- 19 abril, 2012
- Publicado por: admin
- Categoría: Actualidad
Las áreas de Recursos Humanos deberán hacer frente a retos como la dirección de la incertidumbre, de la comunicación, del autodesarrollo, de la convivencia y del intercambio para lograr un liderazgo integrador de personas que generen valor. Se debe dar un protagonismo absoluto a los valores y la ética en la cultura empresarial y en la gestión de los recursos humanos, buscando modelos de liderazgo específicos para cada negocio y aumentando la flexibilidad y la transnacionalidad, así como la aproximación con los empleados y la mejora de los procesos de evaluación.
Un mayor protagonismo de los directivos en el desarrollo de los colaboradores, la disminución de los procesos burocráticos y el incremento del peso de las tecnologías en la formación y el desarrollo, junto con el fomento de la creatividad y disponer de expertos cercanos a las plantillas que les proporcionen ayuda técnica y humana en la gestión y desarrollo de personas, son las directrices que marca el “estudio sobre la gestión y desarrollo de personas en la empresa en España”, desarrollado por Euroreserch y CFIE para que la evolución de los modelos de Recursos Humanos sea la más adecuada.
(Extracto de publicación en Equipos y Talento)