Pautas para aprender a implicar a tus empleados

La implicación siempre parte de uno mismo. La persona que no quiera participar en un proyecto no lo hará, salvo que cambie de opinión. Alfonso Alonso, socio director de ADS Consultant, considera que “éste es uno de los principales retos de un jefe: analizar las causas que pueden hacer que un trabajador se implique y dé lo mejor de sí mismo. El directivo debe crear un entorno donde cada individuo crezca profesionalmente. De esta manera se activa el ‘quid pro quo’: si el jefe le da el motivo, el empleado encuentra su motivación”.

(Extraído de artículo de Ángela Méndez en http://www.expansion.com/2012/08/10/empleo/desarrollo-de-carrera/1344618560.html )