Consciente de ello, El Círculo-Directivos de Alicante, en colaboración con el medio especializado Extradigital, reúne el próximo jueves, 27 de enero, a las 18:30h, en TerretUp (calle Italia, 22 -Alicante-) a destacados profesionales y responsables de esta área que forman parte del “Once Ideal de Marketing de la provincia de Alicante’, ranking elaborado por Extradigital.

PROGRAMA

18.30h.- Bienvenida a cargo de Eva Toledo, Presidenta de El Círculo-Directivos de Alicante

18.40h.- Caso de éxito

‘La transformación de tu nicho de mercado: del cliente turístico y residencial al coliving‘

Rosalía Sanz Verdú. Head of Marketing & CX de Somium

19.00h-. Informe audiencias en la provincia de Alicante.

‘Qué ven, qué leen y qué escuchan los alicantinos’

Beatriz Herrera, directora zona Levante Avante Evolumedia

19.15 h Debate

‘El poder de la reputación de la marca, clave para el éxito de la estrategia empresarial’ Modera Ana Jover, delegada de Extradigital

• Ponentes:
  • Andrés A. Pinate (Director de Marketing en Confortauto)
  • Alejandra Fraile (Directora de Marketing en Musgrave España)
  • Mayte Torregrosa (Directora de Marketing en Gibeller Grupo) 

20.00h Fin jornada

Con la experiencia y las opiniones de estos expertos, abordaremos un caso de éxito ligado al turismo, uno de los principales motores económicos de la provincia de Alicante. Además, la agencia Avante Evolumedia presentará, en exclusiva, su informe de audiencia para nuestro territorio. Y por último, atendemos a cómo las compañías han incorporado el factor de flexibilidad a sus estrategias para 2022.

La jornada va dirigida a directivos y responsables de dirección, marketing, planificación y comunicación. Resulta de interés para profesionales y consultores que trabajen en estos ámbitos. Se abordarán tanto sectores de servicios como de producto.

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Conscientes del valor que puede aportar esta figura a la empresa, te proponemos el café virtual ‘Interim Management, o cómo incorporar talento senior de forma flexible a la empresa’, el próximo jueves, 20 de enero, a las 9:30h, en formato ON LINE.

La jornada, organizada por El Círculo-Directivos de Alicante, contará con Pío Iglesias, presidente de la Asociación Española de Interim Management , y Gianpiero Brozzi, secretario general de la Asociación Española de Interim Management.

Una jornada práctica y dinámica dirigida por Gustavo Lubián, miembro de la junta directiva de EL CÍRCULO, que te ayudará a explorar esta nueva posibilidad para propiciar que tu empresa despegue a través de los siguientes puntos:

• Abordaremos las diferentes figuras dentro del Iinterim Management
• El Funcionamiento del proceso completo (contacto, búsqueda, elección, definición del proyecto, acompañamiento)
• Los casos en los que el Interim aporta más valor
• Consultoria vs Interim
• Las aportaciones intrínsecas de un profesional de interim a las personas que trabajan en la empresa. (Herramientas, Formación, Konw How, desarrollo y creación de equipos, etc.)

La experiencia, el conocimiento, una mirada fresca y objetiva son los aspectos más importantes de su propuesta de valor. En la actualidad, son muchas las razones que pueden llevar a una organización a apostar por integrar talento directivo externo, entre las que podemos destacar:

• Detrás de los fondos de recuperación debe haber proyectos viables, no solo en su enfoque estratégico, sino también en la capacidad directiva para llevarlos a cabo. En ambos casos, la incorporación del Interim Manager en la empresa es una herramienta de gran utilidad para aprovechar estas oportunidades
• Un interim manager puede intervenir, evaluar rápidamente la situación específica de la empresa y aportar su gran experiencia y su conocimiento para ayudar al CEO a aligerar su carga de trabajo. Apoyan el CEO en el día a día, para que este pueda centrarse en actividades más estratégicas, exigentes o sensibles al tiempo

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La jornada, organizada por El Círculo-Directivos de Alicante, contará con Isabel Iglesias, directora de Sirania, y Eva Toledo, co CEO de Padima y presidenta de El Círculo, y se centrará en explorar estos diferentes modelos, así como conocer cuáles son las tendencias actuales en la manera en la que trabajaremos en las organizaciones, pensando siempre en la importancia de cuidar el bienestar y el desarrollo profesional de las personas.

La pandemia ha revolucionado el modo en el que trabajamos. En algo menos de 2 años, hemos pasado de seguir anclados a un modelo de trabajo a uno completamente abierto, donde caben múltiples posibilidades y no solo las formas de trabajo presenciales.

Conforme avanza la vacunación y las empresas van recuperando la normalidad prepandémica, la noticias de actualidad se van llenando de términos como full remote, remote first, trabajo híbrido, old desking y toda una serie de palabras que pretenden poner orden al caos que ha desatado la pandemia en la forma en la que trabajamos, sin conseguirlo.

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Un evento anual en el que se darán cita las mejores startups e iniciativas con base tecnológica relacionadas con la gestión del talento junto con profesionales y consultoras de recursos humanos y los principales agentes relacionados con el ecosistema del emprendimiento como aceleradoras, inversores e incubadoras.

• Identificar a los emprendedores que están trabajando en soluciones que sirvan para desarrollar, gestionar y poner en valor el talento de los equipos. Este encuentro se convierte en una gran oportunidad para conocer y compartir las propuestas que el mercado necesita para abordar la transformación digital en la que estamos inmersos
• Ayudar a empresas como la tuya a activar el cambio hacia una organización digital innovadora, flexible y ágil que es esencial para afrontar los exigentes  retos de negocio.

La gestión de las personas necesita readaptarse continuamente en sus principales tareas: modelos de contratación, organización, trabajo a distancia, experiencia de empleado, vínculo y compromiso, comunicación interna… y los directivos y profesionales del RRHH necesitan conocer, compartir e inspirarse para transformar sus organizaciones y fidelizar y atraer al mejor talento.

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El ciclo se desarrollará de manera presencial a lo largo de cuatro jornadas -21, 22, 23 y 24 de junio- en horario de 16:00 a 19:30h, en Glub Center, con un número máximo de 15 personas con objeto de respetar las medidas de seguridad sanitarias en la sala.

En esta jornada de 4 sesiones tiene como objetivos:

• Dotar a los asistentes de los recursos necesarios para lograr una óptima autogestión y liderazgo.
• Formar a los directivos y directivas en materias clave como la dirección estratégica, la gestión de equipos y la toma de decisiones.

Se trata de una formación eminentemente práctica y aplicable a la labor diaria del directivo en la que a través de la innovadora metodología de aprendizaje 70-20-10 reforzarás tus hard y softs skils como la gestión de equipos, la inteligencia emocional o la gestión del tiempo.

Módulo 1. Un nuevo entorno de trabajo

• Proceso de Digitalización y entorno VUCA. Implicaciones en los modelos de negocio.
• Nuevas necesidades en materia de gestión de personas.
• Evolución hacia una cultura digital. Gestión del cambio.
• Habilidades de un buen directivo.
• Modelos de Aprendizaje. Test y reflexiones.

Módulo 2. Habilidades directivas: Dirección y gestión de equipos

• Liderazgo y gestión de equipos.
• La comunicación. Palanca estratégica para la gestión de personas.
• Gestión de conflictos. “Conversaciones difíciles” con colaboradores.
• Inteligencia emocional.. Caves para utilizarla en el día a día.
• Gestión y evaluación del desempeño de los empleados.
• Desarrollo de nuestros colaboradores.- “Modelo 70-20-10”.“Start-Stop-Continue”.

Módulo 3. Habilidades directivas: Planificación y gestión del tiempo

• Aspectos clave para el proceso de planificación.
• De la gestión del tiempo a la gestión de la atención.
• Identificación y gestión de los “ladrones del tiempo” habituales.
• Diseño y gestión de una agenda útil y eficiente.
• Gestionar la agenda de nuestros colaboradores.
• Establecer objetivos para nuestro equipo. Metodología y acciones correctoras.
• Ventanas de tiempo en la agenda.

Módulo 4. Habilidades directivas: Digital Mindset

• Qué es el “Pensamiento Digital”.
• Qué son las competencias digitales
• Palancas del “Digital Mindset”
• Actitud emprendedora.
• Proactividad en el uso de recursos digitales.
• Experimentar nuevas maneras de trabajar.
• Desarrollar network y gestionar stakeholders.
• Compartir información y experiencias relevantes.
• Adaptase a entornos VUCA

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En este curso de formación presencial de 6 sesiones aprenderás a:

• Conocer todo lo que necesitas saber sobre Power BI
• Conocer la importancia de los datos y mejorar la forma de organizar la información para obtener resultados
• Realizar informes y paneles de información
• Adaptar Power BI a tus necesidades corporativas

Dirigido a:

• Interesados en aprender a realizar informes usando los datos de una forma dinámica
• Profesionales que tienen (o no) experiencia previa en el uso de otras herramientas de informes como Microsoft Excel y quieren un conocimiento más profundo de POWER BI
• Interesados en convertirse en expertos en análisis de datos
• Profesionales que trabajen con datos y quieran saber como explotarlos para mejorar la toma de decisiones en la empresa

Programa

• Sesión 1: Introducción a POWER BI
• Sesión 2: Conectar los datos
• Sesión 3: Modelado de datos
• Sesión 4: Objetivos visuales
• Sesión 5: Exploración de datos en el servicio de POWER BI
• Sesión 6: Licencias de uso

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