Conscientes de ello, El Círculo- Directivos de Alicante, en colaboración con DIRCOM, organiza el próximo jueves, 9 de mayo, a las 18:30h, en la sede de Ibercaja Banco (Rambla Méndez Núñez, 4 -Alicante-) la jornada El impacto de la IA en la comunicación, un encuentro en el que se darán cita profesionales de la comunicación, el marketing y las tecnologías para ayudarnos a conocer cómo la inteligencia artificial puede contribuir a encontrar y contar mejores historias aclarando algunos de los conceptos básicos sobre la tecnología y su aplicación al trabajo de comunicación.

La generación automática de texto, imagen y audio ha revolucionado la creación de contenidos, planteando cuestiones éticas antes no cuestionadas con la llamada Inteligencia Artificial Generativa. De todo ello nos hablará Carmen Torrijos, responsable de inteligencia artificial y transformación en Prodigioso Volcán, en su ponencia individual. A esta, le seguirá una mesa con expertos profesionales en el ámbito de la comunicación y el marketing que nos hablarán de la aplicación práctica de las herramientas de IA en las áreas que dirigen.

Programa:

• 18:30h Recepción de asistentes y bienvenida por parte de Esther Castellano, presidenta Dircom Comunidad Valenciana y Región de Murcia
• 18.40h.- Ponencia El impacto de la IA en la Comunicación

Carmen Torrijos, Responsable de IA en Prodigioso Volcán

• 19.15 h Mesa Debate Aplicaciones Prácticas
• Modera Eva Toledo, presidenta de El Círculo-Directivos de Alicante

Ponentes:

• Andrés Alejandro Pinate, Director de Marketing de Conforauto (Grupo Soledad
• Sara Muñoz, Directora de Marketing de Suavinex
• Ricardo Llavador, Director Creativo Ejecutivo de Casanova Agency
• Lucas Serrano, Director de Comunicación de TM Grupo Inmobiliario

20.00h Networking

Inscríbete ya en el formulario y reserva tu plaza ¡Aforo limitado!

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El Círculo-Directivos de Alicante te invita a la tercera edición de las FuckUp Nights, el próximo 17 de noviembre, a las 19:00h, en Petimetre (Avenida Locutor Vicente Hipólito -San Juan Playa-). Una noche muy especial, en la que tres valientes profesionales hablarán, en clave de humor, de aquellos errores que cometieron durante su carrera profesional y que les sirvieron para seguir superándose.

En ese contexto el fracaso es visto como una enseñanza; y más que eso, como un escalón más que hay que subir para llegar al éxito. De hecho, “meter la pata” es casi un mantra para el emprendedor de hoy. Los empresarios exitosos reconocen que tomar riesgos trae grandes recompensas; y que esos riesgos muchas veces terminan en fracaso. Precisamente para hablar de eso surge FuckUp Nights.

¿Qué son las FuckUp Nights?

De esa premisa nace FuckUp Nights; un movimiento mundial en el que se cuentan historias de fracaso en los negocios o proyectos. El concepto surgió como resultado de una charla de cinco amigos convencidos de que hay que quitarle al fracaso su estigma: es normal fracasar de vez en cuando, porque nadie es siempre exitoso. Incluso los hombres y mujeres más admirados fallaron varias veces antes de alcanzar el éxito, pero esas historias no se publican en libros o revistas, ni se exponen en foros.

¿Cuál es el objetivo de las Fuckup Nights?

Escuchar en cada evento fuckup night a los invitados especiales a cerca de su historia de fracaso profesional (no personal). son historias inspiradoras, llenas de aprendizaje que enseñarán la realidad del emprendimiento y cómo fracasar es la clave para llegar al éxito.

Será una noche llena de diversión y aprendizaje. ¿Te lo vas a perder?

Tercera edición de las FuckUp Nights.
Jueves 17 de noviembre 2022
A las 19:00h
Petimetre Restaurant (Av. Locutor Vicente Hipólito, 37)

Inscripción abierta a través del siguiente enlace

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Un encuentro en el que pondremos en común las diferentes estrategias de atracción y retención posterior de talento en el mundo laboral gracias a la experiencia de distintos perfiles profesionales que nos ayudarán, como empresarios y directivos, a definir las tareas que se pueden llevar a cabo y que más efectos generan a la hora de cumplir una misión tan difícil como es la de atraer el talento sin tratarse de una cuestión de dinero. Además contaremos con una interesante mesa de debate integrada por empresas de la zona como Pons Químicas (Asevi), Rolser, Masymas Sumermercados y Jessica Bataille Group que compartirán con los asistentes su percepción acerca de la potencia de la comarca para atraer y retener talento.

📌 Programa

17:45h.– Recepción asistentes
18:00h.- Bienvenida Mireia Server, directiva de EL CÍRCULO y CEO de Rolser
18:15h.- ‘La transformación del trabajo: nueve tendencias del talento’
– María Obispo, directora de Talent Engagement de LLYC
18:45h.- Ponencia
Fernando Coloma, sociólogo del Trabajo y las Relaciones Laborales
19:15h.- Mesa debate moderada por Eva Toledo, presidenta EL CÍRCULO
– Águeda Rosello, directora de RRHH en Pons Químicas (Asevi)
– Lluis Cantera, director de RRHH en Rolser
– Jessica Bataille, fundadora de Jessica Bataille Group
– José María González, director RRHH Masymas Supermercados
20:00h- Fin de la jornada

📆 Jueves, 24 de marzo 2022
🕕 De 18:00 a 20:00h
📍 La Casa de la Paraula (Baleària Port- Estación Marítima, Dénia)

Inscripción abierta hasta completar aforo ⤵️

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Los mejores emprendedores o directivos celebran el fracaso, aprenden de él y siguen el camino sin cometer los mismo errores; porque se trata de no errar varias veces con lo mismo, sino de aprender de cada equivocación y avanzar. El Círculo-Directivos de Alicante te invita a una noche muy especial, en la que tres valientes profesionales hablarán, en clave de humor, de aquellos errores que cometieron durante su carrera profesional y que les sirvieron para seguir superándose. ¿Cuándo? El próximo jueves, 3 de marzo, a las 20:30h, en Petimetre (Avenida Locutor Vicente Hipólito -San Juan Playa-).

En ese contexto el fracaso es visto como una enseñanza; y más que eso, como un escalón más que hay que subir para llegar al éxito. De hecho, “meter la pata” es casi un mantra para el emprendedor de hoy. Los empresarios exitosos reconocen que tomar riesgos trae grandes recompensas; y que esos riesgos muchas veces terminan en fracaso. Precisamente para hablar de eso surge FuckUp Nights.

¿Qué son las FuckUp Nights?

De esa premisa nace FuckUp Nights; un movimiento mundial en el que se cuentan historias de fracaso en los negocios o proyectos. El concepto surgió como resultado de una charla de cinco amigos convencidos de que hay que quitarle al fracaso su estigma: es normal fracasar de vez en cuando, porque nadie es siempre exitoso. Incluso los hombres y mujeres más admirados fallaron varias veces antes de alcanzar el éxito, pero esas historias no se publican en libros o revistas, ni se exponen en foros.

¿Cuál es el objetivo de las Fuckup Nights?

Escuchar en cada evento fuckup night a los invitados especiales a cerca de su historia de fracaso profesional (no personal). son historias inspiradoras, llenas de aprendizaje que enseñarán la realidad del emprendimiento y cómo fracasar es la clave para llegar al éxito.

En el primer FuckUp de El Círculo, invitamos a tres directivos reconocidos por su trayectoria en diferentes ámbitos. Cada uno contará su experiencia desde su perspectiva y cómo el fracaso ha sido el maestro para escalar. Será una noche llena de diversión y aprendizaje.

¿Cuando?

📆 Jueves, 3 de marzo 2022
🕕 A las 20:30h
📍 Petimetre Restaurant (Av. Locutor Vicente Hipólito, 37)

INSCRÍBETE YA PARA ASISTIR COMO PÚBLICO⤵️

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En este contexto cambiante, se exige “otra manera de hacer negocios”. Un nuevo enfoque de gestión que requiere pasar de lo transaccional a lo relacional, en el que las empresas deben generar valor compartido y demostrar su intención genuina de cumplir con los intereses de sus stakeholders, además de con los suyos propios.

Partiendo del análisis y de los elementos claves para que la confianza se produzca, este título plantea soluciones y ofrece un modelo orientado a integrar la lógica de la confianza en la gestión para obtener todas sus ventajas.

Mediante evidencias y casos prácticos, de más de 30 empresas de referencia, Sandra nos propone en la presentación de este titulo de un viaje didáctico que proporciona a directivos, equipos y emprendedores inspiración y metodologías para adecuar sus negocios o proyectos a la nueva era de la confianza.

Asimismo, el libro nos presenta de manera clara y sintética las pautas para crear valor para el negocio desde activos aún hoy infrautilizados en muchas organizaciones, como el propósito, la reputación, las relaciones o la cultura.

En definitiva, se trata de una guía práctica que supondrá un cambio significativo para las empresas que quieran seguir existiendo con éxito en la nueva era de la confianza.

Inscripción gratuita abierta ⤵️

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El futuro ya no es continuidad del pasado, ni una extensión natural del presente.

¿Lo fue alguna vez?

El líder actual tiene que adquirir nuevas habilidades, que le permitan anticiparse de forma consciente al futuro incierto, tales como pensamiento disruptivo, talento interconectado, metodologías ágiles de decisión, un manejo diferente del dato, un modelo de liderazgo redárquico…

Las transformaciones más importantes que se están llevando a cabo en esta sociedad actual, son también grandes oportunidades en los negocios.

El nuevo líder, con mentalidad de diseño, más artista que nunca, debe explorarlas.

No sólo deberá de crear y ejecutar las estrategias de su proyecto empresarial en este nuevo entorno llamado REVOLUCIÓN 4.0, sino que además deberá contribuir la construcción de un futuro más inclusivo, equitativo, de mentalidad positiva y abundante, con sentido de prosperidad y en el que la PERSONA seguirá siendo el centro de todas las decisiones.

Compartiremos las habilidades básicas  en el nuevo modelo de APRENDIZAJE Y LIDERAZGO EXPONENCIAL, en tiempos de adversidad de la mano de Fernando Botella, CEO Think&Action

? Lunes, 4 de mayo, a las 18:00h

Inscripción WEBINAR GRATUITO ??

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En colaboración con Improven, INECA y el mismo Blinker, abordamos las prioridades en el entorno actual de un director general, las fortalezas y debilidades de la economía alicantina, las herramientas para diseñar un mapa estratégico y una mesa de debate única con insights valiosísimos de los CEO o directores genreales de Verne Technology, Gastroportal, Suavinex y Blinker.

La jornada contó con las intervenciones del presidente del Círculo de Economía Alicante, Javier Fur, y el director general de Blinker, Juan Carlos Valero; encargados de dar la bienvenida a los asistentes a esta inspiradora jornada

La primera ponencia fue a cargo de David Rueda, en su doble rol de miembro de la junta directiva del Círculo de Economía y asociado en Improven. En un extraordinario ejercicio de síntesis, resumió en poco más de 15 minutos los mensajes esenciales provenientes de los numerosos estudios disponibles para CEOs. Agrupados en lo que él definió como los “7+1 Desafios CEO” fue desvelando los grandes temas y las recomendaciones o advertencias en forma de píldoras para cada uno de ellos. Navegando desde la atracción del talento o la cultura, hasta el aprovechamiento de los datos o la eficiencia, pasando por la innovación y la inevitable transformación digital, entre otros.

La segunda ponencia fue liderada en nombre de INECA por dos directores de estudio, Francisco Llopis y Armando Ortuño. Con una presentación apoyada en indicadores, nos aseguraban que la provincia es la 5ª nacional en número de empresas y la 1ª si obviamos las capitales de comunidad autónoma. Destacando su diversificación al contar con 81 de los 88 CNAEs existentes. Lanzaron el mensaje de la necesidad de ganar tamaño frente a la media nacional (un déficit del 25%) y la necesidad de ser conscientes de las diferencias del valor agregado por sectores y del potencial de mejora de algunos, como el de material de calzado.

La tercera ponencia fue impartida por Sergio Gordillo, CEO de la consultora estratégica y de mejora de la competitividad Improven. Nos descubrió una poderosa matriz, como herramienta para desarrollar un mapa estratégico en la empresa, invitándonos a asignar recursos no sólo para la mejora del día a día, sino también para la evolución e incluso para la transformación. Antes nos impelía a elegir algo que nos haga diferente y estuviera conectado con el “para qué” nos usan los clientes. Para buscar la excelencia ahí y generar una visión compartida, con un foco exigente en valores, talento, tecnología y rediseño de procesos.

Vicente Seguí, director del Polígono Industrial Atalayas, también pudo compartir con los asistentes el proyecto y las acciones planificadas de mejora y excelencia para este parque empresarial en los próximos años.

El broche final a la jornada lo puso la mesa redonda de directores generales de alto reconocimiento como Juan Carlos Valero (Dtor.Gral. de Blinker), Carlos Bosch (Dtor.Gral. de Gastro Portal), Gianni Cecchin (CEO de Verne Technology Group) y Juan Ramón García (CEO de Grupo Rimar-Suavinex), moderada por David Rueda, directivo en el Círculo de Economía e Improven.

La mesa destacó por la generosidad en las respuestas, sugerencias, casos de éxito (y fracaso) de los participantes. Sin preguntas vetadas de antemano, se debatió con total transparencia sobre los principales desafíos internos y externos en las empresas, de los principales frenos y principales oportunidades, de las recomendaciones para un CEO que acaba de llegar al puesto o a una nueva empresa, etc…

Destacando por la agilidad de las intervenciones se pudo ver como Gianni Cecchin matizaba sobre los obstáculos actuales para el éxito de las transformación digital y sobre los básicos en ciberseguridad; como Juan Ramón García nos contaba con detalle su apuesta por una nueva cultura organizacional y por la RSC; como Juan Carlos Valero compartía su Escuela de Formación como herramienta de atracción del talento así como advertía que no era necesario arrastrarse por la fiebre de automatizar todo, sino sólo lo que mejora el rendimiento; y como Carlos Bosch dejaba absolutamente patente como la forma de vida de su compañía, es la innovación permanente y la Experiencia de Cliente, contando anécdotas con el mismísimo Ferrán Adriá.

Y así dio cierre esta jornada que, en boca de sus asistentes, no sólo superó sus expectativas, sino que les sirvió de inspiración para identificar oportunidades y para el auto diagnóstico competitivo, permitió también un espacio para el networking entre propiedad, presidentes, CEOs y directores generales de marcas de la provincia de Alicante.

Desde el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante e Improven, con un objetivo común de transferencia de conocimiento y elevación de la competitividad de las empresas, ya están trabajando en llevar esta jornada inspiradora “Desafío CEO” a otras localidades de la provincia, con la participación y punto de vista privilegiado de otros directores generales locales en la mesa redonda.

@Cajamar @Gibeller @Clavei @Alzis @Camachorecycling @Ibergest @Medifer @QuironSalud @Asisa @Sanitas @Stoller @GrupoAnton @Urbincasa @CEIF @IBIAE @SuministrosFarrell @GrupoAzarbe @HotelDonPancho @Aquora @Lazarus @EnergySistem @MGWinesGroup @Suavinex @SanchezButrónAbogados

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Un mínimo de 22 nombres tienen que salir de las filas de la patronal con el objetivo de contar con una voz coral de la provincia de Alicante, pero también entendiendo el esquema sectorial que ha diseñado la Confederación empresarial. Desde CEV Alicante, se apuntó a que el número obedece al mínimo de un representante por comisión de trabajo.

En la actualidad, la Ceoe está articulada en 22 grupos y, además de garantizar, la voz “alicantina” en cada una de ellas, se ha dejado la puerta abierta a una mayor representación en áreas estratégicas. Esta división corresponde a Competitividad, comercio y consumo; Concesiones y servicios: Desarrollo sostenible y Medio Ambiente; Diálogo Social y Empleo: Economía y Política financiera; Educación y formación; Fiscal; Fomento del espíritu empresarial; Igualdad y diversidad; Industria y Energía; Infraestructuras y Urbanismo; Investigación, Desarrollo e Innovación; Legal; Mercado Interior; Relaciones Internacionales; Responsabilidad Social Empresarial; Sanidad y Asuntos Sociales; Seguridad Social; Sociedad digital; Transporte y Logística; Turismo, Cultura y Deporte y finalmente, Unión Europea.

Con respecto a las comisiones de trabajo de la propia CEV autonómica, Alicante es sede actualmente de Economía y fiscalidad; Responsabilidad Social Empresarial; Innovación y desarrollo; Emprendimiento y promoción empresarial y Turismo.

Del trabajo interno al externo

Estos nuevos nombramientos vienen a seguir el paso dado por la CEV de ir adquiriendo representatividad en los órganos institucionales que le correspondían como patronal y que se había quedado en una especie de “stand by” a la espera de resolver conflictos o de que el panorama se despejara. En la provincia de Alicante, la entrada de Perfecto Palacio en la presidencia y el acto de aniversario en el Adda han marcado dos importantes puntos de inflexión en cambios de nombres como los consejos sociales de las universidades o el Puerto de Alicante.

El presidente de la CEV, Salvador Navarro, siempre se ha mostrado prudente en esta toma de decisiones y sobre todo, ha sabido hacer que el tiempo jugara a su favor. Con el grueso de las principales asociaciones y sectores empresariales formando parte, la CEV ha recuperado espacios como la sede de la calle Orense en Alicante, donde ya se vienen celebrando las reuniones, o en València.

Vía Economia3

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