Talento en crecimiento

  • Más de 300 estudiantes universitarios y de escuelas de negocio participan en una jornada sobre orientación profesional, titulada “Talento en crecimiento”, para facilitar su inserción en el mundo laboral, en el marco del Congreso CEDE de directivos 2014, celebrado en Sevilla.
  • La formación continua, la adaptación a entornos cambiantes, el aprendizaje de nuevos idiomas o la capacidad de trabajar en equipo, algunas de las recetas clave para los jóvenes.Imprimir

El Congreso anual de Directivos CEDE 2014 ha contado con una experiencia única que se ha desarrollado por primera vez de forma paralela: ‘Talento en Crecimiento’, un encuentro dirigido a jóvenes estudiantes, en vías de acceder al mercado laboral, procedentes de distintas universidades como la de Sevilla, Pablo Olavide y Loyola de Andalucía, además del Instituto Internacional San Telmo, el Instituto de Estudios Cajasol y las escuelas de negocio ESIC y EOI.

El programa ‘Talento en crecimiento’ ha consistido en un conjunto de ponencias y talleres con una clara vocación pedagógica y práctica. Entre los ponentes, cabe destacar a Raúl Grijalba, presidente Ejecutivo de ManpowerGroup; Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de la citada consultora y también mentor del área de Coaching de Human Age Institute; Luis López, director de RR.HH. de Deloitte; o José Antonio Auñón, formador de Human Age Institute, entre otros.

Las sesiones para jóvenes dieron comenzaron con una conferencia celebrada en la Fundación Cajasol (impulsor de la iniciativa junto con Deloitte, ManpowerGroup y Human Age Institute) en la que diversos expertos compartieron con 300 jóvenes sus experiencias directivas. El presidente de la entidad, Antonio Pulido, reclamaba a la nueva hornada un paso al frente. “Ahora es cuando más necesitamos vuestras ideas”, señalaba.

El vicepresidente de la Fundación CEDE, Francisco Belil, y la patrono de la institución, Amparo Moraleda, coincidieron en que la “formación permanente” y la “diferenciación” resultan vitales para potenciar la empleabilidad. “Experiencias que los demás no posean y el aprendizaje, junto al inglés, de otro idioma”. Moraleda les animó a “perder el miedo” y “salir de España”.

Abrió la sesión Juan Carlos Cubeiro, quien promovió un debate sobre empleabilidad y talento en el que sugirió que la “mentalidad es una cuestión de creencia”.

Describió cualidades necesarias para estimularlo como la autoconfianza, la serenidad, ser proactivos, trabajar en equipo o empatía. En una situación laboral dramática y un mercado exigente, insistió en la necesidad de la formación.

Francisco José César, Jefe de Proyectos de Consultoría de Recursos Humanos en Gestiónitas, criticó que “malgastamos demasiado tiempo” en “elementos externos” que reducen la empleabilidad y abocan al desánimo”. Abogó por un plan de acción personal que potencie nuestra imagen. Les conminó a salir de la “zona de confort”.

El director de RR.HH. de Deloitte, Luis López, defendió que “no hay que planificar excesivamente a largo plazo” y buscar en los primeros empleos el desarrollo de aquellas “competencias clave” que van a marcar el futuro del trabajo. También les pidió a las empresas crear un “marco donde los nuevos talentos puedan desarrollarse”.

“Lo que buscan las empresas”, afirmó José Antonio Auñón, es “retener el talento” porque “sin él los grandes proyectos no van a servir para nada”. El experto, que impartió la conferencia ‘Top Talent’, eligió como principal atributo el “trabajo en equipo”, “fundamental” según él,para “generar riqueza y lograr los objetivos”. Sostuvo que para triunfar en los procesos selectivos hay que ser “camaleónicos” y saber “venderse”.

 



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