Una oportunidad única para conocer el impacto que el propósito vital de una persona puede tener en el entorno que lo rodea (familia, equipo o sociedad). La historia de Kikanae pone el acento en los valores y enseñanzas de la tribu masái, como el respecto y empoderamiento de las mujeres, la felicidad como base para la vida cuando no dispones de nada material y la supervivencia en comunidad. Y es que, la perspectiva que tenemos sobre temas que no hemos experimentado puede cambiar radicalmente, alejándonos de nuestra visión habitual en cuanto a cultura, tradiciones, familia y medio ambiente.

En el marco de la conferencia, también podremos disfrutar de la ponencia ‘Gestión del cambio’ liderada por Juan Carlos Requena, experto en cambio organizacional y cofundador de Aquora Buness Education.

AFORO COMPLETO

La entrada Jornada ‘Liderazgo Masái: el poder de tener un propósito» con William Kikanae y Aquora | Miércoles, 14 de febrero, a las 17:30 ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

Rafael Juan, consejero delegado del grupo internacional de alimentación y distribución Vicky Foods, lidera la segunda generación de una empresarial familiar con presencia en 50 países, 3 centros de producción ubicados en Gandía, Villalonga y Xátiva, más otro en Argelia y 2.400 empleados. Autor del libro ‘Una dulce historia‘, en el que narra la trayectoria de la empresa familiar, desde sus orígenes hasta la actualidad, Juan ha sido nombrado recientemente CEO del Año en los Best!n Food 2022 y es considerado uno de los CEOs más influyentes de LinkedIn en España.

Líder 4.0 o CEO Digital son algunos de los ‘títulos’ que han adjudicado a Rafael Juan. Consciente de la importancia de las RRSS, Juan señala que «las redes sociales te aportan mucho como directivo; te permiten tener una red de contactos que te ayudan a mejorar y a la gente le gusta que los responsables de las empresas puedan compartir lo que hacen», al tiempo que afirma que siente el reconocimiento en el sector por su labor digital, pero lamenta que más directivos no sigan su ejemplo.

En este Almuerzo Directivo, Rafael Juan abordará, junto a la presidenta de EL CÍRCULO, Eva Toledo, aspectos tan relevantes para la gestión empresarial como:

• Los retos digitales y culturales de las organizaciones en el futuro
• La innovación como motor del cambio
• La importancia del relevo generacional en la empresa
• El líder desde la perspectiva personal y profesional
• La Sostenibilidad como parte de la estrategia empresarial

PROGRAMA

• 13:00h Recepción de asistentes
• 13:15h Bienvenida por parte de la presidenta de El Círculo, Eva Toledo, y presentación del invitado
• 13:30h Intervención de Rafael Juan, CEO de Vicky Foods
• 14:15h Almuerzo y networking
• 15:15h Coloquio con el directivo
• 16:00h Finalización del encuentro

INSCRIPCIÓN Y COSTE

*Para confirmar la plaza de inscripción al Almuerzo Directivo con Rafael Juan es imprescindible inscribirse en el formulario adjunto abajo y efectuar el ingreso del coste del almuerzo antes del miércoles 11 de mayo

Ubicación: Hotel Hospes Amérigo (calle Rafael Altamira -Alicante)

Precio del almuerzo: 35€ IVA incluido

Transferencia bancaria: ES96 | 2100 | 5810 |11 | 0200052677

Concepto: Asistencia Almuerzo Directivo El Círculo

La entrada Almuerzo Directivo El Círculo con Rafael Juan, CEO de Vicky Foods | Viernes, 13 de mayo, a las 13:00h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El futuro ya no es continuidad del pasado, ni una extensión natural del presente.

¿Lo fue alguna vez?

El líder actual tiene que adquirir nuevas habilidades, que le permitan anticiparse de forma consciente al futuro incierto, tales como pensamiento disruptivo, talento interconectado, metodologías ágiles de decisión, un manejo diferente del dato, un modelo de liderazgo redárquico…

Las transformaciones más importantes que se están llevando a cabo en esta sociedad actual, son también grandes oportunidades en los negocios.

El nuevo líder, con mentalidad de diseño, más artista que nunca, debe explorarlas.

No sólo deberá de crear y ejecutar las estrategias de su proyecto empresarial en este nuevo entorno llamado REVOLUCIÓN 4.0, sino que además deberá contribuir la construcción de un futuro más inclusivo, equitativo, de mentalidad positiva y abundante, con sentido de prosperidad y en el que la PERSONA seguirá siendo el centro de todas las decisiones.

Compartiremos las habilidades básicas  en el nuevo modelo de APRENDIZAJE Y LIDERAZGO EXPONENCIAL, en tiempos de adversidad de la mano de Fernando Botella, CEO Think&Action

? Lunes, 4 de mayo, a las 18:00h

Inscripción WEBINAR GRATUITO ??

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Entre los objetivos del programa destaca el de mostrar a nuestros directivos la realidad del mundo actual y el entorno competitivo en que se mueven las empresas: global, volátil, incierto, complejo, ambiguo, y, sin duda, digital; a la vez que mostramos las herramientas más adecuadas para enfrentar las nuevas condiciones del entorno. Abordar la resolución de conflictos a través de la experiencia de empresarios de referencia y crear una red de directivos de diferentes empresas y distintos sectores convencidos de que en la cooperación está una de las claves del éxito, a través de las sesiones de coworking.

Inicio 03/06/2019 – 07/06/2019. Duración 50 horas.

• Dotar a los directivos actuales y potenciales de las empresas familiares de los conocimientos imprescindibles para mejorar la capacidad de competir de sus compañías. Una formación orientada directamente a resultados.
• Poner en valor las capacidades que el nuevo rol del directivo exige para liderar con éxito la empresa hoy, haciendo compatibles los liderazgos empresarial y familiar.
• Definir los caminos del cambio e incorporar a nuestros directivos la capacidad de ejercer el liderazgo transformador que hoy y en el futuro necesitarán nuestras empresas (el pasado es una referencia, pero solo para construir sobre él un futuro que será, sin duda, diferente).

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Aprender y aplicar las técnicas de gestión de proyectos y diseño de procesos permite transformar las empresas y organizaciones desde un enfoque innovador, creando además equipos eficientes, autogestionados y motivados.

Glub Center, sede del Círculo de Economía Alicante, impulsa un curso mentorizado de 4 sesiones, los días 13 – 14 y 17 y 18 de mayo, a través del que conocer y aplicar técnicas y herramientas que transformarán tu organización en un modelo de negocio flexible, ágil y escalable.

En este sentido, la tecnología y la aplicación de técnicas y frameworks de gestión de procesos y dirección de proyectos, tales como BPM, PMP, SCRUM, permiten la transformación de las empresas desde un enfoque innovador, creando equipos eficientes, autogestionados y motivados, alineados a la visión y objetivos de las organizaciones.

Dentro de los procesos de dirección de una organización, institución o departamento es imprescindible dedicar un espacio para la reflexión y la mejora de los procesos internos. Esta formación mentorizada es la oportunidad de conocer, analizar y rediseñar nuestras operativas, aprendiendo al mismo tiempo las principales técnicas y herramientas que facilitan la labor directiva y ejecutiva y la elaboración de su plan de implementación.

Descarga programa

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