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	<title>flexibilidad archivos - El Círculo-Directivos Alicante</title>
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		<title>Claves para salvar la empresa en 2020: caja, foco en el core business del negocio y decisiones drásticas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2020 18:58:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[Socios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>“Las épocas de incertidumbre pueden dar paso a grandes oportunidades aunque esto pase por redimensionar tu empresa para asegurar su supervivencia”, señaló Sergio Gordillo, socio director de IMPROVEN “No debemos poner [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/claves-salvar-la-empresa-2020-caja-foco-core-business-del-negocio-decisiones-drasticas/">Claves para salvar la empresa en 2020: caja, foco en el core business del negocio y decisiones drásticas</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>“<em>Las épocas de incertidumbre pueden dar paso a grandes oportunidades aunque esto pase por redimensionar tu empresa para asegurar su supervivencia”, señaló <strong>Sergio Gordillo</strong>, socio director de IMPROVEN</em></li>
</ul>
<ul>
<li><em>“<strong>No debemos</strong> poner <strong>dinero ‘bueno’</strong> sobre dinero ‘malo’”, afirmó Guillermo Prats, socio de IMPROVEN</em></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Valentía, decisión y conocimiento para redimensionar la empresa y asegurar su superviviencia. Son las claves que los expertos de IMPROVEN recomiendan a las empresas en este momento para prepararse para la <em>vuelta al cole</em> en septiembre, cuando el panorama económico se prevé complicado, en un entorno en el que finalizará el plazo de los ERTE y las medidas económicas del Gobierno. “Las empresas no deben descuidar la caja, el <em>core business</em> y desde luego, tendrán que empezar a tomar medidas que les permitan asegurar su rentabilidad y <em>salvar </em>el negocio”, aseguró <strong>Sergio Gordillo</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Estas conclusiones se extrajeron del webinar <em>&#8216;Objetivo CEO: ¿Cómo transformar mi empresa para afrontar 2020?</em>, organizado por El Círculo de Directivos de Alicante, al que asistieron cerca de 70 directivos y empresarios. Estas decisiones tendrán que ver con “<em>unidades de negocio, líneas de actividad, delegaciones y personas, y serán complicadas</em>”, aseguró<strong> Prats</strong>.</p>
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<p><a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103302528_10163368035955478_3719448783481268777_n.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-20278" src="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103302528_10163368035955478_3719448783481268777_n.jpg" alt="103302528_10163368035955478_3719448783481268777_n" width="945" height="539" srcset="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103302528_10163368035955478_3719448783481268777_n.jpg 945w, https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103302528_10163368035955478_3719448783481268777_n-480x274.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 945px, 100vw" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Y es que la Covid-19 ha traído una nueva realidad que los expertos de IMPROVEN recomendaron gestionar “<em>con velocidad de reacción, teniendo una visión diaria de caja y centrando la gestión en el core business</em>, <em>ya que la toma de decisiones en nuestro día a día es crucial para fijar la &#8216;hoja de ruta&#8217; a corto plazo</em>”. En este sentido, “<em>el objetivo es ganar tiempo para cambiar el modelo de negocio a través de un plan de transformación empresarial, en el que el conocimiento es vital y te inspira para tomar decisiones: hay que ser ejecutivo, directo y ver en lo que me tengo que focalizar</em>”, señaló Prats. A partir de ahí, “<em>es importante tratar a la empresa como puzzle, sabiendo que muy probablemente tendremos que tomar decisiones duras, pero no es tiempo de aventuras y no debemos poner dinero ‘bueno’ sobre dinero ‘malo’”,  </em>apuntó.</p>
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<p>“<em>Las épocas de incertidumbre pueden dar paso a grandes oportunidades aunque esto pase por redimensionar nuestra empresa para asegurar su supervivencia</em>”, afirmó el socio director de IMPROVEN, quien ha añadió que “<em>el entorno no va a cambiar, debemos adaptarnos a él, ser capaces de determinar dónde estamos y elegir lo que aporta valor”</em>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Es primordial también valorar, según <strong>Guillermo Prats</strong>, el impacto en tres vertientes que son <strong>la interna</strong> en la que se miden factores como la <strong>flexibilidad de la cuenta de pérdidas y ganancias, </strong>la <strong>fortaleza</strong> de la gestión de <strong>Tesorería</strong>, la <strong>velocidad</strong> en la toma de decisiones y la capacidad de <strong>adaptación; y la vertiente externa, </strong>en la que es esencial estar pendiente de los cambios sociales, las tendencias de consumo, el ritmo de decrecimiento económico y la tendencia del sector al que pertenece nuestra empresa.</p>
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<p><a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103195207_10163368037875478_2532525730145276266_o.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-20279" src="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103195207_10163368037875478_2532525730145276266_o.jpg" alt="103195207_10163368037875478_2532525730145276266_o" width="960" height="508" srcset="https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103195207_10163368037875478_2532525730145276266_o.jpg 960w, https://www.circulodirectivosalicante.com/wp-content/uploads/103195207_10163368037875478_2532525730145276266_o-480x254.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 960px, 100vw" /></a></p>
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<p>Por último, pero no menos importante, porque conecta las dos anteriores, destaca la vertiente llamada ‘realidad’, en la que debe observarse la entrada de pedidos (de forma diaria), el <em>feedback</em> de clientes y vigilar las acciones de la competencia.  Sin duda, con esta situación de “<em>hibernación de la economía, llegan nuevos tiempos</em>”, señaló Gordillo, quien añadió que “<em>la nueva etapa impacta en prácticamente todas las empresas con una reducción de la <strong>demanda</strong>, el <strong>viraje a necesidades básicas</strong>, gastos fijos recurrentes que pueden llevar a <strong>pérdidas</strong> con menos cobros e iguales gastos y la necesidad de contar con f<strong>inanciación</strong> para cubrir pérdidas</em>”.</p>
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		<title>WEBINAR Tecnología para el negocio en el escenario 2020 ¿debo cambiar mi plan de Transformación Digital?</title>
		<link>https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/webinar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2020 16:55:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[competitividad]]></category>
		<category><![CDATA[Eventos]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[paradigma]]></category>
		<category><![CDATA[tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[transformación digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ya sabíamos que la tecnología era una palanca muy conveniente para nuestra competitividad, pero ahora en este nuevo, urgente e inesperado escenario 2020, se convierte en un apoyo estrictamente necesario. [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/webinar/">WEBINAR Tecnología para el negocio en el escenario 2020 ¿debo cambiar mi plan de Transformación Digital?</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Ya sabíamos que la <strong>tecnología</strong> era una palanca muy conveniente para nuestra competitividad, pero ahora en este <strong>nuevo, urgente e inesperado escenario 2020</strong>, se convierte en un apoyo estrictamente necesario. Sin embargo, el enfoque ya no puede ser el mismo, debe estar destinado a estas nuevas circunstancias, <strong>con importantes cambios de paradigmas </strong>y mucho más necesitados de <strong>eficacia y flexibilidad</strong>.</p>
<p>En un abierto coloquio con visiones complementarias de <strong>negocio y tecnología</strong>, intentaremos descubrir, dialogar, clarificar, bajar a tierra, cuestiones como: ¿cuál debe ser el <strong>nuevo enfoque de la tecnología en esta nueva etapa</strong>? ¿<strong>en qué en concreto</strong> me puede ayudar en este escenario de urgencia y necesidad?; ¿<strong>debo cambiar mi Plan de Transformación Digital</strong>?; si no había empezado de verdad con la tecnología, ¿<strong>cuál es el camino más recto y eficaz ahora</strong>?</p>
<p>Ponentes</p>
<ul>
<li><strong>Juan José Milla. Presidente <a href="https://asociacionbigdata.es/">ANBAN</a></strong></li>
<li><strong>Antonio Sánchez-Zaplana. City Lead ANBAN. Director Innovación Hidraqua</strong></li>
<li><strong> Fernando Pérez Blasco, vocal junta directiva <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/">El Círculo- Directivos Alicante</a>, Senior Business &amp; Digital Controller en CEIF Consultoría Empresarial</strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>? Lunes, 27 de abril, a las 18:30h</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>? <a href="https://lnkd.in/d362Fsm">Inscripción</a> <a href="https://lnkd.in/d362Fsm">AQUÍ</a> WEBINAR GRATUITO</p>
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