Gestión a corto plazo

Uno de los grandes problemas con los que nos encontramos es que se suele medir el éxito únicamente por los resultados financieros. Se puede encumbrar a un directivo, declarándolo unilateralmente como el directivo del año, por haber obtenido grandes beneficios. Pero al mismo tiempo puede haber despedido a 5.000 personas, creado un problema medioambiental en otro país o estar provocando dolores de cabeza interminables a sus clientes con un servicio de atención específicamente creado para ello. Así pues, en realidad uno de los grandes fallos de este sistema cortoplacista es que para crear valor financiero a corto plazo se pueden estar destruyendo otros valores a medio y largo plazo. Y el bonus acaba siendo la razón por la cual el pez acaba mordiéndose la cola de forma constante.

(Fuente: artículo de Juan Ramis Pujol en http://cincodias.com/cincodias/2013/03/08/economia/1362771419_880417.html)