- 21 abril, 2014
- Publicado por: admin
- Categoría: Transformación digital
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- Compromiso personal con la organización y con el equipo
- Carácter e integridad sin fisuras
- Capacidad para afrontar la adversidad de forma serena
- Voluntad palpable de estar al servicio del equipo
- Interés genuino por las personas
- Compromiso con el éxito de los colaboradores antes que con el propio
- Capacidad para admitir los errores propios y absorber los del equipo
- Dar ejemplo continuamente
- Capacidad para tomar decisiones poco “populares”
- Coherencia entre las palabras y los hechos.
(Carmen Ojeda, en el blog del Círculo: https://circulodirectivosalicante.com/blog/ganarse-el-derecho-a-liderar/)