¿Para qué sirve la gestión de los recursos humanos?

Lo que no se cuantifica, no se valora.  Los máximos responsables de las empresas no disponen de grandes medidas que reflejen la influencia real de estos procesos (administración de personal, selección de personal, formación y recualificación de los trabajadores, desarrollo del personal, planes de carrera,…) en el rendimiento de las personas, y en la mejora de la cuenta de resultados de la Compañía:  “Los números tienden a ser asuntos más urgentes, pero los balances no dirigen la empresa, no cierran ventas, no dan servicio al cliente, ni desarrollan productos,…”

La gestión de las personas es estratégica, es decir que las personas son el principal activo del que disponen las empresas para mantener y mejorar su competitividad.

(http://josehueso.blogspot.com.es/2012/07/management-en-la-gestion-de-los.html)