- 4 mayo, 2015
- Publicado por: admin
- Categoría: Actualidad
Fuera la venda de los ojos. La pyme del siglo XXI no necesita la estructura de General Electric ni la logística de Carrefour. No está obligada a estructuras verticales. Ni siquiera suele contar con directores en cada área funcional.
Para las pymes del siglo XXI menos es más. Pero ese menos… debe estar acorde con los tiempos. Y sus movimientos deben ser claros y, sobre todo, eficaces.
Este ciclo nace con la pretensión de ofrecer claves absolutamente prácticas y realistas a las pymes. Con contenidos esenciales alejados de las consultorías orientadas a multinacionales. Invitamos a consultores y directivos que se han forjado en pymes. Que conocen la idiosincrasia y la singularidad de una pequeña y mediana empresa. Les preguntamoscuáles son aquellos pocos cambios que han protagonizado que lograron resultados excelentes en las pymes.
A los ponentes les hemos solicitado visiones de realidad en la pyme del siglo XXI. Concentradas y breves. En esta ocasión en las siguientes tres áreas:
– Gestión realista del dpto. comercial y ventas en la pyme del siglo XXI:
Con Paulino Borrell Robles. Consultor de “venta científica”. Directivo interino y profesionalizador del área de venta en las pymes. Más de 20 años de experiencia multi-sectorial. Especialista en transformar la empresa mediante una planificación comercial metódica. Evangelizador de la inteligencia comercial en la dirección de ventas, apoyada en datos, con respaldo de tecnología, con el fin de implantar una “venta científica”.
– Gestión realista de los recursos humanos en la pyme del siglo XXI:
Con Marga López Romero. Licenciada en Sociología, máster en Dirección de RRHH y técnico superior de Prevención de Riesgos Laborales. Aporta más de 15 años de experiencia en consultoría de RRHH y organización en sectores industriales, IT, banca y servicios. Hoy es directora corporativa de RRHH y Calidad ISO en el grupo Necomplus, empresa de outsourcing de servicios con ámbito internacional y más de 350 empleados.
– Gestión realista del control de la gestión en una pyme del siglo XXI:
Con Fernando Pérez Blasco. Máster Executive en IESE y ESADE. Comenzó como consultor en Andersen Consulting, trabajó catorce años en el Grupo Carrefour donde fue director de Control de Gestión con sólo 32 años. Ha sido el director Económico-Financiero del Hospital y dpto. de salud de Torrevieja. Actualmente es consultor en CEIF con una visión adaptada a cada pyme en estrategia, planificación y control de gestión.
Dosis rápidas y energéticas para los gerentes y directivos de la pyme de hoy. Tres píldoras, tres inspiraciones, tres especialistas que brindarán testimonio de sus iniciativas más eficaces.
Este evento gratuito está organizado por el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante en colaboración con el COITIA y la Cátedra Prosegur de la Universidad de Alicante.
La actividad se desarrollará de acuerdo con la agenda siguiente:
Fecha: 03.06.2015
Lugar: COITIA (Avd. Estación, 5. Alicante)
Horario: 17,30 a 20,30 h.
PROGRAMA:
17,30 h: Introducción por el Presidente del Círculo, Javier Fur Quesada.
17,45 h: Presentación y moderación por el director de marketing de Necomplus, David A. Rueda Cantuche
18,00 h: Gestión realista del dpto. comercial y ventas en una pyme por Paulino Borrell Robles
18,30 h: Gestión realista de los rrhh en una pyme por Marga López Romero.
19,00 h: Gestión realista del control de la gestión en una pyme por Fernando Pérez Blasco.
19,30 h: Coloquio
20,00 h: Vino español y espacio para networking
La asistencia es gratuita previa inscripción a continuación:
INSCRIPCIÓN