- 19 noviembre, 2015
- Publicado por: admin
- Categoría: Transformación digital
Dirigido por Eloy Martínez Parra, Técnico de integración laboral en Upapsa y profesor del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, hoy, 19.11.2015, organizado por el Centro de Apoyo al Estudiante (CAE), GIPE, UPAPSA Laboral, Observatorio de Inserción Laboral, el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante y el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, se ha desarrollado en la Universidad de Alicante el desayuno de trabajo Talento es Trending Topic, que ha reunido a 25 empresarios y responsables de RRHH con el objetivo de debatir en torno al empleo joven: características de la llamada generación Millennials y los incentivos empresariales para mejorar la empleabilidad de los jóvenes.
Y hablar de jóvenes hoy es analizar las características de la llamada generación Millennials (nacidos entren 1980 y 2000), generación de los nativos digitales; personas que se comunican con el mundo a través del móvil utilizando fundamentalmente las redes sociales (el whatsapp es su aplicación básica de comunicación, con el correo electrónico como un canal útil solo para temas que requieran un cierto nivel de análisis); creen en la colaboración; tienen un comportamiento multitarea; están bien preparados y son, sin duda, el futuro, tanto generacional como conceptualmente; tienen pasión por la tecnología; viven el presente; son prosumidores (consumidores creativos, generadores de ideas para mejora continua de productos); inquietos, con el sentido de pertenencia a una empresa mucho más relajado que las generaciones anteriores.
El reto para las empresas es en estas condiciones, sin duda, retener el talento, lo que resultará más difícil a medida que vayan mejorando las condiciones del entorno salvo que las empresas vayan haciendo bien las cosas en este tiempo aún de crisis.
Y se puede y se debe hacer, incluso por propio egoísmo empresarial, ya que esta generación de jóvenes aportan a las empresas: ideas frescas, innovación y creatividad, versatilidad y agilidad, aceleración tecnológica, o desarrollo de proyectos en colaboración (trabajo en red).
Y en el caso de jóvenes discapacitados pero aptos para trabajar –en palabras del ponente, un gran potencial por descubrir– aportan además compromiso con la empresa mucho más intenso que el resto de trabajadores, e ilusión por el trabajo porque la empresa valora sus competencias y no sus limitaciones.
Existen muchas medidas de apoyo de las administraciones para la contratación de jóvenes, no siempre suficientemente conocidas por las empresas, que el ponente explicó con detalle debatiendo sus características y oportunidades para las empresas con los asistentes a la sesión.
Entre esos contratos y medidas de apoyo para la contratación de jóvenes, solo a título enunciativo, incluimos algunos de los desarrollados por Eloy:
- Contrato indefinido para emprendedores (art. 4, ley 3/2012), para empresas de menos de 50 trabajadores.
- Mínimo exento de cotización para favorecer el empleo indefinido (art. 8, ley 25/2015)
- Contrato indefinido para jóvenes (<30 años) por microempresas (<10 trabajadores) y autónomos (art. 10/2013)
- Contrato indefinido para jóvenes inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil (< 30 años, que ni estudian ni trabajan –en los últimos 30 días-). RDL 8/2014.
- Primer empleo joven (< 30 años ´0 < 35 discapacitados). (art. 12, ley 11/2013).
- Contratos en prácticas (art. 13, ley 11/2013). Para titulados universitarios o máster en los últimos 5 años.
- Prácticas no laborales
- Contrato a tiempo parcial con vinculación formativa, indefinido o temporal (art. 9, ley 11/2013)
- Contrato temporal de fomento del empleo para personas con discapacidad (ley 43/2006)
- O el contrato indefinido para personas con discapacidad.