- 3 junio, 2013
- Publicado por: admin
- Categoría: Actualidad
El coach Miguel J. Roldán ofrece cinco puntos clave para reducir la incertidumbre en los equipos:
1.- Información
«Mantener una información inmediata, veraz y transparente con los empleados con la verdad por delante. La ausencia de comunicación se interpreta como que se está ocultando algo».
2.- Motivación
«Reconocer los logros de las personas, que a pesar de la situación crítica siguen manteniendo la productividad».
3.- Optimismo
«Crear ambientes positivos. Hacerlo es relativamente sencillo: conversar más, usar el sentido del humor, mostrar apoyo, y energía positiva».
4.- Buscar soluciones
«Eliminar el ambiente basado en los problemas, y trabajar en un ambiente basado en las soluciones. Los problemas están ahí y, por tanto, es necesario reconocerlos, pero no podemos estar dando vueltas. Hay que centrarse en las soluciones y las ideas».
5.- Dar ejemplo
«Es importante también transmitir la cultura del esfuerzo. En época de vacas flacas todos tendremos que echar más horas o incluso aceptar una reducción de salarios u otros incentivos. Y aquí, los primeros que deben dar ejemplo son los directivos».
(Fuente: http://blog.infoempleo.com/blog/2012/11/19/cuando-el-miedo-tambien-trabaja-en-nuestra-empresa/)