Conscientes de esta realidad, desde la asociación empresarial El Círculo- Directivos de Alicante desarrollamos el Ciclo Salud del Directivo, un programa de jornadas formativas y experienciales diseñado para cuidar el bienestar físico, emocional y mental de quienes lideran organizaciones.

La quinta jornada del ciclo ‘Parar para Escuchar(se): Un Respiro para el Directivo’, tendrá lugar el próximo viernes, 3 de octubre, en Amaroo (Partida El Runal, 31. 03111, Busot), con la conferencia de Fabián Villena, Actitud Positiva Inteligente; y una sesión de meditación guiada por Gong de la mano de Juan Carlos Requena, gong player, facilitador en transformación personal y organizacional

En el marco del evento, te invitamos a una experiencia transformadora: una Sesión de Gong, diseñada especialmente para quienes lideran en entornos de alta exigencia, donde el ritmo acelerado y la presión constante pueden llevarnos a perder conexión con lo esencial.

Como directivos, rara vez nos damos permiso para detenernos. Sin embargo, parar no es rendirse, es una decisión estratégica. Es una manera consciente de regenerar energía, recuperar claridad mental y reconectar con nuestra visión desde un lugar más profundo y sereno.

¿Por qué una sesión de Gong puede marcar la diferencia?
Porque la velocidad sin pausa nos desconecta de nuestra intuición y claridad.
Porque liderar también requiere saber cuándo soltar para volver con más enfoque.
Porque el bienestar no es opcional: es la base de un liderazgo sostenible.

La vibración del Gong actúa como una ola de sonido que atraviesa cuerpo y mente, induciendo un estado de relajación profunda, aquietando el ruido mental y abriendo un espacio de calma interior. A través de esta experiencia, accedemos a una forma de descanso y enfoque que no se logra con el simple «desconectar».

Una pausa consciente para que tu cuerpo y tu mente se armonicen. No necesitas experiencia previa, solo la voluntad de regalarte un momento para ti.

Guiado por:
Juan Carlos Requena
Gong Player | Facilitador en Transformación Personal y Organizacional
CEO en Aquora Change Makers, Quoon Be Digital y Welcome My Talent

Programa
– 10:00h. Bienvenida asistentes a Amaroo
– 10:15h. Conferencia Actitud Positiva Inteligente con Fabián Villena
– 11:30h. Break para prepararnos para la meditación (infusiones y zumos)
– 12:15h. El Viaje del Gong con Juan Carlos Requena
– 13:45h. Lunch Saludable

INSCRIPCIÓN Y COSTE

La participación en la jornada tiene un coste de 35€

*Para confirmar la plaza de inscripción a esta quinta sesión del Ciclo Salud del Directivo es imprescindible inscribirse en el formulario adjunto abajo y efectuar el ingreso del coste de la jornada antes del lunes 29 de septiembre. Importante, se requiere envío de justificante de transferencia para bloquear tu plaza al e-mail direccion@circulodirectivosalicante.com

Titular de la cuenta: El Círculo- Directivos de Alicante (Caixabank)
Transferencia bancaria: ES96 | 2100 | 5810 |11 | 0200052677
Concepto: Asistencia Ciclo Salud del Directivo + Nombre Asistente

¡Te esperamos para volver a [re]conectar!

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¿En qué consiste? El ciclo consta de tres partes: meditación & naturaleza, medicina preventiva & fisioterapia y belleza & bienestar emocional.

La segunda sesión ‘La prevención, clave para mantener el estrés a raya’ tendrá lugar el próximo viernes 20 de septiembre en La Venta Flores, espacio propiedad de ACTIU (junto al Parque Tecnológico de ACTIU, Castalla). Durante esta sesión podrás disfrutar de una jornada diferente gracias a un completo programa: taller teórico práctico para aprender a combatir el dolor, charla para adquirir herramientas frente al estrés, y la importancia de la ergonomía en el trabajo. Además podrás disfrutar de un momento distendido en el coffe y el healthy lunch en un espacio único.

La participación en la jornada tiene un coste de 30€ para asociados y 45€ para los no socios.

PROGRAMA

• 08:30h – 09:00h. Salida en autobús desde Alicante capital a Castalla (incluido en el precio de inscripción a la jornada)
• 10:00h.- Llegada a La Venta Flores (Parque Tecnológico ACTIU -Castalla-)
• 10:15h.- Bienvenida a los asistentes
• 10:30h.- Charla ‘Aprende a combatir el dolor’ con el dr Pablo Martínez, director médico de Klinik PM
• 11:15h.- Taller práctico con un fisioterapeuta ‘Pautas para relajar tu cuerpo’  
• 12:15h.- Coffe Break (incluido en el precio de inscripción a la jornada)
• 12:45h.- ‘Pon el estrés a trabajar por ti’ con la psicóloga Paloma Hornos, experta en gestión de estrés
• 13:15h.- ‘El diseño que cuida y emociona’ con Soledat Berbegal, responsable de reputación corporativa de ACTIU
• 14:00h.- Healthy Lunch (incluido en el precio de inscripción a la jornada)
• 15:30h.- Regreso a Alicante desde Castalla (incluido en el precio de inscripción a la jornada)

La jornada cuenta con la colaboración de Mapfre, Klinik PM y ACTIU

INSCRIPCIÓN Y COSTE

*Para confirmar la plaza de inscripción a esta segunda sesión del Ciclo Salud del Directivo es imprescindible inscribirse en el formulario adjunto abajo y efectuar el ingreso del coste de la jornada antes del lunes 16 de septiembre. Importante, se requiere justificante de transferencia para bloquear tu plaza

Precio: 30€ socios y 45€ no socios IVA incluido

Transferencia bancaria: ES96 | 2100 | 5810 |11 | 0200052677

Concepto: Asistencia Ciclo Salud del Directivo + Nombre Asistente

Plazas disponibles hasta completar aforo ¡INSCRÍBETE AQUÍ!

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En esta jornada se abordará la creciente dificultad para atraer talento a las empresas y cómo pueden trabajar las mismas la fidelización de los empleados, logrando el máximo compromiso con el proyecto, en un entorno globalizado, complejo y tan cambiante como el actual. 

Juan Carlos Cubeiro nos ayudará a descubrir las claves para aprovechar el talento de tu organización y optimizar el recurso más valioso de cualquier compañía; su capital humano. Porque no olvidemos que el límite del crecimiento de tu empresa es el desarrollo de tus profesionales.  Todas estas claves están desgranadas en su último libro «Cómo descubrir y aprovechar el talento de tu organización. Diez conceptos para optimizarla». 2022. Ed. Almuzara, que presentaremos durante la jornada. A la presentación le seguirá una interesante mesa debate formada por empresas locales que compartirán su experiencia con los asistentes.

Programa

18.30h.- Bienvenida asistentes Eva Toledo, presidenta de EL CÍRCULO-Directivos de Alicante

 Presentación por parte de Brandty. Breve introducción sobre la jornada. Presentación de Juan Carlos Cubeiro 

18.45h.- Presentación del libro «Cómo descubrir y aprovechar el talento de tu organización. Diez conceptos para optimizarla» a cargo de Juan Carlos Cubeiro

19.15h.- Mesa debate ‘Retos en materia de talento para 2022’ 

• Sergio Ortiz Pérez, People & Talent Manager de Atlántica Agrícola
• Celia Sánchez San Juan, CEO 1Millionbot
• Juan Carlos Martínez Sánchez,  Chief People Officer en Salinas Packaging Group

20.00h.- Fin de la jornada y networking

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La experiencia, el conocimiento, una mirada fresca y objetiva son los aspectos más importantes de su propuesta de valor. En la actualidad, son muchas las razones que pueden llevar a una organización a apostar por integrar talento directivo externo, entre las que podemos destacar:

• Detrás de los fondos de recuperación debe haber proyectos viables, no solo en su enfoque estratégico, sino también en la capacidad directiva para llevarlos a cabo. En ambos casos, la incorporación del Interim Manager en la empresa es una herramienta de gran utilidad para aprovechar estas oportunidades
• Un interim manager puede intervenir, evaluar rápidamente la situación específica de la empresa y aportar su gran experiencia y su conocimiento para ayudar al CEO a aligerar su carga de trabajo. Apoyan el CEO en el día a día, para que este pueda centrarse en actividades más estratégicas, exigentes o sensibles al tiempo

Conscientes del valor que puede aportar esta figura a la empresa, te proponemos el café virtual ‘Interim Management, o cómo incorporar talento senior de forma flexible a la empresa’, el próximo jueves, 20 de enero, a las 9:30h, en formato ON LINE. La jornada, organizada por El Círculo-Directivos de Alicante, contará con Pío Iglesias, presidente de la Asociación Española de Interim Management , y Gianpiero Brozzi, secretario general de la Asociación Española de Interim Management, y se centrará en explorar los siguientes puntos:

• Figuras dentro del interim management

• Funcionamiento del proceso completo (contacto, búsqueda, elección, definición del proyecto, acompañamiento)

• Casos en los que el Interim aporta más valor

• Consultoria vs Interim 

• Las aportaciones intrínsecas de un profesional de interim a las personas que trabajan en la empresa. (Herramientas, Formación, Konw How, desarrollo y creación de equipos, etc)

Una jornada práctica y dinámica dirigida por Gustavo Lubián, miembro de la junta directiva de EL CÍRCULO, que te ayudará a explorar esta nueva posibilidad para propiciar que tu empresa despegue.

🔗Inscríbete y te enviamos el enlace de entrada a la sesión en streaming

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Los dos representantes han acordado un marco de relación por el que la CEV colaborará en la difusión y la organización de diversas acciones que El Círculo ha planificado para este 2022, en beneficio del desarrollo del talento y de las buenas prácticas en materia de dirección empresarial, entre las que destaca el congreso de directivos anual impulsado por Círculo.

“La CEV tiene entre sus objetivos estatutarios fomentar el progreso en las técnicas de dirección empresarial y tenemos muy claro que el principal motor de las empresas es el talento de las personas que las componen, por lo que esta es una oportunidad que teníamos que aprovechar para impulsar el magnífico trabajo que está haciendo Círculo en Alicante en este ámbito”, ha afirmado Salvador Navarro.

Por su parte, Eva Toledo ha destacado que “contar con el apoyo de la CEV es importante para El Círculo, ya que nuestro propósito es ayudar al crecimiento personal y profesional de los directivos como driver para mejorar la competitividad de las organizaciones, así, es preciso que se reconozca el papel del directivo en el progreso de las empresas de nuestra provincia”, al tiempo que ha señalado que “estamos convencidos de que la CEV nos puede aportar su experiencia y red para diseñar acciones e impulsar programas que nos permitan cumplir nuestro fin”. 

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Alicante, 25 de noviembre del 2021. La sostenibilidad en el ámbito empresarial ha ganado relevancia en las agendas de las organizaciones durante los últimos años, pero es necesario el esfuerzo de todos los actores, de la Administración, el sector privado, de la academia y del tercer sector para lograr un mayor impacto, para pasar del compromiso a la acción. Esta ha sido la principal conclusión de la jornada ‘Cómo hacer de la sostenibilidad una parte estratégica de la empresa’, organizada conjuntamente por el Club de Empresas Responsables y Sostenibles de la Comunitat Valenciana (CE/R+S) junto a la Asociación de Empresa Familiar de la provincia de Alicante (AEFA) y Círculo-Directivos de Alicante, celebrada este miércoles en el Museo The Ocean Race de la capital alicantina.

En la apertura del encuentro el presidente del CE/R+S, Fernando Ibáñez, ha destacado que “El Club de Empresas Responsables y Sostenibles de la Comunidad Valenciana (CE/R+S) se constituyó en mayo de 2017 con el objetivo de promover e impulsar la responsabilidad y sostenibilidad empresarial desde el punto de vista social y medioambiental, como complemento y apoyo a la sostenibilidad económica de las empresas de la región. Hoy, casi cinco años después, estamos aquí de la mano de AEFA y Círculo de Directivos para seguir apoyando a las empresas en Alicante a comprometerse con la sostenibilidad e integrarla en el día a día de la empresa. Hemos pasado de la voluntariedad a un entorno sobrerregulado y las empresas que no incorporen la sostenibilidad a su modelo de negocio dejarán de ser competitivas”, ha asegurado.

En el evento se han presentado los resultados de una encuesta previa que se ha hecho internamente a los integrantes de las tres organizaciones a modo de diagnóstico de la situación en el que han participado cerca de 40 empresas de la provincia de Alicante, con ámbito de actuación local, nacional e internacional. La presentación de las conclusiones de este análisis ha sido el primer paso de la alianza que el CE/R+S, AEFA y Círculo-Directivos de Alicante sellaron el pasado mes de abril, con el objetivo de prestar un mejor servicio y apoyo a las empresas en sus estrategias de desarrollo empresarial sostenible.

De este informe se ha obtenido información sobre las estrategias de sostenibilidad, su alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sus prácticas de sostenibilidad y las herramientas para el impulso de las mismas. Entre las principales conclusiones del análisis destaca que el 47% de las empresas encuestadas cuenta con un perfil directivo responsable de dirigir en exclusiva el Área de Sostenibilidad de las organizaciones.

La Directora del CE/R+S, Isabel Castillo, ha presentado este y otros datos durante su intervención, titulada ‘Cómo hacer de la sostenibilidad una práctica estratégica de la empresa’, destacando “la necesidad de que se trabajen estos aspectos desde un punto de vista estratégico. Así, el 56% de las empresas ha declarado tener una estrategia de sostenibilidad o de responsabilidad social corporativa, mientras que otro 20% no tiene estrategia, aunque ha desarrollado acciones específicas”, ha indicado. Asimismo, Castillo ha explicado que “el 61% de las empresas encuestadas considera que los incentivos fiscales  y las buenas prácticas empresariales son la mejor medida para lograr una empresa responsable y sostenible”.

La formación, elemento clave

Durante el encuentro, la presidenta de AEFA, Maite Antón, ha incidido en que “la sostenibilidad añade un matiz importantísimo a la definición de RSC, puesto que agrega una visión a largo plazo en el ejercicio de dicha responsabilidad, y eso precisamente es el rasgo más característico de la empresa familiar”. Antón ha recordado que la sostenibilidad se debe tener en cuenta “en sus tres facetas: la económica, social y medioambiental”. “Lógicamente, como empresas, nuestra primera responsabilidad es asegurar la continuidad económica de la misma, ya que sin ella no serían posibles las demás. Sin rentabilidad no hay sostenibilidad y ésta es la que nos permite mirar a lo social y lo medioambiental”, añade la empresaria.

Por otro lado, la presidenta del Círculo-Directivos de Alicante, Eva Toledo, ha subrayado “la necesidad de adoptar un cambio de mentalidad hacia la sostenibilidad, no solo por parte de las organizaciones, sino de la sociedad en general”. Así ha incidido en que “la formación de los directivos debe ser un elemento indispensable como transmisores de valores y decisiones a sus equipos”. “Es dirección general quien debe liderar el cambio y acompañar a la organización en la sostenibilidad ambiental y social”, recapitula Toledo. Además, ha hecho referencia al valor que tiene la firma de este convenio pues persigue “actuar como bloque para reivindicar ante las diferentes administraciones los recursos e infraestructuras necesarias para no quedarnos atrás en materia de sostenibilidad”.

La jornada continuó con varios testimonios que explicaron cómo llevan a la práctica la sostenibilidad en sus respectivas empresas: Amelia Navarro, Directora de Desarrollo Sostenible y Equidad, y Gerente de Sistemas de Gestión en Aguas de Alicante (Hidraqua); Guillaume Audy, Director de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de Iberchem; Bernardo Guillem, Gerente de Inden; Jaime Álvarez, Director General de Gourmet y Gustavo Lubián, Director Corporativo de Innovación y Responsabilidad Social de Suavinex.

Como conclusión al encuentro, Estefanía Esteve, Finance Director de The Ocean Race, espacio que ha acogido la celebración del encuentro, explicó los detalles de la 14ª edición de la mayor prueba por equipos de vela y uno de los tres grandes eventos de este deporte.

Acerca de EL CÍRCULO

El Círculo-Directivos de Alicante es una asociación sin ánimo de lucro formada por directivos de distintas áreas de la empresa y diversos sectores de la provincia de Alicante que se unen para compartir experiencias, conocimiento, desarrollar habilidades directivas, mejorar capacidades y crear sinergias que les ayuden tanto en el crecimiento y evolución de su carrera profesional como en el de las áreas o empresas que dirigen. El propósito de la asociación se centra en ayudar al crecimiento personal y profesional de los directivos como driver para la mejora de las organizaciones en las que trabajan. Hasta el momento, el colectivo está formado por 97 empresas de la provincia.

Acerca del CE/R+S

El Club de Empresas Responsables y Sostenibles de la Comunidad Valenciana (CE/R+S) se constituyó en mayo de 2017 con el objetivo de promover e impulsar la responsabilidad y sostenibilidad empresarial desde el punto de vista social y medioambiental, como complemento y apoyo a la sostenibilidad económica de las empresas de la región. La asociación cuenta, actualmente, con 34 socios de las provincias de Alicante, Castellón y Valencia, que operan en diversos sectores y con diferentes perfiles, lo que le ha permitido consolidarse como la principal referencia del sector de la responsabilidad social en la Comunidad Valenciana, estando abierta a nuevas incorporaciones de empresas, con sede en la Comunitat Valenciana o fuera, siempre que desarrollen una actividad significativa en esta región.

Acerca de AEFA

AEFA se constituyó en 1995 gracias a la iniciativa de un grupo formado por 32 empresarios de la provincia de Alicante de carácter familiar. Fue la primera asociación de empresas familiares que se creó en España siguiendo el ejemplo del Instituto de la Empresa Familiar a nivel nacional, que fue creado dos años antes. Entre sus objetivos principales se enmarca la defensa de los intereses de las empresas familiares y lograr la continuidad de las mismas. En la actualidad, la entidad supera los 160 asociados.

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Un evento anual en el que se darán cita las mejores startups e iniciativas con base tecnológica relacionadas con la gestión del talento junto con profesionales y consultoras de recursos humanos y los principales agentes relacionados con el ecosistema del emprendimiento como aceleradoras, inversores e incubadoras.

Este encuentro se convierte, así, en una gran oportunidad para conocer y compartir las propuestas que el mercado necesita para abordar la transformación digital en la que estamos inmersos. Para ello, Talent Summit identificará, a través de una ronda de presentación, a los emprendedores que están trabajando en estas soluciones que sirvan para desarrollar, gestionar y poner en valor el talento de los equipos.

De este modo, creemos que este encuentro es una gran oportunidad para conocer y compartir las soluciones que la empresa necesita para abordar la transformación en la que estamos inmersos.

Conoce a los ponentes que intervendrán durante la jornada, descubre las diez mejores iniciativas en gestión del talento: métodos y herramientas para Identificar, Estimular y Evaluar el Talento. seleccionadas que se presentarán frente a un jurado y el público asistente en la jornada y participa eligiendo las 3 mejores propuestas en gestión del talento.

¿Quieres asistir como público?

Si estás comprometido con el talento de tu empresa, este es tu evento. Nuestro objetivo es ayudar a empresas como la tuya a activar el cambio hacia una organización digital innovadora, flexible y ágil que es esencial para afrontar los exigentes retos de negocio.

Por ello te proponemos que te unas a la comunidad TALENT SUMMIT y que conozcas las últimas tendencias del mercado para Atraer, Fidelizar y Retener el Potencial y el Talento en RRHH .

Inspírate con nuestros ponentes profesionales del sector y descubre las últimas claves que el mercado necesita.

La gestión de las personas necesita readaptarse continuamente en sus principales tareas: modelos de contratación, organización, trabajo a distancia, experiencia de empleado, vínculo y compromiso, comunicación interna… y los directivos y profesionales del RRHH necesitan conocer, compartir e inspirarse para transformar sus organizaciones y fidelizar y atraer al mejor talento

La entrada Talent Summit20, elige las mejores startups vinculadas a la gestión del talento | Jueves, 4 de noviembre, a las 17:00h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

En este contexto cambiante, se exige “otra manera de hacer negocios”. Un nuevo enfoque de gestión que requiere pasar de lo transaccional a lo relacional, en el que las empresas deben generar valor compartido y demostrar su intención genuina de cumplir con los intereses de sus stakeholders, además de con los suyos propios.

Partiendo del análisis y de los elementos claves para que la confianza se produzca, este título plantea soluciones y ofrece un modelo orientado a integrar la lógica de la confianza en la gestión para obtener todas sus ventajas.

Mediante evidencias y casos prácticos, de más de 30 empresas de referencia, Sandra nos propone en la presentación de este titulo de un viaje didáctico que proporciona a directivos, equipos y emprendedores inspiración y metodologías para adecuar sus negocios o proyectos a la nueva era de la confianza.

Asimismo, el libro nos presenta de manera clara y sintética las pautas para crear valor para el negocio desde activos aún hoy infrautilizados en muchas organizaciones, como el propósito, la reputación, las relaciones o la cultura.

En definitiva, se trata de una guía práctica que supondrá un cambio significativo para las empresas que quieran seguir existiendo con éxito en la nueva era de la confianza.

Inscripción gratuita abierta ⤵️

La entrada Presentación del libro ‘La Era de la Confianza’ de Sandra Sotillo | Miércoles, 10 de noviembre, a las 19:00h ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El COVID-19 ha cambiado nuestra vida tal y como la conocíamos. La incertidumbre ante un escenario que desconocemos nos puede llevar a tomar decisiones erróneas al no saber a lo que nos enfrentamos. Desde Deloitte y El Círculo queremos ayudar a responder a los retos que las empresas tienen por delante a través de un webinar cercano y muy dinámico a través de tres ejes:

El camino hacia la recuperación de los sectores de consumo: evolución de la demanda y comportamiento del consumidor La ‘nueva normalidad’ ofrece a las organizaciones un momento excepcional para analizar los retos que se presentan a futuro y cómo afectara este escenario al comportamiento del consumidor.

Elena Izquierdo (senior manager de Monitor Deloitte España) lleva más de 10 años asesorando a las empresas más relevantes del país de los sectores de turismo, consumo y distribución principalmente, colaborando en la definición e implantación de sus planes estratégicos así cómo en sus estrategias corporativas y del crecimiento

Radiografía mundial de los escenarios de recuperación internacional en la actividad económica ¿dónde es mejor invertir ahora? Impacto de la pandemia en los mercados internacionales

Pablo Zalba (director de regulación & public policy Deloitte España)

Impacto del COVID-19 en el sector del turismo. Destinos y evolución del sector en nuestro país. Presentaremos en detalle los desafíos y escenarios de recuperación del sector turístico a medio plazo

Jorge Schoenenberger, partner-leader THS EMEA

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La entrada Webinar ‘Perspectivas de recuperación y su impacto en los consumidores, mercados internacionales y turismo’ con Deloitte ¡Inscríbete! se publicó primero en El Círculo-Directivos Alicante.

El presidente del Círculo de Economía y CEO de Grupo Marjal, Javier Fur, fue el encargado de dar el pistoletazo de salida a la jornada poniendo el acento en la necesidad de adecuar el liderazgo y las organizaciones a los tiempos actuales, ¨si realmente queremos atraer el mejor talento a nuestras empresas¨.

Seguidamente, subió al escenario Juan Carlos Cubeiro, considerado uno de los mejores expertos españoles en desarrollo del talento, liderazgo y coaching para profesionales. Head of Talent en ManpowerGroup y CEO de Right Management. Ponente internacional y autor de más de 40 libros, entre ellos “La sensación de fluidez”, “La Roja”, “Liderazgo Guardiola” o “Código Mourinho”. Además, su blog “Hablemos de talento” es una referencia en materia de liderazgo.

Durante su intervención, Cubeiro trató de desvelar las claves que han hecho a Zidane lograr 9 títulos en dos años y medio, éxitos que según el escritor no fueron fruto de la casualidad, sino de la causalidad. Resumimos los puntos que desarrolló y plasmados en el libro “Liderazgo Zidane. El genio que susurraba a los millennials”.

En concreto, definió a Zidane como un entrenador que supo tratar a los millennials, de forma personalizada y con mano izquierda. También generó credibilidad, pues los jugadores conocían que había sido jugador como ellos y uno de los grandes. Cultivó su marca personal. Fue un entrenador de rasgos serenos, que además caía simpático a todo el mundo, incluso a algunos rivales. Sin lugar a duda, era un apasionado del fútbol, de su trabajo.

Por otro lado, no buscaba alimentar su ego. Sabía que lo importante eran los jugadores y les dejaba la mayor visibilidad cuando llegaban los éxitos. Sin embargo, esto no impedía que tuviera una mentalidad de campeón, que ya había absorbido como ADN cuando fue jugador del club blanco.

Por último, tenía no sólo actitud sino uno de los rasgos más escasos actualmente en los líderes no sólo deportivos sino de empresa, era capaz de transmitir ilusión a sus pupilos.

Tony Gallego fue el siguiente ponente. Empresario y actual presidente de la Fundación Lucentum Baloncesto Alicante, enamorado del deporte y sus valores, desde hace más de 5 años enfocado en lograr su visión: reflotar el baloncesto en la provincia de Alicante y devolverlo al lugar que se merece con una base sólida que le dé constancia y durabilidad.

Sin duda nos contó un caso de éxito, aunque a él no le gusta denominarlo así, del descenso y resurgimiento del Club Baloncesto Lucentum. Habiendo llegado al equipo en situación de quiebra y a punto de desaparecer, lo convirtió en fundación, mantuvo la marca, su mayor activo pues el club había disputado varios años en la liga ACB, y lo ha ascendido tres categorías en los últimos cinco años.

Conscientes que buena parte de los aficionados se alejaron decepcionados tras el concurso de acreedores y el descenso a la categoría más baja, protagonizó un cambio de mentalidad con los siguientes compromisos: transparencia en la gestión, ambición deportiva, implicación con la sociedad alicantina, potenciación del baloncesto de base e impulso de la marca Alicante.

Se han acercado a las empresas con la Lucentum Academy, donde imparten formación de calidad sobre liderazgo con actividades tanto en oficina como en la cancha de baloncesto.

Después llegó el turno de Sergio Gordillo. Ingeniero Industrial, ha trabajado en diferentes multinacionales españolas y americanas. Hoy es CEO de Improven, una consultora de negocio de 20 años de existencia, consejero independiente en diferentes empresas familiares y co-autor del libro “Quieres salvar tu empresa”, de la editorial Planeta.

Gordillo insistió en la importancia de responder a la pregunta “para qué existo”. O de otra forma, “por qué haces lo que haces”, “cuál es tu razón de ser”. Teniendo muy claro esta cuestión, debemos no relajarnos y cuestionar continuamente los “cómo lo hacemos” y los “qué hacemos”. Y nunca empezar en sentido inverso.

Vaticinaba que las organizaciones que sobrevivirán en el futuro serán las empresas dos veces buenas. Formadas por buenas personas y por buenos valores organizativos. Y con empleados con grandes competencias pero también con pasión y compromiso.

Incluso reflejó una hoja de ruta para una empresa dos veces buena.

• Céntrate en el cliente (externo e interno) y enamóralo
• Define tu esencia: ¿Para qué servimos?, ¿cómo nos usan?
• Desarrolla EMPATIA en tu organización
• Redefine procesos, recursos, aplica nuevas tecnologías
• Sal de la zona de confort. DISRUMPE

Una vez acabadas las ponencias, David Rueda, vocal de la junta directiva del Círculo de Economía de Alicante, miembro del comité ejecutivo del Club Marketing Mediterráneo, embajador de la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente y director asociado en Improven, lideró la moderación de una mesa redonda de expertos.

Rueda puso el acento en que gracias a la tecnología y a la continua mejora del acceso a la información se va a llegar a una situación de escasa diferenciación en productos y servicios. Y si añadimos lo vertiginoso del mercado, una importante diferenciación nos la puede proporcionar el talento que seamos capaces de atraer y retener en nuestra empresa.

Por ello, emerge la necesidad de un nuevo liderazgo en las empresas y una nueva cultura organizacional donde los profesionales cuenten con oportunidades de demostrar su valía, en un entorno ágil, sin miedo al error y sintiéndose parte del proyecto.

En la mesa redonda, además de Juan Carlos Cubeiro y Tony Gallego, se incorporó Amalia Belenguer, consultor senior de Inmerco, una consultora de Investigación de Mercados y Recursos Humanos con más de 30 años de vida.

Después de una animada sesión de preguntas sobre nuevo talento (por qué se va, cómo atraerlo), liderazgo (nuevos modelos, claves) y cultura organizacional más adecuada, todos los ponentes respondieron positivamente a la pregunta de si el liderazgo en equipo, la motivación, el compromiso o el clima tenían que ver con la cuenta de resultados. Y con Cubeiro justificándolo con numerosos datos.

Muchos directores generales y de recursos humanos presentes, tomaron muy buena nota.

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