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	<title>paradigma archivos - El Círculo-Directivos Alicante</title>
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	<title>paradigma archivos - El Círculo-Directivos Alicante</title>
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		<title>Presentación del libro &#8216;El trabajo ya no es lo que era&#8217; de Albert Cañigueral &#124; Jueves, 17 de marzo, a las 9:30h ¡Conéctate al streaming!</title>
		<link>https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/presentacion-del-libro-el-trabajo-ya-no-es-lo-que-era-de-albert-canigueral-jueves-17-de-marzo-a-las-930h-conectate-al-streaming/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Mar 2022 12:49:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[Socios]]></category>
		<category><![CDATA[digitalización]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>¿Es el empleo asalariado un buen invento?&#160;¿Por qué trabajamos como lo hacemos?&#160;¿Los robots nos van a quitar el trabajo? Estas son algunas de las preguntas que nos hacemos en un [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/presentacion-del-libro-el-trabajo-ya-no-es-lo-que-era-de-albert-canigueral-jueves-17-de-marzo-a-las-930h-conectate-al-streaming/">Presentación del libro &#8216;El trabajo ya no es lo que era&#8217; de Albert Cañigueral | Jueves, 17 de marzo, a las 9:30h ¡Conéctate al streaming!</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>¿Es el empleo asalariado un buen invento?&nbsp;¿Por qué trabajamos como lo hacemos?&nbsp;¿Los robots nos van a quitar el trabajo?</strong> Estas son algunas de las preguntas que nos hacemos en un momento de incertidumbre, conscientes de que <strong>las relaciones laborales han cambiado drásticamente</strong>: nuestros padres tuvieron un solo trabajo en su vida, nosotros tendremos distintos a lo largo de nuestra vida, y nuestros hijos tendrán una media de siete trabajos a la vez.</p>



<p>Los trabajadores, los sindicatos y los reguladores ya están reaccionando ante los <strong>nuevos paradigmas laborales como las plataformas digitales o el teletrabajo</strong>, y pueden verse los efectos en los sistemas de pensiones o en la educación. Todas las piezas del tablero se mueven y <strong>la adaptabilidad es y será la principal virtud para hacer frente a retos presentes y futuros</strong>.</p>



<p>Para entender este nuevo modelo y sus consecuencias, El Círculo-Directivos de Alicante te invita a la<strong> presentación del libro<a href="https://www.albertcanigueral.com/el-trabajo-ya-no-es-lo-que-era/"> &#8216;El trabajo ya no es lo que era’ </a></strong>, de <a href="https://www.linkedin.com/in/albertcanigueral/">Albert Cañigueral</a>, el próximo<em> </em><strong>jueves, 17 de marzo de 2022, de 9:30 a 10:30 horas, </strong>en<strong> </strong><em><strong>streaming</strong></em>. Un diálogo liderado por<a href="https://www.linkedin.com/in/gustavo-lubi%C3%A1n-castillo-3b27a372/"> Gustavo Lubián</a>, responsable de Relaciones Institucionales de Grupo Suavinex y miembro de la junta directiva de El Círculo.</p>



<p>En este texto, y con la voluntad de dibujar el nuevo escenario del mundo laboral y ofrecer un mapa que nos guíe en un entorno extraordinariamente cambiante, Cañigueral analiza con rigor las<strong> debilidades del sistema actual que obligan a revisar de forma urgente los acuerdos sociales alrededor del trabajo</strong>. Además, nos propone siete utopías realistas que tanto profesionales como empresas pueden explorar desde hoy mismo.</p>



<blockquote class="wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>«A lo largo de la historia se ha anunciado muchas veces el fin del trabajo cuando en realidad solo se trataba del final de una determinada manera de trabajar. Es lo que sucede hoy y presagia cambios sociales importantes. Cañigueral invita a la reflexión desde la honestidad de reconocer que nadie sabe cómo será el futuro, desde la osadía de atreverse a imaginarlo y desde el convencimiento de que mucho mejor que especular sobre el futuro es dedicar esfuerzos a construirlo»</p><p>Reseña de Joan Coscubiela, director de la Escuela del Trabajo de CC.OO</p></blockquote>



<p>Inscríbete y te facilitamos el enlace para seguir la presentación en directo &#x2935;&#xfe0f;</p>


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		<title>Juan Carlos Cubeiro: “En las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente»</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2020 16:29:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[empleado]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[NeuroLiderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[paradigma]]></category>
		<category><![CDATA[talento]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Considerado uno de los mayores expertos de España en talento, &#8216;coaching&#8217; y liderazgo, es un firme defensor del talento y el neuroliderazgo. Este último concepto es para el experto «el [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/juan-carlos-cubeiro-las-empresas-deberian-mas-neurolideres-ellas-tambien-populismo-desgraciadamente/">Juan Carlos Cubeiro: “En las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente»</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><em>Considerado uno de los mayores expertos de España en talento, &#8216;coaching&#8217; y liderazgo, es un firme defensor del talento y el neuroliderazgo. Este último concepto es para el experto «el motor para un cambio educativo sostenible»</em></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>El economista <strong>Juan Carlos Cubeiro</strong> es uno de los mayores expertos de España en <strong>talento</strong>, <strong><em>coaching</em></strong> y <strong>liderazgo</strong>. Le avalan más de 50 libros escritos, pero también su experiencia como conferenciante internacional. Shanghai, Chicago, París, Londres, Bruselas, Berlín, Roma, Tel Aviv, Johannesburgo&#8230; La lista es más larga que las ciudades mencionadas. Y si de algo le ha valido conocer medio mundo es para ser un firme defensor del talento y el <strong>neuroliderazgo</strong>. Este último concepto es para Cubeiro el motor para un cambio educativo sostenible.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>«La educación está reseteándose y es el momento de apostar firmemente por el talento», ha asegurado en una ponencia virtual el experto en el marco del <strong><a href="https://reboot-the-world.campus-party.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Campus Party.</a></strong> Ante el escenario poscoronavirus, el neuroliderazgo es para Cubeiro <strong>la manera de «ser congruentes entre lo que decimos y lo que hacemos»</strong>. No solo en el terreno de la educación, también en el ámbito empresarial. «Las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente. Esto pasa porque quienes dicen ser los líderes no actúan como tal», critica.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Se refiere el experto al modelo de «el jefe manda y el empleado obedece». Un paradigma burocrático especialmente arraigado en el último siglo que, como opina Juan Carlos Cubeiro, se está acabando. <strong>«Los verdaderos líderes de la educación o de cualquier organización utilizan su talento para influir decisivamente en los demás»</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>El gran problema de España</strong></h3>
<p>El último Foro de Davos puso de manifiesto que España forma parte de las 15 economías más potentes del mundo. Sin embargo, <strong>el país está en el puesto 61 en cuanto a mercado laboral, en el 65 en educación y en el 69 en términos de meritocracia</strong>. «Tanto en el sistema educativo como en las empresas hay demasiada amistad y nepotismo. Falta meritocracia, el mercado laboral es demasiado rígido y la educación está poco valorada», lamenta Juan Carlos Cubeiro.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A estos problemas, el <em>coach</em> alerta de otro «más peligroso a largo plazo»: <strong>la falta de pensamiento crítico.</strong> «Nos faltan muchas habilidades, tenemos que adquirir más <em><strong><a href="https://www.innovaspain.com/fundacion-telefonica-futuro-del-empleo/">soft skills</a></strong></em>«. Esto es aplicable también a la educación del siglo XXI. «Tiene que conseguir sacar el talento de sus profesores y estudiantes», insiste, a lo que concluye con una llamada a la acción: <strong>«Si nos seguimos comportamos como zombies no habremos aprendido nada de esta pandemia. Es el momento perfecto para evolucionar»</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Vía Julio Huete (<a href="https://www.innovaspain.com/">INNOVASPAIN</a>)</p>
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		<title>WEBINAR Tecnología para el negocio en el escenario 2020 ¿debo cambiar mi plan de Transformación Digital?</title>
		<link>https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/webinar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2020 16:55:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[competitividad]]></category>
		<category><![CDATA[Eventos]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[paradigma]]></category>
		<category><![CDATA[tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[transformación digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ya sabíamos que la tecnología era una palanca muy conveniente para nuestra competitividad, pero ahora en este nuevo, urgente e inesperado escenario 2020, se convierte en un apoyo estrictamente necesario. [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/webinar/">WEBINAR Tecnología para el negocio en el escenario 2020 ¿debo cambiar mi plan de Transformación Digital?</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ya sabíamos que la <strong>tecnología</strong> era una palanca muy conveniente para nuestra competitividad, pero ahora en este <strong>nuevo, urgente e inesperado escenario 2020</strong>, se convierte en un apoyo estrictamente necesario. Sin embargo, el enfoque ya no puede ser el mismo, debe estar destinado a estas nuevas circunstancias, <strong>con importantes cambios de paradigmas </strong>y mucho más necesitados de <strong>eficacia y flexibilidad</strong>.</p>
<p>En un abierto coloquio con visiones complementarias de <strong>negocio y tecnología</strong>, intentaremos descubrir, dialogar, clarificar, bajar a tierra, cuestiones como: ¿cuál debe ser el <strong>nuevo enfoque de la tecnología en esta nueva etapa</strong>? ¿<strong>en qué en concreto</strong> me puede ayudar en este escenario de urgencia y necesidad?; ¿<strong>debo cambiar mi Plan de Transformación Digital</strong>?; si no había empezado de verdad con la tecnología, ¿<strong>cuál es el camino más recto y eficaz ahora</strong>?</p>
<p>Ponentes</p>
<ul>
<li><strong>Juan José Milla. Presidente <a href="https://asociacionbigdata.es/">ANBAN</a></strong></li>
<li><strong>Antonio Sánchez-Zaplana. City Lead ANBAN. Director Innovación Hidraqua</strong></li>
<li><strong> Fernando Pérez Blasco, vocal junta directiva <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/">El Círculo- Directivos Alicante</a>, Senior Business &amp; Digital Controller en CEIF Consultoría Empresarial</strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>? Lunes, 27 de abril, a las 18:30h</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>? <a href="https://lnkd.in/d362Fsm">Inscripción</a> <a href="https://lnkd.in/d362Fsm">AQUÍ</a> WEBINAR GRATUITO</p>
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