√ļa la salud del branding en Espa√Īa), que el 65% de las empresas espa√Īolas consideran a la marca un activo relevante a preservar, pero solo una de cada tres organizaciones destina los recursos necesarios a cuidarla.

En la provincia de Alicante, conviven dos tendencias que aportan optimismo en materia de branding. Ignacio L√≥pez de Zamora, socio de Small, se√Īal√≥ en la sesi√≥n que las start-ups alicantinas se caracterizan por nacer con la voluntad de definir su propuesta de valor, personalidad y valores para ser una marca relevante desde el origen.

Jes√ļs Navarro, director general de Carmencita, y Leire Bilbao, directora de Visit Benidorm, compartieron en el encuentro c√≥mo ambas organizaciones han trabajado durante la pandemia para reforzar su marca. Como empresa tur√≠stica, tras iniciarse la crisis sanitaria y econ√≥mica, Visit Benidorm se vio obligada a adaptarse a las inquietudes de los nuevos viajeros para seguir siendo una marca competitiva en este nuevo paradigma, tanto a nivel operativo y tecnol√≥gico como de relato. Bilbao se√Īal√≥ el uso de la marca como principal herramienta para construir relaciones, crear puentes y generar conversaci√≥n e inter√©s entre los stakeholders de la organizaci√≥n.

Desde Carmencita, Navarro corrobor√≥ la importancia de ser una marca cercana y de tener presente el prop√≥sito que gu√≠a a la compa√Ī√≠a para transformarlo en acciones.

Ambas organizaciones atienden y preservan sus marcas con la creaci√≥n de contenido que conecta con temas que preocupan a sus clientes en el contexto actual, pensando qu√© pueden aportar desde su posici√≥n, para estrechar a√ļn m√°s esas relaciones. El mundo digital ha permitido a Carmencita y Visit Benidorm trabajar el di√°logo y la interacci√≥n para ser marcas competitivas y relevantes para la sociedad.  



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