Durante el encuentro, Francisco Sánchez presentará su libro “Las 7 claves para pasar de CERO a CEO”, una obra que recoge las claves esenciales para liderar con integridad, inspirar a los equipos, fomentar la innovación y crear valor tanto empresarial como social.

Además, contaremos con una mesa redonda en la que participarán Rafa Juan, CEO de Vicky Foods, Joaquin Berbegal, CEO de ACTIU, Francisco Sánchez, autor del libro y Fernando Botella, CEO de Think&Action, quienes compartirán su visión sobre el nuevo liderazgo, moderada por Cristina Mulero, CEO de Brandty.

PROGRAMA

•  18:30h – 18:45h |  Bienvenida y presentación a cargo de Eva Toledo, presidenta de El Círculo y Cristina
  Mulero, CEO de Brandty. 
•   18:45h – 19:05h | Introducción a cargo del prologuista del libro, Fernando Botella, CEO de Think&Action
•   19:05h – 19:30h | Presentación del libro “Las 7 claves para pasar de CERO a CEO” a cargo del autor, Francisco Sánchez.
•   19:30h-20:00h | . Mesa redonda: “El nuevo liderazgo: estrategia, innovación y personas en equilibrio” en la que participan Rafa Juan, CEO de Vicky Foods, Joaquín Berbegal, CEO de ACTIU y David Santiago, fundador y CEO de Tera Batteries y PCEX Automotive. Modera: Cristina Mulero.
•   20:00h | Cóctel networking

Inscripción cerrada. SOLD OUT. 

En EL CÍRCULO seguimos apostando por la formación continua, la inspiración y el pensamiento crítico como motores de un liderazgo comprometido con el futuro.

La entrada Jornada Liderazgo «El nuevo liderazgo: estrategia, innovación y personas en equilibrio» | Jueves 29 de enero a las 18:30h ¡SOLD OUT! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

La entrada Sexto encuentro del Comité de Sostenibilidad en Hilaturas Ferre se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El Círculo Directivos de Alicante, en colaboración con la Asociación Interim Management España, impulsa, en el marco del ciclo formativo Segunda Carrera del Directivo Senior, la jornada ‘De Directivo a Interim’ el próximo jueves, 16 de mayo, a las 18:30h, en el Centro de Negocios Panoramis Life & Business (Avd/ Perfecto Palacio de la Fuente, 6). Una jornada en la que descubriremos las oportunidades que ofrece el Interim Management, tanto para las empresas como para los directivos senior.

Un Interim Manager es un profesional con dilatada experiencia en dirección y gestión, que se incorpora de forma externa a una empresa para llevar a cabo:

• Una misión ejecutiva concreta.
• Durante un plazo de tiempo determinado.
• Con unos objetivos previamente definidos.

Francisco Páez, presidente de la Asociación Española de Interim Management (AIME), nos mostrará de forma práctica lo que necesita un directivo para convertirse en Interim Manager. A continuación, Carolina Hernández (presidenta del Foro Levante AIME) y Juan de Dios Bornay (CEO de Bornay Aerogeneradores), compartirán la experiencia del caso Bornay, en el que Carolina desempeña la función de interim de cultura y personas en la empresa.

Programa:

• 18:30h.- Recepción de asistentes y bienvenida
• 18.45h.- Ponencia De Directivo a Interim

Francisco Páez, presidente de la Asociación Española de Interim Management

• 19:30h.- Caso Bornay Interim Cultura y Personas

Carolina Hernández, presidenta Foro Levante AIME e Interim en Bornay

Juan de Dios Bornay, CEO Bornay Aerogeneradores

• 20:00h.- Preguntas, finalización de la jornada y networking

Inscríbete ya en el formulario y reserva tu plaza ¡Aforo limitado! ⤵️

La entrada Jornada Talento Senior ‘De Directivo a Interim’ | Jueves, 16 de mayo, a las 18:30h en Panoramis Life &Business ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

¡La presentación de OPENDIR24 se celebrará el próximo 11 de diciembre!

El Círculo- Directivos de Alicante organiza, el próximo lunes 11 de diciembre, a las 12:00h, en la Sede Universitaria Ciudad de Alicante (Av. de Ramón y Cajal, 4), la rueda de prensa en la que presentaremos ante los medios de comunicación la tercera edición de OPENDIR | Foro Abierto para Directivos.

Entre las novedades que daremos a conocer destaca la fecha de celebración del congreso en 2024, el claim y el primer bloque de ponentes confirmados ¡Te van a sorprender!

OPENDIR se consolida como un encuentro dirigido a profesionales de la alta dirección, líderes en sus organizaciones y equipos, en el que abordaremos cuestiones estratégicas para la gestión empresarial, desde un punto de vista actual y dinámico, que facilite a nuestros directivos una hoja de ruta a través de la que afrontar la adaptación a los nuevos tiempos en un entorno BANI.

Queremos implicar a todos los socios de EL CÍRCULO en esta nueva edición de OPENDIR24 desde el principio, por lo que sería un placer contar con tu asistencia en la presentación de este ilusionante proyecto, que es de todos los que formamos parte de la asociación.

¡Ayúdanos a hacer de OPENDIR24 el congreso nacional de directivos más relevante de España!

Si eres socio y quieres acudir a la presentación de OPENDIR, confirma asistencia a esta dirección de correo:  direccion@opendir.es

SAVE THE DATE

Presentación OPENDIR | Foro Abierto para Directivos

Fecha: lunes, 11 de diciembre 2023

Hora: 12:00h

Lugar: Sede Universitaria Ciudad de Alicante. Sala Rafael Altamira. Av. de Ramón y Cajal, 4 (frente a Parque Canalejas)

La entrada Presentación OPENDIR24 | Save the date: lunes 11 de diciembre a las 12:00h, en la Sede Universitaria Ciudad de Alicante (Av. de Ramón y Cajal, 4) se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

En esta ocasión, parte de la junta directiva de El Círculo, con Eva Toledo como presidenta y en representación de todos los asociados, se han reunido con Luis Barcala, alcalde de Alicante, para explorar oportunidades de colaboración entre el colectivo y la Administración pública en proyectos de la ciudad aportando la experiencia y el punto de vista de los directivos , profesionales que cada día se enfrentan a la realidad de la empresa y conocen las herramientas y marcos de trabajo de otros lugares.

Entre las líneas de trabajo conjuntas destacan:

• Aportar nuestra visión como directivos acerca de las necesidades del colectivo para generar, atraer y fidelizar talento en Alicante
• Participar en comisiones o grupos de trabajo relacionados con: el futuro Centro de Congresos, Alicante Futura (plan estratégico de la ciudad), desarrollo comercial y empresarial del Puerto y la Marina, entre otros

Además, presentaron la próxima edición de OPENDIR 2024, que contará, un año más con la colaboración del Ayuntamiento de Alicante, y que seguirá aportando valor a los profesionales de nuestra provincia y territorios limítrofes.

La entrada Encuentro El Círculo con Ayuntamiento de Alicante para poner en valor al colectivo de directivos y la provincia de Alicante. se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

Respuesta: Según un estudio de Gartner, el 90% de las transformaciones digitales fallarán si no se aborda correctamente la base cultural. Evolucionar la cultura organizacional, integrando a las personas, los procesos y la tecnología con la estrategia, serán claves para llevar a cabo con éxito todo proceso de transformación.

En Aquora, llevamos diez años impulsando el cambio a través de una respuesta especializada en consultoría y formación. Diseñamos soluciones y servicios que dan respuesta a las necesidades de las empresas más exigentes. Con un enfoque práctico y transformacional, prestamos asesoramiento en todas las áreas funcionales, implantando soluciones rápidas y sencillas para diagnosticar la situación y elaborar el plan de acción adecuado a cada caso.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Empecé muy joven trabajando en hostelería para pagarme mis estudios universitarios. Fue en un restaurante de la familia Carrión a la que siempre estaré agradecido. Mi paso por allí fue muy especial. Tener unos referentes como ellos donde las personas, los principios y los valores son lo más importante, ha marcado parte de lo que para mi ha sido, es y será siempre importante.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Ha habido varias. Mi lema es y será siempre ·»Cambiar va de Cambiar». ¿Cómo lo aplico? No te quejes, si quieres algo, ve a por ello, aunque implique perder en el corto. Nos cuesta mucho cambiar, no hacemos más que quejarnos pero muchas veces no hacemos nada por miedo a «salir de la zona de confort» o eres tu el que cambia, o son otros los que lo hacen, y entonces, puede que no nos guste ese cambio.

En 1995 un accidente jugando a baloncesto me dejó en una silla de ruedas de la que afortunadamente pude salir. Un médico con demasiado «EGO» se conformó con el diagnóstico. Aprendí a no aceptar un NO, a buscar soluciones donde no las hay, a no dejarme llevar por la tragedia y a explorar más allá de mis límites.

En 2006 dejé la comodidad de una multinacional para la que llevaba trabajando once años para irme a Fundesem. Me estuve arrepintiendo varios meses. Luego fueron de los mejores años que he pasado profesionalmente. En 2007, un infarto me hizo darme cuenta de que no podemos posponer la cosas, de que mañana quizás sea tarde, de vivir cada día como si fuese el último y que vivir la vida intensamente, no significa ir corriendo a todas partes.

En 2013 llegó una nueva presidencia a Fundesem y nos despidieron sin apenas explicaciones. Decidí que era el momento de emprender y montar un nuevo proyecto. Algo de lo que no me arrepiento. En 2018 un golpe familiar que afortunadamente terminó bien me permitió ser consciente de lo que de verdad es importante en nuestras vidas. Aprendí a dar prioridad a los que tengo más cerca y dejar de perder el tiempo en aquello y con aquellos que no son importantes en mi vida y que nos roban la energía.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: Siempre recordaré una clase de Carmen Torralvo, hace muchos años, que se llamaba «Plan de Vida Personal y Profesional» En ella, no solo definíamos nuestro objetivo, si no cada uno de los pasos que debíamos dar para alcanzarlo. Dibujarlo y ponerlo sobre papel me permitió ser consciente de lo que de verdad quería. Hoy se ha cumplido el 90% de lo que escribí.

Hasta ese momento, nunca tuve claro mi objetivo. Podía intuir lo que me apasionaba y lo que no, pero cuando descubres tu propósito y lo tienes claro, y vas a por él, todo cambia. Sobre el papel, todos sabemos dónde está el norte, pero sin una brújula, quizás no sepamos ubicarnos bien para ir hacia él.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: La humildad. Creo en un modelo de líder prescindible, en el que todo sigue funcionando, cuando no estás. Si trabajas con tu gente para empoderarla y desarrollarla, todo fluye.

En Silicon Valley, con modelos culturales diferentes, aprendí que un líder tiene que dedicar un 80% de su tiempo e su equipo, a formarlo, a hacerlo crecer y el 20% restante a negocio. Aquí, lo hacemos al revés. Impulsamos liderazgos basados en la persona, en el EGO, pero ¿qué pasa cuando no están?. La gente entra en las empresas por un proyecto, por un reto, y la mayoría se van por sus jefes.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Deja las cosas siempre mejor de como te las encontraste y trato de aplicarlo en el terreno profesional y en el personal.

«Cambiar va de Cambiar »

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: «Conexión Monástica» de Albert Riba. «Martes con mi viejo profesor» de Mitch Albom. «El mundo amarillo» de Albert Espinosa.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Hay muchos. Mi filosofía va de cuestionar. Cualquiera que se atreviera a hacer algo diferente. Siempre pongo el ejemplo de Dick Fosbury y como dejó a todos boquiabiertos al ser el primero en saltar de espaldas y lograr el oro. Solo cuando te atreves a hacer cosas diferentes, consigues cosas diferentes, pero eso pasa, a veces, por ser «el raro».

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: Siendo muy joven, me tocó dirigir una de las oficinas de Adecco en la provincia de Alicante. Se incorporó conmigo un chico también muy joven con muchas ganas de aprender y arrancamos el proyecto juntos. A pesar de que mi compañero era muy eficiente, mi propia juventud e inseguridad me obligaba a estar supervisando constantemente y revisando todo lo que hacía. Él se acostumbró a que yo revisará todo por lo que no se responsabilizaba del resultado final. Mientras estuvimos juntos, todo funcionó a la perfección. Cuando me destinaron a otra oficina, al poco tiempo, lo despidieron. Cometía demasiados errores.

Dirigir es educar, es enseñar a equivocarse, es permitir evolucionar a las personas y que asuman responsabilidades.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: No es lo que aprendes, es lo que haces con lo que aprendes. Por ahí deberán ir los tiros. Formación muy experiencial basada en ser capaz de aplicar lo aprendido. Aprendizaje constante basado en el <learnability> del que se habla mucho últimamente y que tiene que ver con avanzar al ritmo que lo hace el entorno con las nuevas exigencias de un mundo en constante transformación. Responder con rapidez a los cambios es algo que se puede trabajar, desarrollar y aprender.

Según el investigador José Antonio Marina, las personas que se están incorporando al mercado laboral tendrán que actualizar sus conocimientos y habilidades entre 10 y 14 veces a lo largo de su carrera. Ante este nuevo escenario entra en juego el concepto de learnability. Las empresas deberán ser capaces de modelar un sistema de aprendizaje constante que permita a las personas seguir aprendiendo a lo largo de su carrera.

Tenemos ejemplos en la provincia de Alicante muy claros que están apostando por este modelo de aprendizaje y que les está permitiendo generar innovación desde dentro y obtener así ventajas competitivas relevantes. Blinker o Energy Sistem son claros ejemplos de esto.

La entrada Juan Carlos Requena, socio fundador de Aquora Business Education, «Cuando descubres tu propósito y lo tienes claro, y vas a por él, todo cambia» se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

En ese contexto el fracaso es visto como una enseñanza; y más que eso, como un escalón más que hay que subir para llegar al éxito. De hecho, “meter la pata” es casi un mantra para el emprendedor de hoy. Los empresarios exitosos reconocen que tomar riesgos trae grandes recompensas; y que esos riesgos muchas veces terminan en fracaso. Precisamente para hablar de eso surge FuckUp Nights.

¿Qué son las FuckUp Nights?

De esa premisa nace FuckUp Nights; un movimiento mundial en el que se cuentan historias de fracaso en los negocios o proyectos. El concepto surgió como resultado de una charla de cinco amigos convencidos de que hay que quitarle al fracaso su estigma: es normal fracasar de vez en cuando, porque nadie es siempre exitoso. Incluso los hombres y mujeres más admirados fallaron varias veces antes de alcanzar el éxito, pero esas historias no se publican en libros o revistas, ni se exponen en foros.

¿Cuál es el objetivo de las Fuckup Nights?

Escuchar en cada evento Fuckup Night a los invitados especiales a cerca de su historia de fracaso profesional. Son historias inspiradoras, llenas de aprendizaje que enseñarán la realidad del emprendimiento y cómo fracasar es la clave para llegar al éxito.

Será una noche llena de diversión y aprendizaje. ¿Te lo vas a perder?

Sexta edición de las FuckUp Nights.
Jueves 16 de noviembre 2023
A las 19:30h
Petimetre Restaurant (Av. Locutor Vicente Hipólito, 37)

Inscripción abierta a través del siguiente enlace.

La entrada Fuckup Nights Alicante: el fracaso como escalón para llegar al éxito | Jueves 16 de noviembre ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Mejorar la cuenta de resultados de tu empresa cuidando la salud de tus trabajadores es ya muy sencillo gracias a Vithas Plan de Empresas, donde ponen a tu disposición una amplia cartera de servicios de salud que abarcan desde programas preventivos, y seguimiento médico hasta la reincorporación de tu empleado, a través de la red hospitalaria y centros asistenciales. Durante la jornada conoceremos casos reales de empresas que han aplicado el plan de Vithas y han experimentado cómo la reducción de la tasa de absentismo repercutía directamente en la cuenta de resultados. En este sentido, la unidad de chequeos Vithas posee un programa médico preventivo completo en tan sólo una mañana, dado que la prevención es el factor clave en el tratamiento de la mayoría de patologías comunes.

Vithas puede ayudarte en la gestión de las bajas por ITCC, actuando desde el minuto 0, proporcionándote las herramientas necesarias para la toma de decisiones y el ahorro de costes que esto conlleva para tu empresa y la mejora del clima laboral de tus empleados. Como complemento, favorecen una recuperación temprana y adecuada, no solo desde el punto de vista de traumatología y rehabilitación sino además, y si fuera necesario, con apoyo psicológico, fundamental en el proceso de reincorporación después de procesos largos de incapacidad.

PROGRAMA

• 12:30h. Recepción asistentes en Hestia Lucentum (c/ Villavieja, 1 -detrás del Ayuntamiento de Alicante-)
• 12:45h – 13:00h. Ponencia Las patologías a las que se enfrenta el directivo y cómo prevenirlas
• 13:00 – 13:30h. Descubre el Plan Vithas Empresas y cómo puede ayudar a tu cuenta de resultados
• 13:30 – 16:30h. Sowcooking (taller de cocina) platos saludables

Acompáñanos en esta interesante y divertida jornada diseñada especialmente para ti

Inscripción sujeta a invitación personal e intransferible

La entrada Salud del Directivo- Showcooking ‘Mejora tu cuenta de resultados cuidando la salud de tu equipo’ con Vithas Alicante | Viernes, 10 de noviembre, a las 12:30h ¡Exclusivo asociados! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Para ello, desde EL CÍRCULO invitamos a nuestros socios a participar presencialmente en este encuentro de trabajo en el que tendremos la oportunidad de compartir con Navarro aquellas propuestas que, como interlocutores de primera mano sobre las necesidades a desarrollar en nuestro territorio, contribuyan a que el directivo gane terreno en la toma de decisiones como agente de cambio, conocimiento de la empresa y sectores desde la dirección general, y de materias específicas desde las direcciones de área, desde un prisma transversal. De igual modo, podremos hacer llegar a Navarro aquellas cuestiones de índole legislativo que nos preocupen o sobre las que deseemos profundizar.

Si no puedes asistir, podrás trasladar al presidente de la CEV aquellas cuestiones que desees que aborde enviando un e-mail a direccion@circulodirectivosalicante.com. Por su parte, la presidenta de EL CÍRCULO, Eva Toledo, canalizará todas las propuestas y ejercerá de portavoz del colectivo ante la patronal valenciana.

Acompáñanos en esta oportunidad única ¡Inscripción abierta hasta completar aforo!

La entrada Encuentro Empresarial socios EL CÍRCULO con Salvador Navarro (CEV) ‘Retos y oportunidades de los directivos en Alicante’ | Viernes, 3 de noviembre a las 9:30h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El Círculo-Directivos Alicante con su formato Almuerzos Directivos, exclusivos para asociados, brinda la oportunidad de conocer a la persona que hay detrás del directivo.

Este último encuentro tuvo como protagonista a Joan Server, presidente de ROLSER, con el que pudimos compartir su experiencia vital, profesional y conocer la historia de una empresa familiar con más de 60 años de historia, con un propósito en común: facilitar la vida a las personas. Durante la jornada se abordaron temas como la sostenibilidad, innovación y la captación de talento.

¡Ya está disponible la fotogalería del encuentro!

La entrada Joan Server, presidente de ROLSER, en el Almuerzo Directivo de EL CÍRCULO: «Nuestra misión es trabajar con el mínimo desecho, fabricar productos con materiales reciclados» se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.