Una jornada digital dinámica y muy práctica en la que se abordarán ejemplos de crisis vividas y gestionadas, algunas de ellas por el ponente, a lo largo de los últimos años en nuestro país. Crisis por todos conocidas como el incendio de 16 Chalets en Las Rozas, COVID-19 en España, Vitaldent y sus “valores“, el “gran“ Comité de Crisis de BP, los Panamá Papers, Volkswagen, Madrid Arena, British Airways y United. Y es que, la gestión de la reputación se ha convertido en el activo más importante de generación y destrucción de valor en el siglo XXI y para ello es fundamental implantar la cultura de la prevención. ¡Conéctate y te enseñamos cómo hacerlo!

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La entrada Webinar ‘La reputación: la vacuna más efectiva contra una crisis corporativa’ con Señor Lobo & Friends | Jueves, 18 de febrero, a las 18:00h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Desde El Circulo- Directivos de Alicante, en colaboración con IMPROVEN, te enseñamos cómo en una sesión práctica enfocada a directivos bajo el título ‘Objetivo CEO: Cómo transformar mi empresa para afrontar 2020’ el próximo martes 9 de junio a las 17.30 horas en la que podremos avanzar cómo salvar nuestra empresa y salir fortalecidos de la situación

Para conseguirlo, debo ser capaz de tomar decisiones estratégicas en mi empresa que aseguren su supervivencia, aunque ello conlleve reducir el negocio o bien reorientarlo. Decisiones que deben tomarse asegurándonos de que, como administradores, tenemos cubiertas las espaldas.

¿Quieres ser un líder para que tu empresa sea una de las ganadoras? Te esperamos

?️PROGRAMA

¿Es esta crisis un oportunidad?
¿Como me aseguro que no tengo responsabilidad como administrador por tomar las decisiones adecuadas?
¿Qué debo hacer para aprovechar esta situación?
¿Cómo transformar mi empresa?

? PONENTES:

Guillermo Prats, socio

Sergio Gordillo, socio director

INSCRIPCIÓN GRATUITA ??

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Entre los objetivos del programa destaca el de mostrar a nuestros directivos la realidad del mundo actual y el entorno competitivo en que se mueven las empresas: global, volátil, incierto, complejo, ambiguo, y, sin duda, digital; a la vez que mostramos las herramientas más adecuadas para enfrentar las nuevas condiciones del entorno. Abordar la resolución de conflictos a través de la experiencia de empresarios de referencia y crear una red de directivos de diferentes empresas y distintos sectores convencidos de que en la cooperación está una de las claves del éxito, a través de las sesiones de coworking.

Inicio 03/06/2019 – 07/06/2019. Duración 50 horas.

• Dotar a los directivos actuales y potenciales de las empresas familiares de los conocimientos imprescindibles para mejorar la capacidad de competir de sus compañías. Una formación orientada directamente a resultados.
• Poner en valor las capacidades que el nuevo rol del directivo exige para liderar con éxito la empresa hoy, haciendo compatibles los liderazgos empresarial y familiar.
• Definir los caminos del cambio e incorporar a nuestros directivos la capacidad de ejercer el liderazgo transformador que hoy y en el futuro necesitarán nuestras empresas (el pasado es una referencia, pero solo para construir sobre él un futuro que será, sin duda, diferente).

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