Retribución: Adiós al superblindaje

Retener a un directivo, salvo excepciones, mediante un gran blindaje parece que ya es historia. La tendencia ahora mismo es proporcionar una protección racional al ejecutivo, la justa para ofrecerle un margen económico para que, en caso de tener que abandonar una empresa, pueda reubicarse en otra. «Ahora prima la austeridad y la revisión de la retribución variable. Estamos en un proceso de reflexión, donde todas estas cuestiones están siendo sometidas a revisión dentro de las prácticas de buen gobierno». Según Yolanda Gutiérrez, socia del área de capital humano de la consultora Mercer, especializada en realizar planes de retribución para las empresas, «veníamos de unos blindajes que podían chocar, unos impactos económicos que en estos momentos no se pueden entender bien».

Lo que se persigue es que la retribución esté vinculada al éxito de la organización.

(Publicado en Cinco Días http://www.cincodias.com/articulo/directivos/hay-proyecto-directivo-anima-cambiar-empresa/20120421cdscdidir_1/#despiece1)



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