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	<title>empleado archivos - El Círculo-Directivos Alicante</title>
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	<title>empleado archivos - El Círculo-Directivos Alicante</title>
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		<title>El Círculo junto con  los hospitales Vithas de Alicante imparten una sesión orientada a la salud del directivo en la empresa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Nov 2023 10:13:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vithas en colaboración con El Círculo-Directivos Alicante, ha desarrollado una sesión monográfica en la que se han abordado las patologías más prevalentes en el perfil de altos ejecutivos y de [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><a data-type="URL" data-id="https://vithas.es/" href="https://vithas.es/">Vithas</a> en colaboración con <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/el-circulo/">El Círculo-Directivos Alicante</a>, ha desarrollado una sesión monográfica en la que se han abordado las patologías más prevalentes en el perfil de altos ejecutivos y de los profesionales de la empresa</p>



<p>El año pasado se registraron un total de 165.288 procedimientos de baja iniciados en la provincia, según datos oficiales de la Seguridad Social, lo que representa un 45% más que el año anterior.</p>



<p>Por ese motivo, los <a href="https://vithas.es/centro/vithas-hospital-alicante/" data-type="URL" data-id="https://vithas.es/centro/vithas-hospital-alicante/">Hospitales Vithas de Alicante</a> han querido abordar esta temática junto a El Círculo, en una sesión monográfica sobre tales patologías y el modo de combatirlas dirigida. A la jornada han acudido casi una treintena de directivos y responsables de algunas de las empresas más representativas de la provincia.</p>



<p>La Dra. Maria Jesús Cano, coordinadora médica de los servicios de Urgencias de los hospitales Vithas en Alicante, y Enrique de Benito, director del Área de Empresas del Grupo Vithas, han sido los encargados de explicar cómo de importante es detectar los factores de riesgo para prever la enfermedad y, también, cuáles son las pautas que toda empresa debe seguir para preservar el estado de salud de sus trabajadores.</p>



<p>En este sentido, Enrique de Benito, ha hecho hincapié en “que la salud del empleado está en el centro y que la prevención y la pronta recuperación, además de la proactividad, es esencial para mejorar las estadísticas en todos los sentidos; trabajar desde la empresa para evitar posibles lesiones y/o enfermedades físicas o mentales es una de las claves para mejorar en todos los ámbitos”.</p>



<p>Enrique de Benito ha puesto en manos de los responsables del tejido empresarial alicantino diversas estrategias y herramientas para la toma de decisiones dentro de la empresa para reducir el absentismo laboral, fundamentado en la prevención y el seguimiento personalizado.</p>



<p></p>



<h4 class="wp-block-heading">La salud del directivo</h4>



<p>Los puestos directivos de las empresas son propensos a sufrir una serie de dolencias o patologías motivadas por el estilo de la alimentación, la falta o maña calidad del sueño, la higiene postural o el estrés.</p>



<p>Como ha explicado la Dra Cano, “el colesterol alto, las enfermedades vasculares y una alimentación pobre en nutrientes de calidad son los principales problemas de salud que presentan los directivos”.</p>



<p>Es por ello, añadía la doctora, por lo que “sería aconsejable seguir una dieta variada y equilibrada, realizar ejercicio físico regular, dormir lo suficiente, mantener un buen equilibrio emocional y reducir el estrés, consiguiendo racionalizar y disfrutar del puesto de trabajo, garantizar un tiempo libre o de ocio y por supuesto, intentar realizarse al menos, un chequeo de salud completo anual”.</p>



<p>Durante la última parte de la jornada, se ha ofrecido a todos los participantes un taller de cocina en el que se ha trabajado por equipos en la elaboración de un menú mediterráneo que posteriormente han podido degustar.</p>
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		<title>Juan Carlos Cubeiro: “En las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente»</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2020 16:29:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
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		<category><![CDATA[NeuroLiderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Considerado uno de los mayores expertos de España en talento, &#8216;coaching&#8217; y liderazgo, es un firme defensor del talento y el neuroliderazgo. Este último concepto es para el experto «el [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/juan-carlos-cubeiro-las-empresas-deberian-mas-neurolideres-ellas-tambien-populismo-desgraciadamente/">Juan Carlos Cubeiro: “En las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente»</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><em>Considerado uno de los mayores expertos de España en talento, &#8216;coaching&#8217; y liderazgo, es un firme defensor del talento y el neuroliderazgo. Este último concepto es para el experto «el motor para un cambio educativo sostenible»</em></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>El economista <strong>Juan Carlos Cubeiro</strong> es uno de los mayores expertos de España en <strong>talento</strong>, <strong><em>coaching</em></strong> y <strong>liderazgo</strong>. Le avalan más de 50 libros escritos, pero también su experiencia como conferenciante internacional. Shanghai, Chicago, París, Londres, Bruselas, Berlín, Roma, Tel Aviv, Johannesburgo&#8230; La lista es más larga que las ciudades mencionadas. Y si de algo le ha valido conocer medio mundo es para ser un firme defensor del talento y el <strong>neuroliderazgo</strong>. Este último concepto es para Cubeiro el motor para un cambio educativo sostenible.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>«La educación está reseteándose y es el momento de apostar firmemente por el talento», ha asegurado en una ponencia virtual el experto en el marco del <strong><a href="https://reboot-the-world.campus-party.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Campus Party.</a></strong> Ante el escenario poscoronavirus, el neuroliderazgo es para Cubeiro <strong>la manera de «ser congruentes entre lo que decimos y lo que hacemos»</strong>. No solo en el terreno de la educación, también en el ámbito empresarial. «Las empresas deberían tener más neurolíderes. En ellas también hay populismo, desgraciadamente. Esto pasa porque quienes dicen ser los líderes no actúan como tal», critica.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Se refiere el experto al modelo de «el jefe manda y el empleado obedece». Un paradigma burocrático especialmente arraigado en el último siglo que, como opina Juan Carlos Cubeiro, se está acabando. <strong>«Los verdaderos líderes de la educación o de cualquier organización utilizan su talento para influir decisivamente en los demás»</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>El gran problema de España</strong></h3>
<p>El último Foro de Davos puso de manifiesto que España forma parte de las 15 economías más potentes del mundo. Sin embargo, <strong>el país está en el puesto 61 en cuanto a mercado laboral, en el 65 en educación y en el 69 en términos de meritocracia</strong>. «Tanto en el sistema educativo como en las empresas hay demasiada amistad y nepotismo. Falta meritocracia, el mercado laboral es demasiado rígido y la educación está poco valorada», lamenta Juan Carlos Cubeiro.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A estos problemas, el <em>coach</em> alerta de otro «más peligroso a largo plazo»: <strong>la falta de pensamiento crítico.</strong> «Nos faltan muchas habilidades, tenemos que adquirir más <em><strong><a href="https://www.innovaspain.com/fundacion-telefonica-futuro-del-empleo/">soft skills</a></strong></em>«. Esto es aplicable también a la educación del siglo XXI. «Tiene que conseguir sacar el talento de sus profesores y estudiantes», insiste, a lo que concluye con una llamada a la acción: <strong>«Si nos seguimos comportamos como zombies no habremos aprendido nada de esta pandemia. Es el momento perfecto para evolucionar»</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Vía Julio Huete (<a href="https://www.innovaspain.com/">INNOVASPAIN</a>)</p>
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		<title>Preguntas y respuestas sobre los ERTE: ¿qué es exactamente y cómo me puede afectar?</title>
		<link>https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/preguntas-respuestas-los-erte-exactamente-me-puede-afectar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Mar 2020 17:26:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
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		<category><![CDATA[Coronavirus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Muchas empresas se están planteando la tramitación de ERTE en respuesta a la crisis del coronavirus &#160; El cierre de comercios y la paralización de la actividad empresarial por el [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/preguntas-respuestas-los-erte-exactamente-me-puede-afectar/">Preguntas y respuestas sobre los ERTE: ¿qué es exactamente y cómo me puede afectar?</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><em>Muchas empresas se están planteando la tramitación de ERTE en respuesta a la crisis del coronavirus</em>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p>El cierre de comercios y la paralización de la actividad empresarial por el coronavirus están teniendo consecuencias directas en el empleo. Muchas empresas, ante la reducción de los ingresos o el cierre de sus tiendas, han empezado a tramitar expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE). ¿Qué son exactamente y cómo se regulan?</p>
<h4><strong>¿Qué es un ERTE?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">Un ERTE es un expediente de regulación temporal de empleo. Regulado en el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores, <strong>es un mecanismo legal que permite a las empresas suspender los contratos o reducir las jornadas laborales de forma temporal</strong>. Esta reducción de jornada debe suponer entre un 10 y un 70% de la jornada diaria, semanal, mensual o anual habitual.</p>
<h4 style="text-align: justify;"><strong>¿Cuáles son las causas de un ERTE?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">Según explica el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores, el contrato de trabajo<strong> podrá ser suspendido a iniciativa del empresario por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Asimismo, la suspensión se puede producir por una causa de fuerza mayor. En este caso, tal y como indica el RD 1483/2012 -que regula los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada-, la <strong>existencia de fuerza mayor deberá ser constatada por la autoridad laboral</strong>, cualquiera que sea el número de trabajadores previos afectados.</p>
<h4><strong>¿Cuál es el procedimiento para poner en marcha un ERTE?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">El empresario debe iniciar una ronda de consultas con los trabajadores que se prolongará entre 7 y 15 días. Durante estas consultas, <strong>ambas partes deberán negociar qué puestos están afectados y cuáles van a ser las condiciones</strong> de la suspensión. No obstante, en casos de fuerza mayor no es necesario realizar este paso, sino que es <strong>posible solicitar el cierre a la autoridad laboral competente para que se pronuncie en pocos días</strong>. Si la autoridad laboral aprueba el ERTE, este surtirá efectos desde la fecha del hecho causante de la fuerza mayor.</p>
<h4><strong> ¿Cuánto puede durar un ERTE?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">La duración del ERTE deberá ser, en principio, la acordada durante el periodo de consultas o la que establezca la autoridad laboral. <strong>No existe un periodo mínimo ni máximo determinado por ley</strong> y, de hecho, es posible encadenar varios expedientes siempre que se cumplan los requisitos legales.</p>
<p style="text-align: justify;">Eso sí, durante el tiempo que dure el ERTE,<strong> la empresa deberá seguir pagando el 100% de las cotizaciones</strong> a la Seguridad Social respecto de la cuota empresarial. Finalizado el periodo estipulado, la empresa tiene la obligación de <strong>reincorporar al trabajador a su puesto </strong>con las mismas condiciones que tenía antes de su aplicación.</p>
<h4><strong>¿Permite el ERTE cobrar una indemnización?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">Al tratarse de una situación temporal que no finaliza el contrato de trabajo el empleador no tiene que indemnizar a los trabajadores por el mismo, como si ocurriría en un ERE.</p>
<h4><strong>¿Permite el ERTE cobrar el paro?</strong></h4>
<p style="text-align: justify;">Los trabajadores pueden solicitar la prestación por desempleo si sus contratos han sido suspendidos o si su jornada se ha reducido, siempre que cumplan los requisitos de cotización.</p>
<p style="text-align: justify;">Para percibir prestación contributiva, el <strong>empleado tiene que haber trabajado y cotizado al desempleo al menos 360 días</strong>, dentro de los seis años anteriores a la situación legal de desempleo y no haber utilizado las cotizaciones de dicho periodo para una prestación anterior. Si ha cotizado un periodo inferior a 360 días, podrá percibir el subsidio por desempleo si, además de cumplir el resto de requisitos exigidos, no tiene rentas superiores al 75 % del salario mínimo interprofesional vigente, sin tener en cuenta la parte proporcional de dos pagas extraordinarias.</p>
<p style="text-align: justify;">El <strong>importe diario de la prestación durante los 180 primeros días será el 70% de la base reguladora</strong>; a partir del día 181 hasta el final de la prestación será el 50%. Si el importe resultante es superior o inferior a las cuantías máximas o mínimas establecidas, se percibirán estas cantidades máximas o mínimas según corresponda.</p>
<p> ?? Fuente <a href="https://www.ideal.es/economia/preguntas-respuestas-sobre-20200316102311-nt.html?ref=https:%2F%2Fwww.google.es%2F">Ideal.com</a></li>
</ul>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/preguntas-respuestas-los-erte-exactamente-me-puede-afectar/">Preguntas y respuestas sobre los ERTE: ¿qué es exactamente y cómo me puede afectar?</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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		<item>
		<title>Jornada &#8216;Desafío CEO&#8217;, foro empresarial para afrontar los retos y oportunidades del directivo del S.XXI</title>
		<link>https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/jornada-desafio-ceo-foro-empresarial-los-retos-oportunidades-del-directivo-del-s-xxi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[El Círculo - Directivos Alicante]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Jun 2019 15:29:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Círculo]]></category>
		<category><![CDATA[Socios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Son muchos los retos a los que se enfrenta el CEO del siglo XXI, aunque no sea consciente de todos ellos. Contratar el talento adecuado, gestionar las relaciones con los [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/jornada-desafio-ceo-foro-empresarial-los-retos-oportunidades-del-directivo-del-s-xxi/">Jornada &#8216;Desafío CEO&#8217;, foro empresarial para afrontar los retos y oportunidades del directivo del S.XXI</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="font-weight: 400;">Son muchos los retos a los que se enfrenta el CEO del siglo XXI, aunque no sea consciente de todos ellos. <strong>Contratar el talento adecuado, gestionar las relaciones con los clientes y sus expectativas, mantenerse competitivo y crecer, combatir las amenazas de ciberseguridad, conciliar la vida profesional y personas</strong>, son sólo algunos&#8230; ¿quieres seguir descubriendo los grandes desafíos que tienes por delante?</p>
<p style="font-weight: 400;"><em><a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/">El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante</a> impulsa, con la colaboración de <a href="https://www.improven.com/">Improven</a>, <a href="https://www.blinker.es/?gclid=CjwKCAjw0N3nBRBvEiwAHMwvNsKh4PgxXff7LwRzovGY8MUMvKwsP1kdRKjtnf7yKw_8MbWnkvyTmhoC910QAvD_BwE">Blinker</a> e <a href="https://ineca-alicante.es/">Ineca</a>, la jornada <strong>“Desafío CEO”</strong>, un foro diseñado para <strong>abordar los temas que más preocupan al CEO</strong> actual (o roles de alta dirección o propiedad) <strong>el próximo 27 de junio, a las 9:30h, en las instalaciones de nuestro socio Blinker (Polígono Industrial Las Atalayas, Calle del Marco) .</strong></em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>El objetivo es que la asistencia a esta jornada le suponga a los CEOs una inspiración para identificar las oportunidades de la empresa y para el auto diagnóstico competitivo. Debatiremos <strong>sobre las amenazas y las principales prioridades del CEO, las fortalezas de las empresas y la visión estratégica en los tiempos de cambio</strong>, entre otros temas.</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em> </em><strong><em>Programa:</em></strong></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  9:45h. Presentación de la jornada. Javier Fur, presidente del Círculo de Economía Alicante, y Juan Carlos Valero (Director General de Blinker)</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  9:50h. “Lo que (pre)ocupa a los CEOs actuales”. David Rueda (Junta Directiva del Círculo de Economía)</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  10:05h. “Fortalezas de la empresa alicantina”. Francisco Llopis y Armando Ortuño (Directores en INECA)</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211; 10:25h. “Desarrollo de un mapa EXTRAtégico en el entorno actual”. Sergio Gordillo (CEO de Improven)</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  10:45h. Mesa de debate formada por:</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong><em>Juan Carlos Valero (Dtor.Gral. de Blinker) </em></strong></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong><em>Carlos Bosch (Dtor.Gral. de Gastro Portal) </em></strong></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong><em>Gianni Cecchin (CEO de Verne Technology Group)</em></strong></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Juan Ramón García (CEO de Grupo Rimar-Suavinex)</strong></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  11:35h. Espacio de networking</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>&#8211;  12:30h. Fin de la jornada</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Ubicación: Blinker. Polígono Industrial Las Atalayas, Calle del Marco, 03114 Alicante.</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">*Debido a la temática y al enfoque de la jornada, el aforo se reservará preferentemente para los cargos de directores generales, gerentes, adjuntos a dirección y propiedad (o roles de alta dirección) de empresas.</p>
<p>La entrada <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com/actualidad/jornada-desafio-ceo-foro-empresarial-los-retos-oportunidades-del-directivo-del-s-xxi/">Jornada &#8216;Desafío CEO&#8217;, foro empresarial para afrontar los retos y oportunidades del directivo del S.XXI</a> se publicó primero en <a href="https://www.circulodirectivosalicante.com">El Círculo-Directivos Alicante</a>.</p>
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